四大会计师事务所培训吗

中国四大会计事务所，指的是普华永道、德勤、毕马威和安永。

普华永道会计事务所在1998年7月1日由原来的普华国际会计公司和永道国际会计公司合并而成的。其总部位于英国伦敦，并且在中国北京，上海也设有分部，普华永道曾经在福布斯全球排行榜上位列全球私有企业的第三名。

德勤是一家很古老的美国会计事务所，早在1917年便进驻中国，并且在上海设立分部。

毕马威是一家总部位于瑞士的会计事务所，其在中国在二十一个城市设有二十三家办事机构，合伙人及员工约12,000名。因此，毕马威能够高效和迅速地调动各方面的资源，为广大客户提供高质量的服务。毕马威的效率还是比较高的。

安永会计师事务所总部位于英国伦敦，1973年在中国香港设立办事处，1992年，安永在北京成立安永华明会计师事务所。

也就入职前有段时间考，之后毕竟那是公司不是学校，你有没有时间复习是听天由命的

其实我觉得培养机制你听起来可能感觉一点也不难，但你如果是想复制可能就会比较难。下面具体说一下这个问题。

培养效果是完全因人而异的。财务培训材料以会计准则、审计准则和税法为基础。只有几周的培训将不能完全理解这些材料的内容，而且几乎是在你阅读这些材料的时候。因此，有必要努力增加知识储备。因此，在这一点上，公司提供的培训的有效性几乎可以忽略不计。

我认为四大客户的整体素质较高，为审计师的应用提供了更有利的环境。在审计行业，写书和实际情况可能是完全不同的，实际上是公司作为乙方，在很大程度上是为了迎合甲方的需要，尤其是在国内，公司基本没有说什么。因此，客户的质量越高，审计师的处境就越接近于书中所描述的理想情况，也就越能根据书中的逻辑应用这些理论。

虽然现在还有四大跪着赚钱，但客户的整体素质相对较高，比如公司内部控制系统的客户在实际操作中，而不仅仅是在玩游戏。因此，接触到审计过程，学习内容的理论是接近的，可以看到他们学到的，审计师可以更深刻地理解逻辑理论和实际应用，所以效果更好。

我认为培养的机制还是要因人而异，拿来主义并没有那么好用。

识别风险，应对风险，减小风险，了解重要性的水平定义，还有各种科目相关的认定，了解各种会计准则之间关系与区别，学会熟练的去运用Excel和基本的宏录制，深入的去了解自己项目相关的2~3个行业，学习与上下级还有同级之间沟通技巧；要学着多去学习，多去提升自己的能力，多去跟优秀的人交流。

你进公司第一年会有比较多的时间，现在貌似新员工是在CPA考试之后才入职的，要好好把握。第二年以后要根据安排给你的项目情况而定。但通常来说，会根据你的报考情况给予一定的考试假。你可以 把你的年假考试假在考试前一起休掉，时间相对比较宽裕，但也不会太多。如果在公司事情不多的话也可以看书，但是要根据具体情况。

毕马威、安永、德勤、普华永道和安达信这世界五大会计师事务所，在国际会计市场上独占鳌头，瓜分了世界五百强中跨国公司的全球合并会计报表审计业务；我国2001年5月公布的《镜外会计师事务所执行金融类上市公司审计业务临时许可证管理办法》规定：银行证券保险行业上市公司，在由-家国内事务所审计的同时还要由一家国际事务所按国际准则和惯例来审计。这里，“五大”事务所也拿到了为期一年的审计执照：“五大”事务所的关联所还控制着国内127家上市公司B股、N股和H股的全部审计业务和80%进入我国的跨国公司、国际金融集团的业务

体系化地学习会计审计相关知识,这方面,你通过考CPA,参与四大每年定期不定期的培训,都能获得较系统的学习。 考CPA不需要花啥钱,直接去薅一级投资机构补贴的免费羊毛。 比如这个CPA通关全家桶,免费。创始人李斯克是上海交通大学毕业。