财务经营与会计在线阅读

从稻盛和夫先生的经营与会计了解到，这本书是1998年10月第一次出版，当时日本经济还没有从萧条中摆脱。这本书的内客，是他在经营京瓷的过程中亲手摸索出来的经营原理原则。在此之前他原本只是一个工程师，对企业经营完全是一个外行。 确实令人佩服！ 稻盛和夫先生一共总结了会计学的七个基本原则： 现金流金原则。会计为企业经营服务，就必须以现金为基础，应该回归会计的原点，关注原本最重要的现金，以此为基础进行正确的经营判断。 一对应的原则。一对一原则，不仅作为会计处理的方法，必须严格遵守，而且他还规范了企业及其员工的行为，在实现玻璃般透明的经营上发挥着重要作用，无论从内部看，还是外部看，企业及员工都不能有舞弊的行为。 筋肉坚实的经营原则。如果要塑造一个本质上强壮的企业，经营者就必须具备坚强的意志，借以克服如下的诱惑：把自己和企业打扮得比实际情况更好看。 完美主义的原则。不允许暧昧和妥协，所有工作都要追求完美，达到每个细节，这是在企业经营中应该采取的基本态度。 双重确认的原则。工作正大光明，在透明的空间中进行，这不但能使工作人员不发生意外事件，同时可以提高业务本身的可信度，保证公司组织的健全性。 提高效益核算的原则。对于经营者来说，管理会计和财务会计同等重要，都是企业经营必备的会计，管理会计对于财务会计的结算有什么关联，经营者必须正确把握。 玻璃般透明经营的原则。企业经营最重要的就是光明正大，为了保证做到这一点，就要把经营放在众人的监视之下。

我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组，格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第485篇文章(2021/4/4) 《经营与会计》 第四章，贯彻完美主义 三，严格核查以求完美 摘要 1. 我经常要求会计人员向我解释财务报表上不明确的地方。 他肯定要严格核对有关内容。 2. 当我认真审阅资料时，数字间的矛盾和不对头的数字会扑入眼帘，精神高度集中时，一眼就能看出问题。 领导者这样认真审阅审核，做资料的人自然会去追求完美