新入职会计人员岗前培训

1、企业概况:公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度等;

2、员工守则：企业规章制度、奖惩条例、行为规范等;

3、财务制度：费用报销程序及相关手续流程以及办公设备的申领使用;

4、实地参观：参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所;

5、上岗培训：岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等。

扩展资料：

1、新人与新环境的情感接触、从他到职报到那一刻开始已经启动。因此，新人入职第一天，其办公位置整洁、办公用品齐备，能够给予员工一个舒适而亲和的环境、使其更快得到自己受接纳的感受。

2、一封简短的Welcome letter、有专人带领他认识自己的上司、同事和下属、能给予新人极为温暖的感觉，对新环境产生家的归属感；如果是新员工集体报到，一个稍加设计的专门接待厅，可以传递同样的信号。

3、入职培训本身是否设计得全面系统、科学有条理，是影响新员工对公司印象的一个因素。而在执行上，培训计划是否清晰简明并第一时间让新人了解，整个培训各个阶段各种材料准备是否充分，组织是否效率高。

新进财务人员的培训包括入职培训，岗位技能培训，资格职称证书培训和最新科技、经济等知识培训（讲座））入职培训②入职培训的内容包括公司简介和企业发展战略、企业文化介绍工作职责说明、各项管理制度和条例、劳动合同和福利薪资、及集团和所在公司组织架构说明等③入职培训的时间为新财务人员报到当月进行，时间安排一般不超过一周，由聘用公司人事部施④新进财务人员集团统一会计核算制度、财务管理制度的培训由集团财务部安排，所在公司已有财务经理的，由财务经理对其进行为期二月的带教辅导。新开办分公司新进财务人员统一到财务部培训或由财务部指定相关分公司安排实习和带教辅导。（2）岗位培训。①岗位培训的对象为财务人员。②岗位培训的内容包括基本技能培训、专业技能培训、管理技能培训和创新技能培训。（3）资格和职称证书教育培训：①资格和职称证书教育培训的对象为尚未达到任职岗位必备的资格或相关等级职称证书的财务人员。②资格和职称证书教育培训的内容主要包括资格考试、职称考试等，由财务人员根据自身发展需要自行选择。