注册会计师顾问

要搞清楚一个概念，在会计师事务所担任的是注册会计师，这是个执业资格；在除事务所外的单位或公司具备注册会计师资格的，这是个非执业资格，一般企业聘任财务顾问的往往是在会计师事务所担任项目经理级以上的具备执业资格的注册会计师。如果是一般企业的具备非执业资格的注册会计师，只要有高级会计师职称，也可兼任其财务顾问。如果是一般企业的具备非执业资格的注册会计师，没有高级会计师职称，但有会计师职称，只要公司领导层觉得此人具备财务顾问的资格，那也无可厚非。

一、会计师事务所截至2016年底，我国共有会计师事务所7408家（不含分所），其中合伙制会计师事务所3383家，有限责任会计师事务所4025家。执业注册会计师共105218人，其中大部分进入了四大国际会计师事务所和国内本土会计师事务所。重要性：★★★★★注册会计师证书在事务所从业人员手中是职业证书，是从事审计鉴证业务的营业执照。刚入职的新人，拥有CPA证书，一般事务所都会持续给予一段时间的奖励；而当工作几年之后，想要晋升经理，就必须要具备CPA证书，因为持有注会证才能拥有签字权。发展路径：审计助理→审计员→高级审计员→经理→高级经理→合伙人二、金融机构金融机构主要包括银行、证券公司、保险公司等，其中银行又包括投资银行和商业银行。重要性：★★★★☆从工作角度看，因为CPA六科课程融会贯通了财会、法律及管理领域的丰富知识，而进入金融机构中，无论是从事投资还是证券分析或者研究方向，这些知识都将成为强有力的理论背景，支撑从业人员更好的发展。因此，大部分金融机构在招聘时，会将持有CPA证书作为必备或者优先条件，CPA证书具备了敲门砖的作用。发展路径：分析员→副经理→经理→总经理→董事总经理三、大中型企业包括500强等跨国公司、国有大中型企业等。重要性：★★★★大中型企业对于高级财务人员需求量非常大，对于CPA持证者会给予很高的重视，而拥有注会证书的员工在企业内也能够得到快速的晋升。发展路径：会计→财务主管→财务经理→财务总监→CFO四、政府机关从18年国家公务员考试情况来看，国家税务局等单位招聘的会计岗位高达总岗位数的一半，可见政府机关对于会计人才需求量的巨大。重要性：★★★☆很多单位在招聘时，会限制条件，要求报考者持有CPA证书，此时，注会证就形成了一道门槛，持有者成功几率就会大大增加；而在进入工作岗位后，注会证也是晋升的有利条件之一。发展路径：科员→副主任科员→主任科员→助理调研员→调研员→助理巡视员→巡视员…五、服务机构这里指的服务机构均为以提供智力为主的机构，主要包括以麦肯锡、贝恩为代表的咨询公司、以标准普尔、穆迪为代表的评估公司、评级公司，以及律师事务所等。重要性：★★★CPA对于这类公司来说，没有特别重要，只有在进入咨询公司的财务咨询岗位，筛选简历一关时，有一些作用。进入相关公司更重要的是靠过往的工作经历以及优秀的学习成绩、学历等。考取CPA对于咨询公司的在职员工来说，更多的是起到开拓思维、丰富知识的意义。发展路径：助理顾问→顾问→高级顾问→经理→合伙人不同的职业发展路线，对于注册会计师的需求不同，建议时间紧张的考生想清楚考注会的目的再去努力奋斗；而对于精力充沛、时间宽裕，想要提升自己的考生，那则可以大胆的去挑战自我、挑战注会。

注册会计师可以在中大型会计师事务所、投资银行、商业银行和咨询公司进行会计、审计、核查和做咨询顾问，这些都是一些不错的选择，如果你英语还过得去，你可以接触国际业务，外企，海外公干派遣也是家常便饭。

(一)会计师事务所

会计师事务所里最顶尖的肯定是普华永道、毕马威、德勤、安永这四个环境优越，福利待遇双高的公司，但这也意味着高强度的工作。能够进入会计师事务所对于应届毕业生来说是一个不错的选择，可以积累多公司企业的工作经验。

(二)投资银行

如果英语过关，五大投资银行也是你的潜在目标，但是，基本都是要求硕士生才能应聘，同时相应的待遇也是非常高的，注册会计师工资待遇应届生(硕士)就能达到七八十万年薪：高盛东京90万/年，德意志亚太区75万/年，摩根士丹利北京25万/年，年终分红另算。

(三)国内商业银行

商业银行对于能够通过注册会计师考试的人才的需求量是非常大的，但是待遇相应会低一些，如果你夯实一条道路，继续考下CFA那么工资和待遇都是非常可观的。

1.金融机构

基金经理:资本运作，资金管理，投资管理，企业并购，筹融资等;

投资银行合伙人:证券承销、公司并购与资产重组、公司理财、基金管理等;

保险经纪人:风险控制，侧重于企业财产风险控制，责任风险控制等。

2.会计师事务所

事务所合伙人从业者具有唯一签字权;

税务经理或税务代理：侧重政策法规，企业策划，税收筹划，商务设计等。

3.世界500强企业

财务经理/总监：管理会计，财务管理，战略制定，成本控制，预算制定等;

内部审计师/内部控制经理：侧重企业内部财务制度控制，财务风险控制，边际控制等;

风险经理/CFO：股东价值，战略决策，全盘财务运营。

无论在规模如何的公司和企业，有无注会证书的待遇和发言权，领导关注度是截然不同的，机会更偏向，机制更完善，其所展现的社会地位也就完全不同了。

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