每次专周快结束时都感叹时间过得真快，但专周开始时总觉得会很难，慢慢进入状态后便开始习惯，这时也感觉到时间变快了。这次财务管理专周采用小组合作方法使我们更快的进入了状态。组内的分工合作、讨论总结让我们充分体验到了团队合作的对出色的完成任务的重要性，团队内的督促和各个不同团队之间的竞争也让大家对财务管理这门学科了解得更透彻。财务管理平时在课堂上学到的大多都是理论知识，而专周却是理论知识转化到实际中来应用，因此我们必须在平时的理论知识上下苦功夫，为实际的应用做好准备工作。专周的第一天主要是讲解专周的要求以及热身训练，热身训练其实就是对我们平时理论学习的考察和对学过知识的回顾最终的目的是让我们查漏补缺。在做好了充分的准备后我们开始对实际案例进行分析，案例分析主要是两大类，第一内是只需运用纯术语进行分析。第二大类却必须以术语结合数据、表格、图形进行综合案例分析的对比分析，有的甚至要以另外的案例所分析的案例进行论证分析。第一大类案例分析很少涉及到计算，但却并不简单，首先我们必须查找极多的相关资料，比如说必须查找财务管理的目标的的发展史，及其每种目标的优缺点，还有利润最大化、每股收益最大化、股东财富最大化及企业价值最大化的优缺点在实际中的具体变现，及案例中出现的问题具体原因的分析。这种案例分析的就是找准问题并查找资料最后对资料进行归集总结，最终找到解决问题办法。第二大类案例就相对就复杂一些，因为涉及到相关数据的计算及表格的制作对比。在判断一个新的项目投资是否可行是就必须计算项目的初始投资额、每年的现金流量、净现值、投资回收期等等相关指标并制作出表格最后做出评估才能判断项目是否可以投资。另外就是制定企业商业信用政策，要找到一个合适企业的商业信用政策就必须算出每个方案的信用成本后收益，而这就要先算出每个方案的变动成本、机会成本、坏账损失、收账费用等。最后得到比每个方案的结果，对结果进行综合分析最终选出最优方案。一周的实训让我感觉到在实际中财务管理的重要性，同时也看到了自己学习这个科目的知识远远不够，所以在今后必须学习更多的相关知识这样才能是自己更充实在未来
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