张勇注册会计师珠海

关于这个安排，马云在信中说他考虑了十年。 “十年前，我与我的高管坐在一起问到说如果我离开了阿里那样会发生什么。我感到非常自豪阿里巴巴当前的管理运营体制，企业文化和持续不断的人才涌入。我想要离开但是我不想破坏现这样的状态”。

马云对后继者张勇的评价很高。 马云在信中说道张勇一直在阿里巴巴 11年，因为集团首席执行官阿里巴巴表现出杰出的业务才能和坚定的领导才能，已连续13个季度实现阿里巴巴业绩稳定并持续增长。马云不仅对张勇个人而言，张勇麾下的团队也令马云十分放心。因此，张勇是马云中最合格的后继者。基本上，这也归因于张勇。因为加入阿里巴巴一直是“消防队长”，为阿里巴巴带来了许多关键变化。

在张勇由上海财经大学毕业后就加入了阿里巴巴组，在那里他担任上海 普华永道会计师的审计和公司咨询部高级经理。在他以前的工作经历可以得出加入盛大互动娱乐有限公司的CFO后，马云是张勇的“超级计算机思维逻辑”，主要是由于财务和审计关系使张勇与众不同。和力量”。普通人的正确能力。这些也有可能在未来的淘宝和阿里巴巴中处于领先地位。

马云退休，张勇成为阿里巴巴的领导人。我们相信现在是张勇的时代，阿里巴巴仍将保留马云的继承。这主要是因为马云在过去10年中成功培养了大量的经理，张勇是其中的一位。

可能是因为马云看出来了一些实力吧，所以说才会让他当懂事的。

我觉得马云既然会这么选择，肯定是由他的道理的。

因为信任与自信，以及他对自己眼光的坚定不移。

1972年出生的张勇，毕业于上海财经大学金融学毕业，正宗的金融科班文凭，在2005年到2007年两年时间中，张勇更是在上海普华永道会计师事务所（世界上最顶级的会计师事务所）担任审计和企业咨询部门资深经理。

形成价值观，阿里叫做六脉神剑(2019年9月10日即将升级为“新六脉”)，价值观形成初期不稳定，所以列入考核，直到渗入员工血脉。

阿里的“相信”，体现在价值观中叫“因为信任，所以简单”；体现在业务原点上是“淘宝和支付宝伟大不在于技术，在于技术背后的思想，思想的核心是‘陌生人可以建立信任’”；体现常工作中，“敢于把后背交给同事，敢于对自己的主管表达对他的不满，并直接说出自己的不同意见”。

这三个体现，看似简单，真正做到，就是一个伟大的企业，真正伟大的企业不在于业务有多大，在于是否坚定地相信良善，坚定地信任员工，也让员工坚定地信任公司。

阿里巴巴为何良将如潮？我把这个题目甩给三名老阿里hr， 钉钉CPO澄真说五个“

有些讽刺的是，张勇进入阿里巴巴后的第一份职位就是淘宝网首席财务官，简称CFO，主要任务就是参与设计淘宝商业模式，帮助淘宝在2009年年底实现盈利。

也正是经过了这位首席财务官的努力，淘宝网如火如荼的发展起来了，在2011年天猫成立独立业务之后，张勇还提出了“天猫双十一购物节”的概念，这个概念可以说最后被各大电商照搬过去用。

随后就是张勇成为阿里巴巴新的首席执行官，后期就是张勇对于阿里巴巴旗下的阿里云、阿里体育等业务提出的战略方针。

在我看来，马云最成功的地方，对企业自身来说，不是创办了阿里，是以宽广的心胸建立了一个平等信任、充满人文关怀的团队，他表里如一的高调成为全球企业家中“一个独特的存在”；对社会和国家来说，他以自身的经历，告诉所有中国人，当今时代，人人可以立业，白手起家，哪怕再微小的力量，都有可以改变世界的能力，就像蚂蚁森林。

在我看来，阿里巴巴最成功的地方是，就像那首歌，阿里巴巴是个快乐的青年，永远相信“此时此刻，非我莫属”，不管倡导倒立还是各种其他，永远鼓励用不同的角度、不屈的意志、不懈的精神去理解、回馈、改造世界；永远相信“相信”，马云申请去澳洲被拒7次，坚持续签，因为相信“万一实现了呢”，永远鼓励探索未知，屡败屡战。

今天，不管是中国，还是东南亚，不管是非洲还是欧美，阿里独特的企业文化被快速而强劲地繁衍生息。它所传承和传播的平等、透明、自信、信任、创新、拼搏的新商业文化，逐渐成为中国传统文化的一个组成部分。

可能这就是他的一种选择吧，他相信马云也默默支持他

CFO：张勇-人物介绍: 张勇于2005年9月加盟盛大，担任财务总监一职。加入盛大之前，张勇曾在多家主要会计师事务所工作十多年的时间。2002年至2005年期间，他曾担任普华永道会计师事务所上海办事处高级经理；1995年至2002年期间，他曾就职于安达信会计师事务所，并担任上海办事处经理。张勇拥有上海财经大学金融学学士学位。 2007年加入淘宝网，出任首席财务官。

我觉得马云这么选择肯定是有道理的，也为阿里巴巴注入了新鲜血液啊。

这凸显了马云的伟大智慧。众所周知，阿里巴巴由十八罗汉组成。为什么继任者不是18人中的一个，而是张勇？这凸显了马云的伟大智慧！因为在初创公司发展到一定阶段后，团队的能力将达到上限。如果它继续坚持下去，它可能会停滞不前。是时候坚定地介绍新人了。创始人的善意会毁掉整个团队。例如，这里有一个保险团队，这个团队的亲戚朋友都买了保险，这相当于团队的资源似乎已经用光了。很难想象他们要真正提高会有多难。因此，保险公司的策略是一直招聘新人，以促进公司有稳定的业务流。一些创始人对公司上限的现状非常清楚，但是由于他们的偏好，他们中的大多数人都不愿意招募更多有能力的人来代替他们。毕竟，这些人是与创始人一起奠定基础并取得卓越军事成就的一群人。也是因为创始人的不屈不挠带来了公司数十年的稳步发展。许多公司做得不多的原因是，公司的高级管理团队几十年来一直稳定，没有大胆聘用比现有管理团队能力更强的人。

创始团队遇到了许多障碍。有时创始人在意识到这个问题后会考虑引进更有能力的人，但是有很多困难。困难的原因是创始人突然宣布了这个消息，这将使其他人感到不知所措，也觉得创始人是在“卸磨杀驴”。当然，有些人是一个能力适中的权力控制者，但渴望控制全局。如果创始人介绍一个新的人，他的权利将相应减少，这是他的不快。有些人担心引进新人后，他们的收入会变少？因为新来者可能会被分成股份和股份。

阿里巴巴一直在引进人才。成功后，阿里巴巴创始团队的18名成员被评为社会“十八罗汉”。如果没有成功呢？他们只是一群普通人。当时，马云创立阿里巴巴时，成为合伙人的门槛非常低。据说，只要每个人都愿意以低工资一起工作，他们就可以成为合作伙伴。不可否认的是，在这18个人中也有一些能力出众的人，比如蔡崇信。但是一半以上的人只是像你我一样的普通人。在公司后来的成长过程中，马云也意识到了团队能力上限的局限性，所以他不断引进能力强的人。其中，在英国留学并在外国公司工作了25年的关明生是第一个被引进的。

2011年，张勇成为天猫的总裁，并创立了双11节，这让女性在历史上疯狂购物。天猫的双人11成为世界上最大的购物嘉年华后，张勇成为阿里巴巴集团的首席运营官。这说明马云的雇佣风格非常潇洒。2015年，张勇成为阿里巴巴的首席执行官，间接宣布他已经成为马云的接班人。果然，马云在2018年宣布了这个消息，这是马云的大格局也是阿里巴巴最合适的继任者。