通常我们将会计制度设计分为：总体设计和具体设计两个方面，总体设计是具体设计的基础，具体设计应在总体设计的规划下指导进行。 总体设计（计划阶段）需要解决两方面的问题：一方面要根据对会计制度设计的内容进行总体概括和总体规划另一方面要根据企业具体情况，创新设计思路，确定设计类型（行业特点如：制造企业、金融企业会计制度设计、企业规模如：小型、大中型企业、集团公司会计制度设计、企业经济性质来确定）与方式（单独设计、共同设计、集体设计、会议设计等四种）、设计方案（企业会计制度设计涉及的范围所形成的系统、框架和规划：分1.全面设计：一整套会计制度，一般在新建、改制、兼并、收购后的企业才需要2.局部设计：对个别部门：分补充设计和修订设计两种），选择设计手段(分人工设计和电脑设计等），根据设计设计思路，设计验收标准（合法、合规、完整、高效。。。适合企业的实际情况）。并对会计制度设计所需的人员，经费，时间等也要做出具体安排。具体设计是根据总体设计细分的：比如企业会计组织机构与岗位职责的设计、会计科目、会计核算形式的设计、存货业务的会计制度的设计等等只要符合会计制度的要求合法合理。。。符合总体设计的规划就可以了。可能有点乱，希望能帮到你。
陈好好很好
