管理会计师一般会计吗

中级管理会计师是和初级管理会计师同步推出的职业证书。

管理会计师CNMA证书只是北京国家会计学院培训的结业证书，相较于中国总会计师协会的MAT证书，MAT证书全年报考人数超过10万人，而结业证书CNMA报考人数寥寥无几

据美国劳动部2006 年调查显示，90％以上美国的财务人士在企业内部从事者决策支持、计划和控制的工作。也就是说，与传统的财务会计和审计不同，管理会计师在企业中起着内部建设的作用，往往负责设计和管理内部财务系统，监控、反映、报告和预测企业经营成果，收集、分析和整合企业信息，评估企业整体业绩，执行和监视企业内部控制，这些工作内容将帮助他们参与到关于企业发展方向的战略决策过程中。而美国管理会计师协会(IMA)正是通过注册管理会计师资格认证(Certified Management Accountant， 简称CMA)、研究与实践、教育与培训、会员网络发展、及最高的职业道德规范实践来等方面为全世界管理会计和财务专业人士提供一个动态发展和交流的平台，从而推动和促进IMA会员职业生涯的发展。

管理会计师是利用有关信息预测前景、参与决策、规划未来、控制和评价经济活动，为企业和行政事业单位(以下简称单位）内部管理服务。

管理会计作为会计的一个分支，在中国发展较晚。中国管理会计在服务经济社会发展，对单位经营情况和支出效益进行深入分析，制定战略规划、经营决策、过程控制和业绩评价等方面，尚未发挥其应有的作用。

中国培养了大量的注册会计师（CPA），但是既懂往后看、会记账，又懂往前看、能为决策服务的管理会计人才严重不足。

按照当前全面深化改革的部署，结合建立现代企业制度和现代财政制度的要求，必须根据经济社会发展需要和市场需求，加快发展中国特色管理会计，培养中国自己认证的管理会计师。

扩展资料

证书颁发：

1、通过考核合格后，即可获得北京国家会计学院《管理会计师CNMA专业能力证书》；

2、培训期间所修学时计入北京国家会计学院学分银行，该学分可用于北京国家会计学院硕士研究生学分抵免和学费减免（详见《北京国家会计学院学分银行管理办法（试行）》）；

3、获得高级管理会计师可推荐并经审核进入英国皇家特许管理会计师公会（CIMA)专项通道，获得CIMA基础级、运营级和管理级共11门科目的免试。

直接参加“管理级案例分析”科目的学习并通过考试获得“CGMA高级管理会计文凭（Ad. Dip. MA）”，并可进一步进阶成为会员，在全球范围得到认可与推崇。

4、所获证书进入北京国家会计学院证书管理库，社会机构或个人可通过北京国家会计学院官网证书查询系统查询真伪。

参考资料来源：百度百科-管理会计师

理会计是企业内部的一项能够创造价值的财务职能。管理会计师通过对企业内部系统进行设计、实施、管理及报告，为企业运营和价值创造的过程进行有效的决策支持、计划和控制。传统的财务会计重在回顾过去,履行反映和报告企业经营成果和财务状况的职能;而管理会计则重在面向未来、履行预测、决策、规划、控制和考核的职能。管理会计能够把财务会计数据与各种经济规律相结合，帮助公司管理层做出更好的决策。管理会计能够从现代商业的多个角度去考虑问题、解决问题，比如从最初经营管理目标的设定，到提高营业利润，发展生产规模，执行市场战略等。管理会计的工作重点就是解读分析数据，并将其应用于企业经营决策中。

管理会计师和传统的会计的不一样的，管理会计师是财政部直属事业单位北京国家会计学院颁发，受财政部直接委托全面培养，财政部和各省市财政厅联合北京国家会计学院全 国推广，可以说是根红苗正的真正国产管理会计师。管理会计师是企业量化管理的工具和方法，通过精益化财务实现精细化管理，是实现转型升级、迈向稳健经营的关键。管理会计从业人员能够了解企业的产品和业务状况，通过管理会计的工具和方法，基于财务数据分析，为企业经营和发展提供决策与控制支持，从而为企业创造价值。作为财政部直属事业单位北京国家会计学院颁发的管理会计师证书，已经受到各省市财政厅联合推广管理会计师CNMA，首冠教育认为管理会计师CNMA更适合现在的企业发展，应该考取该证书

管理会计师职责：准确无误的执行交易处理、负责企业绩效管理、管理流程的倡导者、分析财务数据支持更佳决策、通过预算和预测制定长期规划、管理流动资金和分析融资替代方案、评估资本投资和企业并购、风险识别和实施内部控制、推动符合职业道德的商业实践、担当战略商业伙伴的角色。了解更多，点击此处

相关拓展：

1、管理会计与传统财务会计不同，传统财务会计以记账、审核、核算为主，为企业衡量财富，工作单一，很容易被高科技取代，而管理会计（CMA）则是以预算决策、成本控制、风险预估等，是企业幕后的军师。立即咨询

2、管理会计师是内部风险控制师，不仅能提升企业绩效，转变传统财务领域思维模式，还能有效的规避风险，实现成本控制、风险管理、投资融资、现金流量控制、资源管理等。

3、管理会计中的经济利润分析方法、货币时间价值计算、资金成本分析、量本利分析、经济增加值分析等等分析方法，对正确评估公司业绩，科学分析投资项目的回报与价值，比基于历史成本的财务会计分析方法更加科学合理。所以，管理会计师可以有效提升财务的决策支撑能力。