会计管理工作新要求

（一）加强财务人员管理，提高财务人员业务能力和专业素质新会计准则的实施无论是对企业经营者还是财务会计人来说，要在新的形式下抛弃已有的旧事物而去接触新的事物，都是一个巨大的挑战。为了在新会计准则实施背景下做好企业财务管理工作，提高财务人员的工作能力以及专业素质是有效的途径之一。为了实现这一目标，具体可以从以下几个方面入手：第一，新会计准则更加强调的是通过企业的资产负债表来反映企业的日常经营状况，并且不仅仅是简单的关注企业的亏损情况，更关注企业日后的发展潜能，因此，财会人员要在熟悉新会计准则的基础上，对实际工作中出现的问题与新会计准则相互结合，从中找出应对的解决措施，做好企业的财务管理工作。第二，从新会计准则的内容中可以看出对会计人员的业务水平方面要求越来越高，这就要求财务人员要在日常的实践中认真学习新会计准则的内容和领会新会计准则的精神实质，不断提升自己的专业能力和业务知识，同时企业在对外的人才招聘方面要提高准入门槛，为企业选择高素质、高技能的财务人员，在内的人才培养方面要通过培训、座谈会等形式的开展来提高财务人员的素质和能力，为企业做好财务管理工作奠定基础。（二 ）建立健全完善的财务制度 ，完善企业财务管理层次在新会计准则实施的背景之下，企业为了加强财务管理工作，正视新会计准则给财务管理工作带来的影响，从建立健全完善的财务制度，完善企业财务管理层次入手。首先，企业要建立健全完善的财务制度，这就意味着企业要在新会计准则的基础上并且从自身企业发展状况出发，制定一套与之对应的财务管理制度，在这一套财务管理制度中不仅要包括大方向的原则和规定，而且还要遵循细化原则，将制度细致到每一笔经济业务具体的财务处理，通过规章制度的形式来确保会计信息真实可靠性，而且还有利于企业财务管理工作的每一个环节都做到有章可依，能够在此基础上建立合适的考评制度、业绩考察制度，以此促进企业做好财务管理工作。其次，企业要完善企业财务管理层次，现阶段我国企业财务管理水平还处在低水平阶段，也就导致财务管理无法从大局上对企业的经营状况予以把握，为改善这一现象，就可以从提高企业财务管理层次入手。企业提高财务管理层次要在遵循新会计准则的基础上，做到以下二个方面，一是拓展财务管理内容，将新会计准则的基本内容和财务管理内容相互结合，并且更新财务管理方法，将财务管理方法应用在合适的财务内容中，促进财务管理工作得到良好发展；二是财务手段的改良，企业要加强信息化建设，逐步将网络财务管理融入到企业资源规划系统中，优化财务管理手段，加强企业财务管理工作。

1.精通财务知识。这一项是必不可少的，不是懂得与了解，还是需要精通。能熟练运用财务信息去提供相决策需要的数据支撑。并不仅仅局限于决策。2.对信息化的必要撑握。大数据时代来了，对信息化的掌握，让数据之间灵活变幻，捕捉出更多的数据与数据之间的关联信息，也是很重要的。3.管理会计工具的运用与创新。要开拓一片天地之前，我们需要先准备一些“斧子”。运用合适的工具，去“处理”信息，定能事半功倍。4.善于发现问题的能力;分析问题的能力;解决问题的能力。一切的表象下面，存在着什么样的真实境况?数据的呈现，又代表着什么?如何去“疏通”这些“数据信息”?5.熟悉生产流程及业务市场，常走动产线与了解市场。这是非财务信息方面的重要基本条件。如果了生产流程及市场动向都不清楚，也就是基于分析的环境都没搞清楚，一切的数据分析都是无效的。6.沟通能力。不管是我们去收集数据，理解这些数据信息，甚至于我们在表达这些信息代表着什么的时候，都离不开沟通!不管是用文字还是语言，更甚于表情，亦是一种沟通。7.老板与管理会计之间的相互信任。在所有工作动工之前，或工作的每一步，都先取得老板与管理会计之间的相互信息。如果信任不存在，质疑将会阻碍我们工作的顺利进行。但是，在一切“新”工作的开展，并不是所有的事情，都能得到老板的相信支持，所以更是需要取得信任。相互信任，是开展工作的基本条件。