投资机会计划是什么

投资计划书都包含哪几块内容

投资计划书都包含哪几块内容，无论做什么事情之前都需要有规划的去实施，从而可以作出预想和安排，项目计划书能使资助机构认识和了解我们的一个突破口，下面是投资计划书都包含哪几块内容。

一、了解自己

1、投资风格。制定投资计划需要适合自己的投资风格和个性。每个投资者都有不同的盈利模式，投资者的盈利模式主要包括价值投资还是交易型投资，是适合中长线还是中短线投资，采用的分析手段主要有哪些，等等。制定适合自己个性的投资计划，才能切实有效地执行。

2、心理素质。投资者的心理素质如何，能够承受什么样的亏损，对盈利的期望值有多大;股评、消息等周围环境，是否影响投资者的实际操作决策;执行纪律性的强弱，等等。

3、知识结构和投资能力。投资者的知识结构，可以帮助投资者选择投资的方向。尽量选择自己熟悉的投资项目，可以充分利用自己已有的专业知识和经验。

4、个人财务状况。股票市场是高风险投资场所，要根据个人的财务状况量力而行，且不可超出自己及家庭的承受能力，否则不仅影响日常生活，而且还会影响投资者的投资决策和判断力。

二、了解市场和预判市场

要做好投资计划，首先要了解当前市场的性质、大盘的性质和个股的性质其次要在了解市场的基础上预见市场。虽然市场是不以投资者的意愿而转移的，但投资者可以对宏观经济走势、经济政策导向、行业与个股基本情况，以及大盘与个股发展趋势来预判市场。在分析预判市场时，尽可能考虑未来不同行情发展的可能性，并针对这些可能制定预案。

三、投资计划要清晰明确，具有程序性

投资计划是指导具体操作的纲领性文件，要尽量采用简单、清晰和明确的指令性描述，在以后的投资交易过程中能够按照计划进行程序性操作。市场是多变的，允许在制定投资计划时设置一定范围或多种选项，但是必须附加触发条件。比如在制定止盈时，可以设置某一获利点作为基点，但并不一定要在该点止盈，附加条件是市场仍然存在很大的上涨机会。

四、从严控制风险

控制风险是投资计划的重中之重，多思考分析，多制定不同情况下的预案，制定的执行计划要比盈利计划更加严格具体，一定要有可操作性。资金管理方式和止损止盈标准是控制风险计划的必备内容。

五、可用资金情况

可用资金情况包括可用资金量的大小、资金来源和可使用时间。资金情况还应该考虑个人或家庭的财务状况，用于股票投资的资金是否会影响个人或家庭生活，影响有多大。

六、交易策略

交易策略是投资计划的主要内容，主要包括以下几个方面。

1、投资周期。本次投资的整体时间有多长，完成本次整体投资计划为止

的时间。比如说投资计划确定的时间周期为1年，那么在这一年中可以有一

次或多次交易，也可以有空仓的时间。有的投资者自从进入股市后，从来就

没有空仓过。在A股市场没有做空的机制下，说明这类投资者永远看多，这

显然是不对的。如果不是价值型的长期投资者，而是以差价为主要获利渠道的交易型投资者，这种做法是不妥的，说明该投资者的'投资思路有偏差，需要修正。

2、可承受的亏损。在整体投资和每次交易中，投资者可以承受的损失是多少。

3、交易周期。为了与前面的投资周期区分开，我们用交易周期来表示每一次操作的交易周期，即某次交易从买入到卖出的时间，可以用长线、中线或短线来描述。

4、分析工具。可分为主要分析工具和辅助分析工具，也就是在分析市场时，采用哪种或哪几种分析工具，以哪些工具发出的市场信号为主要操作信号。比如，在分析市场趋势时，以均线作为主要分析工具，兼顾布林线和趋势线;在分析市场转折点时，以K线形态、成交量和空间位置为主要分析工具，兼顾KDJ等指标，等等。

5、入市条件。即制定参与投资的准入条件，只有达到这些条件后才能参与投资，买入股票，比如趋势、价位等。

6、资金管理方法。在投资过程中采用什么样的资金管理方法，如前面所介绍的金字塔模型、倒金字塔模型、三三制或凯利公式等，也可以建立自己的特定管理模型。

7、止损与止盈。根据可以承受的亏损制定止损的方法，确定每次交易的止损价位或止损条件。对于止盈，可以先制定一个止盈基准线，再看市场当时的走势。如果市场仍有上涨动力，可以采用动态止盈方法。如果市场表现不如预期，也没必要死搬硬套地等待股价达到止盈基线。

8、计划调整。制定的计划不可能一成不变，要不断地调整和完善。制定好初步的交易方案后，可以计算这种方案的盈利和亏损情况，并依据投资目标和亏损承受能力进行调整。调整可以从两个方面进行，一是分析投资目标是否与实际情况相符合，如果收益预期过高，就需要调低;二是在投资目标合理的情况下，调整资金管理方式、建仓买入方式、止损与止盈标准等交易策略，直至制定出能够达到投资目标的合理交易策略。值得提醒的是，调整交易策略的前提是必须合理，有较好的操作性和执行性。

七、执行纪律

制定投资计划的目的是落实投资策略，以达到投资目标，因此严格执行投资计划的纪律是必不可少的。制定计划时越周密，执行时就越有信心，这就是为什么制定投资计划强调可操作的原因。

最后投资计划完成以后要进行的就是投资总结，时刻记录在某段时间对某项投资的看法和心得，从而不断的提醒自己。

1、封面页

这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实，形式是可以更好地表现内容的。另外，项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口，表现得专业与严谨，是绝对可以得到加分的。

封面可以只简单地写上项目名称和日期，也可以包括以下信息：项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系(负责)人;

还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。

另外，如果是向某一机构筹款的话，最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构，这就需要一个个性化的附信，要以“某机构某人”为开头，以表明对该机构的重视与尊重。

2、项目概要(总论)

这是最重要的一部分，也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求，他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。所以，项目“概要”部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分，要把重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括：机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验等。

需要特别指出的是：尽管项目概要部分排在计划书的前半部，但实际上，这一部分是要在写完所有计划书以后，才动手写的。

3、项目背景、存在的问题与需求

在这一部分，需要详细介绍存在的问题以及为什么要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性，最好能提供一些数据，这样不但可以充分地说明问题，同时还能表明对这一项目的了解。此外，还可以使用一些真实、典型的案例，以便在情感上打动读者，进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。

一般来讲，这一部分包括以下主要信息：

项目范围(问题与事件、受益群体);

导致项目产生的宏观与社会环境;

提出这个项目的理由与原因;

其它长远战略意义。

4、目标与产出

在使资助机构确信“问题”的存在以后，明确提出解决方案。机构间的合作是被鼓励的。如果还有其它的机构合作伙伴，也要明确说明。

在这一部分中要详细地介绍项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务，以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽象的描述。由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。对目标的陈述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目标要切合实际。不要承诺做不到的事情。资助者希望在项目完成报告里看到的是：项目实际上实现了这些既定目标。

5、受益群体

在这一部分中，要对项目的收益群体做一个更加详细的描述。有必要时，还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体。比如NPO信息咨询中心的能力建设项目的直接收益群体是国内NGO和NGO的从业人员，但间接收益群体却是NGO的服务对象。因为通过能力建设，提高了NGO的服务能力与效率，从而使之能为其服务对象提供更好、更多、更完善的服务。

许多资助方都希望受益群体能从始至终地参与到项目之中。尤其是在项目的设计阶段，受益群体的参与更加重要。可以在附件中列出受益群体参与项目的活动，包括组织受益群体参加的讨论会、会议主题、时间、参加人员等;同时，也让资助方了解到项目不但是针对受益群体而设计的，而且，得到了他们的广泛支持与认可。

6、解决方案与实施方法

通过以上的部分，已经清楚地解释了存在的问题及希望完成的事情。现在，需要介绍如何达到目标，即采用什么方法、开展什么活动来实现这些目标。

在介绍方法时，要特别说明这种方法的优越特性。可以同时列举出其它相关的方法，并对它们进行比较，还可以引用专家的观点和其它失败或成功的案例，等等。总之，要充分说明选择的方法是最科学、最有效、最经济的。同时，也要说明在采用这种方法时，也存在一定的风险与挑战。

一、项目基本情况

1、项目概况

包括项目的地理位置、用地规模、用地性质、项目四至、规划指标、规划限制条件等基本情况。如果属于公开出让项目，需对出让公告及挂牌文件相关要求、土地出让合同相关情况、地价款支付时间、土地交付条件及交付时间等进行描述；如果属于合作或转让项目，需对项目背景情况、产权状况、已取得的合法性文件、合作或转让方式、土地价格、付款期限、附加条件等情况进行描述。

附项目区位图、项目红线图或项目详细位置图。

2、项目现状

根据现场勘查情况，对项目宗地的地形、地势、开发状况、交通便利度、地上建筑物及构筑物情况、是否需拆迁补偿、是否受周边环境影响等情况进行描述。

附现场勘查照片若干。

3、项目周边环境及配套情况

包括项目所处区域目前城市定位、城市发展情况、周边市政及生活基础配套设施情况、周边道路及公共交通设施情况、与城市标志性建筑和主要政府机构之间的距离等。

4、项目存在的不确定因素及风险提示

对项目存在的不确定及风险因素进行提示，并提出初步解决方式。

二、项目周边规划发展情况

对项目所处区域未来规划发展前景、促进区域房地产市场发展动力情况进行描述，包括但不限于城市发展规划、经济发展规划、人口发展规划、旅游发展规划、道路及公共交通发展规划等。

三、项目优劣势分析

四、项目所在区域房地产市场概况

1、项目所在城市及区域房地产发展情况

对项目所处城市及区域近期房地产市场供应量、成交量、销售单价等数据进行统计分析，并作出简要总结。

2、项目所在区域土地市场情况

对项目所处区域近年具可比性土地出让及转让项目成交情况、价格特征进行简要总结性描述。

附成交地块位置图及成交情况一览表。

3、项目所在区域在售楼盘概况

对项目所处区域具可比性在售楼盘开发情况、成交情况、价格特征进行简要总结分析，并就其市场去化情况、销售周期进行调研判断。

附项目周边主要在售楼盘位置图及概况表。

五、结论

1、对项目出让（转让）价格及可接受地价作出初步判断。

2、对项目经济效益指标情况作出初步评价。

3、对项目整体情况、项目发展前景进行概述性总结，并提出相关建议。

可以从字面意思理解，证券投资可以称为是一个名词，指的是从事证券投资的行为。证券投资计划就是你制定的证券投资的计划。证券投机机会当然就是指存在机会了

商业贸易可行性计划书(范例) 1、我们的项目---市场分析本项目是生产和销售一种不需罗纹连接的接头，以接头的专利技术(ZL 01214568.8和ZL 00247187.6)为市场的切入点，以铝塑复合管(缩写PAP)（见国标CJ/T108-1999）的管接头为主要经营方针。市场分析如下：建筑行业的新兴市场——-无罗纹连接的管接头。无罗纹接头的市场前景乐观、潜力极大，2001年全国无罗纹接头的总销售量在8亿元以上，而且2002年全国市场的总销售量在12亿元以上，2003年总需求突破15亿元(国家统计局统计数字)。无罗纹接头的配套对象多为铝塑复合管。铝塑复合管生产厂家国内有近百家；生产线有千多条。具体分布为北方居多，南方较少。较大规模的有（沈阳金德；浙江群升；广东日丰）3家合计有近150条生产线。其余散布于全国各地，基本上各省、市、自治区都有几家。除少数铝塑复合管厂家自产接头配套（沈阳金德；浙江群升）外，多数厂家并不生产，且价格极高（如沈阳金德所产接头16-20直通就需近20元/支）。配套铝塑复合管(缩写PAP)的接头目前多为铝塑复合管用卡套式铜制接头（见国标CJ/T111-2000），生产厂家众多；且规模极小；多为家族式小厂。 数量有几百家之多。主要分布于江、浙、福建等地。虽然生产铝塑复合管用卡套式铜制接头厂家众多，但由于其技术上的缺陷完全解决接头泄漏的厂家可能还没有（详情见技术分析报告）。铝塑复合管接头生产投入相对较小。因此，接头的整体市场还远未形成强手林立的竞争格局及行业壁垒，降低了行业进入的难度。投资几百万就可以进入这个市场。这样，利用先进技术的优势，便可以在全面竞争到来之前依靠我们的技术优势建立自己的品牌及销售体系。2、我们的目标我们的目标是在2006年前期完成接头的试、检验和批量投放市场，争取年销售1000万-2000万元。当年回款在80%以上，总体实现毛利50%左右。完成上述目标后，该项目的生产厂家应该能进入行业的前茅，可以在行业内全面价格大战、重新洗牌之前进入第一梯队。3、    对手及我们的优势铝塑复合管的管接头生产厂家较多，他们进入市场较早，生产和销售已经形成规模。我们现在进入这个市场，其实就是从他们的饭碗里争食物，当然有一定的难度。但我们的技术比其先进，成本低许多。同时，依托自有的专利权优势，我们可以委托其他厂家生产（OEM方式）。而不必投入过多的生产设备及模具等固定投资（以避免资金沉滞），但我们的产品出厂价格依然比现在市场上销售的同类产品低，这样企业运转更轻松。从产业传统模式上来说，生产接头是为铝塑复合管生产厂家做配套的。从产业结构链上来看，是属于下游产业。但纵览这几年铝塑复合管生产厂家的经营现状，并不乐观。其根本原因就在于没有相配套的接头产品（具体分析见技术分析报告）！目前全国有千多条铝塑复合管生产线，每条生产线的投资额大概在150万左右，光生产线全国就是15个亿。现在基本都成了闲置;沉滞资本。我们的接头完全可以为他们配套，从而盘活这个市场。市场将是极其庞大和充满前景的。1000多条铝塑复合管生产线；但是能生产和他们产品配套接头的仅我们一家。从这点来分析我们反而是上游产业！而且，目前任何人想进入铝塑复合管这一行业是没有任何困难的。只需要有一定的资金。生产线国内、国外的都有，没有任何技术门槛！相对应的是，接头有技术限制。 复合管接头在安装使用一段时间后泄漏的问题是制约铝塑复合管推广的最大难题，很多铝塑复合管都可以经受5000次冷、热水循环的压力试验。但现在市场上还没有一种接头可以达到这个标准，而现在的接头安装的工艺要求也很严格，往往在试验室合格而在施工中无法保证！本技术生产的接头比现在市场上销售的接头少了支撑密封圈的内管，材料少了许多。接头锁紧原理也完全不同，接头主体受的压力只要现在使用接头的1/8就可以达到同样效果，对材料选择的要求比目前接头要低，结构简单，加工成本低，接头内径变量比现有的接头都要小。接头的安装工艺要求也简单，减少了施工中的困难。技术优势是很明显的。4、资金的使用计划     本项目由于涉及专利属于高新产业，运营以新设立公司为好。以下所列为公司组建、产品鉴定检验和生产初期的准备金。在正常生产以后供应的赎期会比销售赎期长，当规模需要扩大时并不需要投资人再投入过多资金。而且，项目属于高新产业，国家有部分的资金、政策倾斜和支持。 a)                     模具制造及批量生产产品的样品                   80万b)                     成立公司；产品鉴定；获取生产；卫生许可证       5-10万c)       生产和销售的流动资金及后期生产准备金可根据投资能力酌情处理，估算需要                                   300万这样总投资估算需要                             400万左右 5、 产品的销售前景目前市场没有同类型的产品，产品销售压力较小。各种销售方式都可以。推荐销售方式为与铝塑复合管生产厂家配套销售（可利用他们现成的销售网络），目前已与多家厂家接触、初步达成配套销售协议。6、 合资企业的组成方案由双方协商议定。7、 生产原料供应方案A)  主要原料不锈钢装饰用管型材、塑料、铸造铜B) 水、电、燃料无特殊要求C)包装材料无特殊要求。8、设备生产能力的预算及购置计划管型材、铸造件以外购为主要生产方式。外壳的不锈钢件可以外协，也可以自行生产，用普通小吨位冲床即可（从安全保护角度考虑推荐外协）。塑料件也可外协（因工艺简单推荐自行生产）。9、           安全环保A)污染物的处理无污染B)劳动安全保护措施无特殊要求。10、 评语      本项目符合建设部推广铝塑复合管推广应用工作的通知要求（文见建设部2002年新技术、新科技推广项目目录），是目前较先进的复合管配套设施。目前国内铝塑复合管年产量已达到80亿元人民币，各种接头的需求超过4亿套（2001年的国家统计）。目前铝塑复合管推广应用工作存在问题，主要就是没有接头配套。如能解决配套管件问题，铝塑复合管将有长足发展。如本项目能实施，只要能占领10%的市场份额年产值将超过2亿元人民币。市场前景广阔，投资回报高，市场操作简便。

投资计划亦称“资本预算”，资本主义政府或企业所编制的某一特定时期投资的筹集和运用计划。分长期计划和年度计划两种。计划内容除逐项分列所需建造和购置的资本货物的投资支出及其相应的资金来源外，并要说明总的经营条件和投资项目的选择等问题。由于投资并不是无限的，所以投资计划中的主要问题就是如何把有限的投资分配到效益最大的项目中去。编制投资计划实质上是一个决策过程，就是在各种投资方案中选择最佳方案。资本主义企业在选择投资方案时，特别强调货币的时间价值。这就是说，今天收入一元钱将比未来收入一元钱更有价值。为此，投资计划不仅首先考虑本项目投资的最大效益，而且还特别重视资本投入后的早期效益，一般安排在头几年就实现较高的收入，而把低收入推迟到以后的年份中去。在市场经济条件下，这一方法对我们亦有重要的参考价值。