要么如实汇报原因。要么.. 拆。补
写分析说明（预算金额是多少，本月由于什么原因超支，整年的预算费用是不是在掌控之中）
超支是指在规定的使用资金范围内，支出去的金额比规定的金额超出了支付范围，就是超支。
财务经理，那就分析财务预算超支的原因呗，是预算不合理，还是有预算外事项发生。预算，并不一定非要完要不超的。只要找到了超支的理由就OK了，就可以向领导汇报了。再说，超支也不是你的原因导致的，你说是不！
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