工会新会计准则培训简报

不断加强工会财务管理，提高管理水平，才能更好地适应新时期工会工作的新要求。下面就如何做好新形势下工会财务工作谈几点认识。一、认真学习、严格落实新《工会会计制度》首先，加强组织培训。这次新会计制度的实施，对于工会财务系统是一个重大的任务，因此必须加强对基层工会的财务和经审人员培训，同时加强指导、监督，组织培训和实施，采取有效措施，解决执行中出现的问题。围绕和结合各基层工会的各项工作，认真仔细研究，切实把新《工会会计制度》贯彻好、落实好。再次，做好新旧会计制度的衔接过程中的指导，根据新《工会会计制度》和《工会新旧会计制度有关衔接问题的处理规定》，落实并建立相应的资金管理制度，保证新旧制度转换过程中货币资金的安全完整。加强工会财会电算化工作的同步衔接，规范工会财务电算化的操作，保证工会新制度的顺利平稳过渡。二、加强工会财务管理工作加强工会的宏观管理 ，主要是要通过工会财务对工会经费的使用方向、投资方向、资金流向和收支结构等方面进行决策、计划、调节、监督和服务，确保证工会组织开展的各项工作与活动有序进行，要加强工会财务管理必须做好基础工作：一是了解各单位年度工工资总额情况，对存在的问题要采取相应措施和对策，及时、足额收缴工会经费。二是深入研究重大政策调整给工会组织的财务、财产管理带来的影响。如企业解散、合并、剥离、分流等情况发生，都为工会组织的财务、财产管理带来较大影响，作为工会财务管理部门要事先做好准备，对工会经费结余、固定资产做好清理和盘点，保证工会资产安全、完整不流失。三、强化预算管理，科学评价执行效果认真落实全面预算管理原则，新制度根据《工会法》和工会章程的规定，将工会经费的五项来源和支出全部纳入预算管理，使工会预算内容更加合法、合规、完整、准确。根据全总提出的工作思路，工会协调劳动关系、维护职工合法权益的社会职能进一步突显。工会经费的使用要适应新时期工会工作的新要求，突出反映工会维护职工权益、帮扶困难职工、就业培训、法律援助、劳动争议调处、劳动安全保护、工会自身建设等重点工作的资金投入情况。如使各项支出反映更全面、结构更合理，工会财务部门要对预算提出建设性意见和建议，这样有利于工会领导决策保障分析、优化支出结构。强化预算执行过程管理，要以“细”字入手，对基层工会、部门的每一项支出，严格预算，细化管理。强调过程管理，对工会组织每一项大的经济活动都要提前介入，实现全过程的动态参与。一是积极、主动地融入到工会组织每一项大的经济活动中，及时、有效地制止不规范行为，保证所有资金能够得到正确使用。二是按照有利于各级工会履行维护职能的要求，切实管好用好资金，充分发挥财务的职能作用。三是要严格执行工会财务制度。做到热情服务，费用节俭等。如在管理过程中切实加强与单位财务、人力资源部门的联系，确保工会经费正确使用。年终决算对工会资金使用效果给予科学、准确的评价和分析，及时提出改进工作意见和建议。有效防止经济损失发生，使工会财务部门真正为工运事业服务。四、加强经审监督，促进规范管理加强基层工会经费审查监督工作，促进基层工会经审工作规范化、智能化、信息化建设，全面实行台帐化管理。认真执行本级工会一年两次经审会审查、年度工会经费预决算执行情况及经费收支审计。更好地规范工会经费使用管理。坚持对下级工会年度财务收支进行审计，规范子公司工会经费收支情况的检查及审计，积极落实审计建议和意见，把管好用好工会经费落实到实处。五、坚持服务与指导相结合以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。做到热情服务，做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中及时将上级领导的要求贯彻落实到基层，把基层的意见、要求反馈上来。并将财务管理的触角延伸到基层，做好指导与协调，为基层职工树立起开拓创新、务实高效的新形象。

（一）加强财务人员管理，提高财务人员业务能力和专业素质新会计准则的实施无论是对企业经营者还是财务会计人来说，要在新的形式下抛弃已有的旧事物而去接触新的事物，都是一个巨大的挑战。为了在新会计准则实施背景下做好企业财务管理工作，提高财务人员的工作能力以及专业素质是有效的途径之一。为了实现这一目标，具体可以从以下几个方面入手：第一，新会计准则更加强调的是通过企业的资产负债表来反映企业的日常经营状况，并且不仅仅是简单的关注企业的亏损情况，更关注企业日后的发展潜能，因此，财会人员要在熟悉新会计准则的基础上，对实际工作中出现的问题与新会计准则相互结合，从中找出应对的解决措施，做好企业的财务管理工作。第二，从新会计准则的内容中可以看出对会计人员的业务水平方面要求越来越高，这就要求财务人员要在日常的实践中认真学习新会计准则的内容和领会新会计准则的精神实质，不断提升自己的专业能力和业务知识，同时企业在对外的人才招聘方面要提高准入门槛，为企业选择高素质、高技能的财务人员，在内的人才培养方面要通过培训、座谈会等形式的开展来提高财务人员的素质和能力，为企业做好财务管理工作奠定基础。（二 ）建立健全完善的财务制度 ，完善企业财务管理层次在新会计准则实施的背景之下，企业为了加强财务管理工作，正视新会计准则给财务管理工作带来的影响，从建立健全完善的财务制度，完善企业财务管理层次入手。首先，企业要建立健全完善的财务制度，这就意味着企业要在新会计准则的基础上并且从自身企业发展状况出发，制定一套与之对应的财务管理制度，在这一套财务管理制度中不仅要包括大方向的原则和规定，而且还要遵循细化原则，将制度细致到每一笔经济业务具体的财务处理，通过规章制度的形式来确保会计信息真实可靠性，而且还有利于企业财务管理工作的每一个环节都做到有章可依，能够在此基础上建立合适的考评制度、业绩考察制度，以此促进企业做好财务管理工作。其次，企业要完善企业财务管理层次，现阶段我国企业财务管理水平还处在低水平阶段，也就导致财务管理无法从大局上对企业的经营状况予以把握，为改善这一现象，就可以从提高企业财务管理层次入手。企业提高财务管理层次要在遵循新会计准则的基础上，做到以下二个方面，一是拓展财务管理内容，将新会计准则的基本内容和财务管理内容相互结合，并且更新财务管理方法，将财务管理方法应用在合适的财务内容中，促进财务管理工作得到良好发展；二是财务手段的改良，企业要加强信息化建设，逐步将网络财务管理融入到企业资源规划系统中，优化财务管理手段，加强企业财务管理工作。