德宏会计岗面试培训中心

建议报不过能全额退费的协议班，有当地往年当过考官的老师授课。那种短期班其实不能达到培训的效果。 推荐航帆培训，师资绝对是德宏最强的。我也在这里培训过，有健全的管理，各种牛X老师。啊秋和段白大毕竟是一个人。有的东西咋个都管不到。

有三家。分别是德宏中元会计师事务所、德宏坤盛会计师事务所、德宏骏升会计师事务所。

会计岗位的职业规划，大致方向无外乎：

因此，当面试官问职业规划是什么的时候，只要选一条思路展开说即可。

建议最好给出第一条规划，考不考注会心理想着就好，不用说出来，如果面试官问了，可以回答以后再打算。至于职业规划，确实，刚入行，可以不用想太远，因此高管后面的职业规划可以简略说，主要侧重说一下，前5年左右的规划，比如在基础岗位多学习，然后目标是总账会计或者成本会计之类的。

举例：面试官好，我面试的岗位是会计，我在未来5年的职业规划是，先扎实做好基础岗位的工作，熟练会计工作的流程，提高自己的实操能力。在工作之余努力汲取学习新的知识，考下初级会计证（假如已经考过了，可以说中级会计证）。然后在基本功非常扎实的情况下，根据自己5年来的心得和经验，选择一个发展方向，可以是总账会计或者是成本会计，争取更上一个台阶。

学校前身是德宏州财贸学校、德宏州农机学校、德宏州职业技术培训中心（德宏州技工学校），至今已有30年的办学历史。学校实行一套领导班子，两块牌子，即把德宏州技工学校继续保留在州中等职业学校内。学校隶属德宏州教育局管理，技工学校由州教育局与州劳动和社会保障局共同管理。一、基本情况学校现有占地面积185.5亩，校舍建筑面积20318平方米，固定资产2044万元。现有教职工145人，各类在校生3562人，其中：中专生1720人，五年制大专137人，成人脱产、函授本专科学生1705人。学校合并以后，对三个校区的专业布局、教学设备、师资等办学资源进行了科学合理整合，组建了公共基础课、财经、机电、计算机、汽车运用维修、服务管理6个专业组。二、办学特点师资力量雄厚 有专兼职教师200多人，其中高级讲师30多人、“双师型”教师65人、实习指导教师25人、州级学科带头人15人。办学条件较完善 有先进的多媒体教室25个、有计算机200多台、PLC设备及电工电子工位、汽车驾驶与维修实习车间。专业优势突出 中专班开设会计、会计电算化、税务审计、市场营销、电子商务、装潢设计、计算机及应用、计算机网络技术、电工、发电厂、有色金属冶炼、汽车农机驾驶与维修、机电技术应用、旅游服务与管理、幼儿教育、文秘等20多个专业，其中经省教育厅备案专业17个，省级骨干专业6个，州级骨干专业 10个。会计、会计电算化、电工、发电厂、有色金属冶炼、汽车农机驾驶与维修、计算机及应用等专业在全州具有绝对优势。具有多种职业技能培训认证资质 我校内设云南省第36职业技能鉴定所、德宏州安全生产教育培训中心和全国计算机高新技术考培站、德宏州会计从业人员继续教育培训考试基地、云南省保险代理人员考试点。长期从事电工、美容美发、石工、烹调、电焊、农艺、水土保持、计算机、给排水、文秘、物业管理、锅炉、维修电工等技能培训和考试。同时还承担全州机关事业单位工人技术等级培训考证。2008年又开设了挖掘机技能等级培训。毕业生可获取国家职业资格证书和特种作业上岗证书，成为“双证”或“多证”人才。毕业生供不应求 我校与德宏电力股份公司、秦瑞电力公司、星云公司、芒市宾馆、德宏移动公司、电信公司等州内外知名企业建立了长期合作关系，毕业生供不应求。成人教育规模大、实力强 我校与省内外的重庆工商大学、南京审计学院、西南科技大学、云南财经大学、云南省广播电视大学、昆明理工大学、云南农业大学等院校联合开展成人本、专科学历教育，形成了集中专、大专、本科和函授以及各种短训为一体、多方合作、多层次的办学格局。是全州成人教育联办学校最多、函授生规模最大的学校。三、发展前景州委、州政府已把我校新校区建设列入全州重点建设项目之一，并于2009年11月29日正式动工，新校区占地800亩，预计投资4亿多元，建筑面积82500平方米，规划在校生规模为5000人。届时，我校将成为全州占地面积最大、规划设计最好、校园环境最美、功能最齐全、设施最完善、办学规模最大的现代化学校。四、办学思路我校将以新校区建设为契机，秉持“育人授技、励志成才”的办学理念和“淳德 、力行”的校训，努力形成“团结、进取、勤奋、求实”的校风，按照“突出提升办学水平一条主线，打牢办学条件和师资队伍两个基础，狠抓招生就业、教育教学、成教培训三项重点工作，实施质量立校、特色兴校、人才强校、人文名校四大战略，推进人事制度、绩效分配、办学模式、教育教学、后勤社会化五项改革”的办学思路，力求在五年之内将把我校打造成“理念领先，体制创新，机制灵活，特色鲜明，州内一流，省内知名”的国家级重点中等职业学校、技工学校，为提高德宏全民素质和促进经济社会发展做出应有贡献。

我认为阿秋培训是一个非常好的公考培训机构，针对每个学员在语言、知识等方面的专长设计不同的培训风格，着重学员的个性化培养。同时，阿秋培训一个很大的亮点是非常注重对学员进行鼓励式启发教育，特别是在面试培训过程中，针对一些学员容易怯场的现象，这一方法非常有效。在老师讲解的同时，也积极地搭建平台，让学员之间相互交流学习，取长补短，从而使学员的水平能够在短期内有一个快速的提升。在语言的匹配、思维的牵引、时事热点的预测、整个培训中各种问题的拿捏和把控都做得非常到位。感谢阿秋培训给我提供的帮助，使我成为一名公务员，祝愿阿秋培训越办越好，从而帮助更多的人公考“成公”。

1：目标是因人而异的世界500强的确很多，但他在中国最多只能有500家总部。上市公司平台也很好， 但国内+国外上市的加起来也只不超过3000家公司。如果每个人都把人生目标锁 定在500强或上市公司的CFO，那注定是人生悲剧的。我倒倾向于每个人的目标都实际一点，所谓实际的意思，我简单的谈几句。人类是社会动物，每个人和周围的同类之间都有着纷繁复杂的关系，这些众多的关系赋予了我们每个人不同的社会角色，每个角色背后都 有不同的个人、家庭、社会的责任。这些角色随着我们年龄增长、涉入社会程度的深浅不同而不断发生的变化。刚出生的孩子，他的角色单一，仅是父母的宝贝，个人责任很简单：健康成长。 他慢慢长大，可能有了弟弟妹妹，他就多了哥哥的角色，个人责任就是：爱护弟弟妹妹。再继续，他上学了，第一次正式步入“社会”，一下子多了“同学”、“学 生”的角色，个人责任就变成：和同学友好相处交朋友，尊敬师长好好学习天天向 上。好吧，大学谈恋爱了，成为了别人的男朋友，要保护疼爱女孩，并对其负责任。工作以后，真正步入社会，就成为了别人的同事、领导的下属、工作的执行者……角色越来越多，责任越来越重，人也慢慢成熟。所以，我所谓每个人的目标都实际一点，意思就是在制定个人目标的时候，要充分考虑到自身的角色和责任。人与人都是不同的，这里的不同包含太多的因素，可能是生而不平等，可能是天资差距大，可能是命运的殊途等等。拥有一个上市公司财务总监的老爸，从概率上讲，一定比农村苦读出身的孩子拥有更多进入企业高层的机会。2：目标是因工作类别而异的财务人员按照从业类别，基本可以分为两大类：企业财务 和 非企业财务。(不包括金融、类金融公司的金融从业者)企业财务，即在集团、企业、公司中担任财务角色。这也可以再细分为几类：负责账务处理工作的会计核算、对外报告职能;负责内部审计监督的内审(内控)职能;负责项目投资融资的财务管理职能。非企业财务，即在会计师事务所、管理咨询公司、财务(投资、并购、融资)服务等公司中担任专家型财务人才的角色。此外，还有少数财务背景的自由职业、创业者。依照不同的路径，每个类别的从业者都可以有不同的职业目标。3：谨慎制定目标，降低跳槽频率，减少职业断点。一般而言，跳槽频率太多为何对财务人员不利?因为一个好的财务总监，一定是和其他各个职能部门关系较为融洽，公司业务非常熟悉，产品、流程、工艺等等细节能够信手捏来。最重要的是要和董事会、总经理、各位总监级别的人物关系非常融洽，这才有可能得到公司各方面的支持，从而把CFO的位子做好。如果跳槽过于频繁，不仅没有时间建立公司内部的人脉基础，还不利于了解行业、了解公司的营运细节，对职业发展都颇为不利。所以财务人员要想清楚，找准，努力减少跳槽频率。即便如果想清楚真要跳槽，也尽量保持在类似、相同行业内，不要跨度太大，荒废了曾经旧有的行业经验。如同提高英语水平没有固定的教材和方法;追到心仪的女神没有一成不变的套路;面试500强不一定严格按照面经，还取决于面试官对你的感觉……所以，财务成长的路径也可以是多种多样。下面介绍企业财务的主流套路：1-5年：会计基础阶段对于入行的前五年，企业财务人员的关键在于各个财务模块的迅速熟悉(应收、应付、固定资产、费用、出纳、税务)，并找准自己的定位和优势点。对于在财务领域内立志成为高手的同学来说，以上的几个财务模块经验都是不可或缺的。下面逐一解释：1： 企业对外的窗口与触角：出纳我常常安排新入职的会计人员做半年到1年的出纳工作，很多新人不理解从这种低端职位起步的原因，我一般是这样解释的：出纳岗位是企业财务对外接触的窗口，很多时候，出纳人员不仅负责银行、现金业务。还要负责企业的其他所谓“繁杂”实务，例如融资借款、增资、年检、项目申报跑腿工作、纳税申报跑腿工作等等。通过这些繁杂琐碎的工作，出纳人员可以建立起一个完整的框架：企业的经济业务涉及的相关财务对口单位都是哪些。比如：收付款业务，对应的是银行。如果是收付非贸易项目下外汇的话，可能需要外管局、外经贸局的介入。融资借款，特别是外币融资借款，需要外管局、经发局、外经贸局、境内外银行四者的参与。如果又涉及人民币外债业务，那么恭喜，可能还要牵涉一道外汇套期保值的金融中介业务。增资业务，经发局、外经贸局、涉及外资还要外管局审批。外管、银行对外资资本金的管控也十分严格，顺便了解了相关法律条例。如果企业涉及到境外并购、投融资业务，那么外经贸、发改委是跑不掉了。金额特别巨大的并购就要到国家发改委、商务部、外管局三个机关同时审批。税务申报，一般也是出纳人员负责跑腿递送报表和税务单据，一来二去国税、地税的专管员、负责对口人也熟悉了。一年出纳做下来，企业经济业务所需涉及的各种机关单位，都清楚明白。以后不论做到什么位置，要做什么业务，都能心中有数。所以我常常对公司的出纳人员讲：要珍惜这难能可贵的出纳工作时间，因为以后你再也没有机会重来这段难得的经历。2：采购、物流环节的监控：应付账款3：物流、销售环节的监控：应收账款4：企业资产的管理者：固定资产5：企业费用的监督者：费用会计6：企业税务专家：税务会计6-8年：财务管理(管控)阶段9-15年：跨界(企业管理)阶段 or 精深(财务专家)阶段15年+：企业领袖阶段。