企业/单位的财务人员/部门完全可以在加强企业资金管理,提高资金利用率/完善企业管理制度这方面给公司创造最大化的利润价值:因为会计的管理职能是一,会计有助于提供决策有用的信息,提高企业透明度,规范企业行为。有助于企业加强经营管理,提高经济效益,促进企业可持续发展;有助于考核企业管理层经济责任的履行情况。.二在财务管理实务中,财务管理目标是企业财务管理活动所要达到的根本目的,是企业财务管理活动的出发点和归宿。三,财务管理岗位是为公司创造价值的协助者。企业从原材料采购到产品生产,从存货储备到产品销售,每一个环节的经营活动都与价值变动相联系。具体来说,财务管理者可以在批量采购、最优库存、自产与外包、更新与维修、生产批量、销售定价与销售政策、收款策略、商业信用与供应链金融等方面协助经营管理者进行科学决策,从而确保企业各个经营环节的价值创造。