制定有效的OKR需要注意以下几点:
财务部门的OKR可以是:
O1:确定公司2022年最终预算
KR:测算出各部门资金需求金额
KR:将2022年不必要支出减少70%
O2:提高报销效率
KR:在员工提交报销后10天内付款
KR:优化报销系统
KR:将员工报销满意度提高至90%
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OKR从去年到今年上半年一直很火,但是最近一点时间有评论说效果并不好。所以如果能够量化的话,还是建议用kPI。
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