会计职能转型实现突破向

随着时代发展，企业不断向前发展，规模也不断扩大。相应地， 企业的管理也要跟上时代的脚步，保持先进性，才能使企业获得更好的发展。财务作为企业一个非常重要的部门，其职能必须从核算型向价值管理型转型，参与到企 业的产品德生产和销售、投资及资产管理等活动中，降低企业运营成本，给予管理层决策支持，从而提升企业整体的管理水平。

在当前经济环境下，各大企业也迫切需要财务创新，所以，越来越多的传统财务人员需要向管理会计人员转变。学习管理会计，不仅能够提高财务人员的风险管控能力，还能提高价值创造能力以及决策支撑能力。CMA管理会计证书立足于长远发展，能够拓宽职业路径，赋予财务人差异化的优势，为未来的职业发展和岗位晋升做好准备。十四五会计方面：会计职能转型实现突破。着眼于服务各类单位提高内部管理水平和风险防范能力，管理会计指引体系基本建成并得到广泛应用，内部控制建设防风险、防舞弊的作用日益显现，电子会计凭证应用全面推开，统一的会计数据标准更加健全，会计职能实现从传统的算账、记账、核账、报账向价值管理、资本运营、战略决策辅助等职能持续转型升级。

1、立足长远，加强管理。因为企业追求利润最大化只会看到眼前短期利益，而忽略长远利益，从而做出损害企业长远、持续发展的行为。2、处理好企业与债权人的关系。财务管理的基本内容之一是筹资，而如何筹集到企业所需要的资金。3、关心职工的切身利益。中小企业可根据自身的条件提出引进人才的条件，比如解决人才的住房问题、户口问题等一些基本的生活问题。4、严格按政策办事。企业的发展离不开宏观环境，宏观环境的变化影响着企业的发展。5、加大科技投入，实施技术创新。不管中小企业将定位在哪个市场，技术是一个重要的支撑力量。