保险公司内勤是公司正式员工，享受正常的五险一金。和代理人很不一样。保险公司就像一台拥有完整操作系统的精密机器。销售只是其中的一部分。每个内部岗位都是螺丝钉，在每个岗位都有效。相比之下，它与工厂装配线没有什么不同。
一级机构：总行级
总部层面的常用部门包括：运营中心，包括风险合规部和综合开发部；销售中心，包括培训销售部、个人保险部、银行保险部、产品管理部、系统应用部、财务会计部、精算规划部、法律与合规部、人力资源部、办公室董事会办公室、投资管理部和新业务部。进入这些系的学历门槛高，985/211；专业性强，一般收入也在市场整体收入水平之上，硕士占40%-55%；比如上海\北京\广州，工作年龄3年以上，基本岗位收入可达20-30万(含年终奖)；没有经理，如果你是经理，一年赚几百万比较容易。当然，保险公司也需要看个人KPI的成绩，个人业绩好的，也有可能有10个月以上的年终奖，看公司内部制度。
二级组织：分行级
这个层次都是内部岗位，会议很多，比如总公司会议，中间分公司会议。业务推广和督导会议比较常见。分公司岗位：作为调酒师，技术含量不高，主要看你在哪个酒店。
一份保单，几个上班族，天天加班。尤其是业务部门，如果是在业务线，比如小组培训、业务督导、业务推广，总是零见面。还有国庆、元旦、春节等各种清晨节点。只要地球不爆炸，每天都是节点和性能爆炸点。财务、一般管理等部门的工作量相对不那么饱和。普通员工工资一般，以广州为例，大多在6000-9000，一般不到1万，中国人寿和太平洋保险除外。工资每年都会调整，一般也就几百块。业绩和年终奖就看全省当月的表现了。行业后台年终奖较高的是平安(前提是业绩达到)、太保、中信保诚(非常高)、普通中小保险公司，年终奖2-3个月。属于一个城市的中低收入。工作能力很容易透支，继续在一个岗位上工作，会怀疑自己的人生。进出高端金融大厦，其实只是表亲或者堂弟。
常用部门：市场部、续保保费部、区延伸业务部、运营部、总经理办公室、高科技部、组织发展部、银行保险业务部、培训部、客服部、业务管理部、办公室、人力资源部、计划财务部、信息技术部、法律合规与风险管理部等。
举几个例子感受一下
市场部：制定商业计划书和商业节奏，分公司最苦最累，没有人。总部会后，分公司会后，分公司会后，中间分公司会后，各种会议马不停蹄，每天对照报表拉数据，拉数据做材料，每天微信群发好消息。技术含量集中在：易奇秀、美图秀秀、PS、EXCEL(有的刚进职场，组织发展部：负责人员招聘和考核；每天沉浸在数据报告中。保险公司每天都在不断的招，输，招。然后组织发展部做两种工作：1。制定招聘计划，招人；2.评估一下大家，如果持续提升的话，代理商的收入会呈几何级数增长。
这个岗位没那么容易跳槽，因为每个公司的基本法太不一样，一个公司很少有人真正熟悉基本法，所以岗位稳定系数高；培训开发部：主要负责在招人后从事各种培训，包括岗前培训、衔接培训、产品培训、总监培训等。有的保险公司对培训岗位设置绩效奖金，印象相当深刻，有的公司对培训岗位也有固定工资。新人前期培训比较大，但也因公司而异。比如平安由于现场工作量大，主要是一线销售人员参加，培训岗是每天打印签到表，安排课程，说是培训，其实更多的是打杂。当然，渠道不同，公司不同，这个岗位的具体工作内容也不同。
高等院校：中科
中间分公司，外来人员多，后台岗位人少。培训经理和地区经理都是一个人是很常见的。行政岗是综合岗，事情比较复杂。有的厕所堵了，网络不通，电话坏了，钟漏了，考勤不正常，等等。普通员工的工资是上班族的工资。一般情况下，一个城市有一个中支。如果你是地区经理，可以去三四线城市中等或偏上收入，前提是中支业绩好。每天面对一线人员都很辛苦。
升职不容易，因为离分公司比较远，一般的内勤人员做的工作多是按部就班的，老板很难看到。就是加班加点去碰自己，去拿最好的劳模，中学成绩不好。后台的收入和工作量不会成正比。总之，业绩才是王道，如果中支领域销售强劲，后台就轻松多了。
保险后台还有一个优势，就是旱涝保收。受去年疫情影响，很多公司减薪裁员，我知道的保险公司也很少有减薪裁员的。因为保险公司是可以成立的，资金肯定是充裕的，坐在后台的大部分都是国企，外资，或者超大型综合集团。保险后台，安顿下来就可以实现。当然也不排除后续互联网金融的影响，没有先上市。
郭嘎嘎2222
