初级会计交互产量分配

交互分配法的其实很好理解，假设A和B两个辅助生产车间，那么：A车间应当对外分配的总成本＝A产间待分配的成本+A耗用B车间的成本-B耗用A车间的成本B车间应当对外分配的总成本＝B产间待分配的成本+B耗用A车间的成本-A耗用B车间的成本总结一句话就是：自己的成本＝自己的成本+耗用别人的-别人耗用自己的1、交互分配法有两次分配过程，第一次是先根据各辅助生产车间内部相互供应的数量和交互分配前的成本分配率(单位成本)，在各辅助生产部门间进行分配；然后再将各辅助生产车间交互分配后的实际费用，按对外提供劳务的数量，在辅助生产车间以外的各个受益部门之间进行分配。而直接分配法只需要经过一次分配。2、交互分配法第二次分配(对外分配)的实际费用为交互分配前的成本加上分配转入的成本费用，减去交互分配转出的成本费用。采用交互分配法公式如下：对内交互费用分配率（单位成本）=辅助生产成本总额/辅助生产的产品或劳务数量（包括对辅助生产各车间提供的产品或劳务数量）对外费用分配率（单位成本）=（交互前的辅助生产成本总额+交互分配转入的费用－交互分配转出的费用）/辅助生产的产品或劳务数量（不包括对辅助生产各车间提供的产品或劳务数量）

公式：

（1）辅助生产车间之间交互分配率=待分配的辅助费用总额/辅助生产的产品或劳务总量

（2）交互分配后辅助生产车间对外分配率=交互分配后的辅助生产费用总额/[辅助生产的产品或劳务总量（不包括对辅助生产车间提供的产品或劳务量）

交互分配后的实际费用=交互分配前的成本费用+交互分配转入的成本费用-交互分配转出的成本费用。

应该计算两次分配率，第一次按本部门的费用总额进行分配，第一次分配率=费用总额 / 劳务总量。先几个辅助车间进行交互分配，并计算出分配后的费用。

分配后的费用 = 原来的费用+分入的费用-分出的费用第二次按交互交配后的费进行分配。第二次分配率=交互分配后的费用 / （劳务总量 - 已分配掉的劳务量）

扩展资料：

由于子公司购入母公司的股份属于推定赎回，母公司支付给子公司的股利实质上也不是股利，按复杂权益法的要求，应当在母公司账上抵消，并增加长期股权投资。

在编制合并报表时，工作底稿上的两笔特殊抵消分录为：

（1）借记长期股权投资（母公司账上），贷记长期股权投资（子公司账上），以反映子公司对母公司的投资实质上是企业集团推定赎回股票这一事实。

（2）借记母公司的投资收益、长期股权投资，以及子公司的投资收益，贷记母公司的长期股权投资和子公司的已分配股利。

由于子公司持有母公司的股份，净利润相互交叉，两家公司按复杂权益法要求而计算的净利润并不能直接得到，需要使用数学数字方法确定母公司和子公司的净利润，即建立联立方程式求解，故称交互分配法。

参考资料来源：百度百科-交互分配法

A部门、B部门的费用各自按照全部的数量（或时间）算单价，然后把A部门耗用的B部门的费用重新归入A部门，把B部门耗用的A部门的费用重新归入B部门，之后把重新归集的A部门的费用按照除B部门以外的数量（或时间）分配，把重新归集的B部门的费用按照除A部门以外的数量（或时间）分配。你想啊，A部门耗用的B部门的费用，才是A部门真正应该负担的。交互分配嘛，就是要把互相耗用的部门间的费用交换一下嘛。

辅助生产费用的交互分配法是指会计期中将发生的辅助生产费用进行归集，期末先将这些费用在各辅助生产车间或部门之间，按照它们内部相互提供产品或劳务的数量进行一次交互分配，然后再将各辅助生产车间交互分配后的实际费用，在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行第二次分配。这种分配法的特点是：各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务时也要负担相应的费用，每个辅助生产车间对其他辅助生产车间负担的费用要计算确定并人账。其核算过程可分两步：第一步，根据辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的数量作一次交互分配；第二步，将各辅助生产车间交互分配后的实际费用，再在辅助生产车间以外的各受益单位之间采用直接分配法进行分配。具体操作时：第一步，将已归集的辅助生产费用在辅助生产车间内部进行交互分配（1）计算分配前的费用分配率，计算公式如下：交互分配前费用分配率=该辅助生产车间的生产费用÷该辅助生产车间提供产品或劳务的总数量（2）进行交互分配，计算公式如下：交互分配转出费用=本车间交互分配前费用分配率×本车间为其他辅助生产车间提供产品或劳务的总数量交互分配转入费用=其他辅助生产车间交互分配前费用分配率×其他辅助生产车间供应本车间的产品或劳务的总数量第二步，直接对外分配费用（1）计算交互分配后的实际费用，计算公式如下：交互分配后的实际费用=交互分配前的费用十交互分配转入费用一交互分配转出费用（2）计算交互分配费用分配率，计算公式如下：交互分配后费用分配率=交互分配后的实际费用÷为辅助生产车间以外的受益单位提供产品或劳务的总数量（3）将交互分配后的实际费用分配给其他各受益单位，计算公式如下：辅助生产车间以外各受益单位应负担的费用=交互分配后的费用分配率×各受益单位受益劳务的总数量

题主您好，之了很高兴为您解答！

交互分配法：辅助生产费用通过两次分配完成，先在辅助生产车间进行交互分配，后将各辅助生产车间交互分配后的实际费用，按提供的劳务量或产品量在辅助生产车间以外的各受益单位间进行分配。

第一步，根据辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的数量作一次交互分配（对内分配）

交互分配率=某辅助生产车间交互分配前发生费用/该辅助生产车间提供的产品或劳务数量

交互分配转入的费用=∑（某辅助生产车间供应本车间的产品或劳务数量*该辅助生产车间交互分配率）

第二步，将各辅助生产车间交互分配后的实际费用，再在辅助生产车间以外的各受益单位之间采用直接分配法进行分配（对外分配）

某辅助生产车间交互分配后的实际费用=该辅助生产车间交互分配前的费用+交互分配转入的费用－交互分配转出的费用

某辅助生产车间对外分配率=该辅助生产车间交互分配后的实际费用/该辅助生产车间对外提供的产品或劳务数量

比如辅助车间两个，A和B

第一步，先在辅助车间分配，算出A和B的分配率，即A的所有费用/A提供所有的劳务量；B的所有费用/B提供的所有的劳务量

用B消耗A的劳务量*A的分配率算出B需要承担的费用

同理，A消耗B的劳务量*B的分配率算出A需要承担的费用

第二步，实际A的生产费用应该是本来的，减去给B的（B承担的A费用）+A的（A承担的B费用），才是真正的A费用！自己的成本＝自己的成本+耗用别人的-别人耗用自己的

因为前面已经算出来了AB之间交互分配的费用，所以劳务量需要扣除彼此分配的劳务量算出其他部门的分配率，再乘以其他部门的劳务量，这样就算出来了其他部门耗用的A的费用！

希望能够帮助您，我是之了，您的会计挚友！望采纳！免费领取2019初级会计全套课程，欢迎一起探讨会计问题，不定期分享干货哦~

不同产品（劳务）的成本不一样，这是很正常的呀！是根据各自发生费用的合计。

1.辅助生产成本的分配——交互分配法要点1.交互分：对内分配率= 原分配金额 / 内外劳务总量(你中有我，我中有你)对外分配总成本 = 原分配金额+“我用别人的”–“别人用我的”2.对外分： 对外分配率= 对外分配总成本 / 对外劳务数量[练1]供电和机修是两个辅助生产车间，该月供电车间发生费用4 400元，机修车间发生费用19 500元。该月两个辅助生产车间提供劳务情况如下：部门 供电 机修 基本生产成本—甲产品 基本生产成本—乙产品 车间管理部门 厂部 总计供电车间(度) 5000 3000 24000机修车间(小时) 3000 12000 1000 16000要求：1.计算交互分配的分配率，以及相互分配的辅助生产成本;2.计算对外分配的分配率，以及受益部门分配的辅助生产成本;3.编制交互分配和对外分配的会计分录答案：1.交互分配：供电分配率= 4400/24000=0.1834元/度机修分配率=19500/16000=1.2188元/小时供电车间应负担的机修费=3000小时×1.218元/小时=3656.4元机修车间应负担的电费=2000度×0.1834元/度=368.6元供电对外分配总成本=4400+3656.4-368.6=7688元(四舍五入，取整)机修对外分配总成本=19500+368.6-3656.4=16212.2元交互分配分录：借：生产成本——辅助生产成本—供电 3656.4生产成本——辅助生产成本—机修 368.6贷：生产成本——辅助生产成本—供电 368.6生产成本——辅助生产成本—机修 3656.42.对外分配：供电分配率= 7688/(24000-2000)= 0.3495元/度机修分配率= 16212.2/(16000-3000)= 1.2471元/小时甲产品应负担的电费= 6000×0.3495=2097元乙产品应负担的电费=8000×0.3495=2796元车间管理部门应负担的电费=5000×0.3495=1747.5元厂部应负担的电费=-1747.5=1047.5元(避免误差，用倒挤)车间管理部门应负担的机修费= 12000×1.2471=14965元厂部应负担的机修费=16212.2-14965 =1247.2元(避免误差，用倒挤)对外分配分录：借：生产成本——基本生产成本——甲 2097——基本生产成本——乙 2796制造费用 1747.5管理费用 1047.5贷：生产成本——辅助生产成本—供电 7688借：制造费用 14965管理费用 1247.2贷：生产成本——辅助生产成本—机修 16212.2

这怎么可能？把你题目及答案发上来看看。。补充一下：2楼，交互分配后是各辅助成本间之间金额的交互分配，总金额不可能有变。eg：a辅助车间原油待分配金额800万，b辅助车间原待分配费用1000万；交互分配后，a待分配850万的话，b只能是1050万。总数不可能改变！你的“辅助生产成本的贷方是应该大于待分配劳务费用的”结论是怎么做出来的？

一、交互分配法的两个环节：

（1）交互分配，是根据各辅助生产车间相互提供的产品或劳务的数量和交互分配率，在各辅助生产车间之间进行一次交互分配；

（2）直接分配，是将各辅助生产车间交互分配后的实际费用（交互分配前的成本费用加上分配转入的成本费用，减去交互分配转出的费用），再按对外提供产品或劳务数量，在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配。其计算公式如下：

二、采用交互分配法的计算步骤

（1）交互分配（对内分配）

交互分配率=某辅助生产车间交互分配前发生费用/该辅助生产车间提供的产品或劳务数量

某辅助生产车间交互分配转出费用=该辅助生产车间交互分配率*该辅助生产车间为其它辅助生产车间提供的产品或劳务数量

交互分配转入的费用=∑（某辅助生产车间供应本车间的产品或劳务数量*该辅助生产车间交互分配率）

（2）直接分配（对外分配）

某辅助生产车间交互分配后的实际费用=该辅助生产车间交互分配前的费用+交互分配转入的费用－交互分配转出的费用

某辅助生产车间对外分配率=该辅助生产车间交互分配后的实际费用/该辅助生产车间对外提供的产品或劳务数量

某产品或车间、部门应分配的费用=该产品或车间、部门受益的劳务量*某辅助生产车间对外分配率

扩展资料：

一、辅助生产费用分配的其他方法：

1、直接分配法

（1）定义：直接分配法是指在各辅助生产车间发生的费用，直接分配给辅助生产以外的各受益单位，辅助生产车间之间相互提供的产品和劳务，不互相分配费用。

（2）计算公式：

某种辅助生产费用分配率=该辅助生产车间费用总额÷基本生产车间和其他部门耗用劳务（或产品）总量

某车间、部门（或产品）应分配的辅助生产费用=该车间、部门（或产品）耗用劳务总量×辅助生产费用分配率

2、顺序分配法

在设置多个辅助生产车间，且相互提供产品或劳务的企业里，按照各辅助生产车间相互提供产品或劳务价值量的多少，顺序将辅助生产费用分配给其他辅助生产车间、基本生产车间和管理部门的一种辅助生产费用分配方法。

在这种方法下，接受其他辅助生产车间提供产品或劳务价值量较少的辅助生产车间应排在前面，并按此标准逐一排列；

各辅助生产车间按其提供的产品或劳务量，将其发生的辅助生产费用 (包括排在前面的辅助生产车间分配计入的生产费用)，分配给排在后面的辅助生产车间以及基本生产车间和管理部门。

3、计划分配法

计划分配法是指先按各受益车间实际耗用劳务数量乘以预先规定的各劳务计划单位成本进行一次分配，再计算出实际费用与按计划已费用之间的差额，确定辅助生产成本差异的方法。

计划分配法即为实际耗用劳务数量乘以预先规定的各劳务计划单位成本。

参考资料来源：百度百科-交互分配法

百度百科-辅助生产成本分配