加强会计内部控制

严把五关才能做好行政事业单位内部控制

企业财务会计中内部控制的优化路径1.强化内部控制意识企业高层管理者要树立内部控制的观念，重视内部控制体系的建立，全面规避财务风险。第一，严格依据我国当前现有的会计法律规范对内部流程以及内控主体进行明确，不断提升这方面工作的认同感和责任感，促进内控工作质量的全面提升。内部控制主体是内部控制工作开展的基础，企业领导要对这方面工作提升重视度，要结合企业的实际情况进行主体的明确，并为相关人员进行教育，使其明确具体的内部控制主体。同时要结合企业的实际情况进行内部控制流程的制定，确保内部控制流程较为科学合理。第二，对企业财务会计内控制度体系进行完善和健全，在对内控内容和方向进行明确的同时，对企业财务会计内控中的薄弱环节进行分析，对内控重点进行明确，从而形成层次清晰、脉络明确的内控体系，更好地对各项措施进行落实。第三，定期对员工开展培训与教育，使员工都能够参与到会计内控工作中，更好地进行监督，不断提升内控的效率与质量。内部控制工作是一项系统化的工作，单靠财务部门或者内控小组的参与是远远不够的，还需要各个部门人员共同参与进来。2.做好风险评估工作要加强财务机制的完善工作，对企业财务的内部控制应当建立起责任体系，进一步设定企业财务内控的总目标，然后把总目标进行合理的分解，并分解到企业的员工身上，进一步明确员工的岗位职责与部门职责，从而提升了企业对财务内控具体执行程度，有效的增加了企业部门与员工之间的协调合作。3.强化内控监督力度在财务会计内部控制的外部监督中，企业必须强化内部信息的公开化，以此来确保社会监督与监督的有序开展。在财务会计内部控制的内部监督中，企业应做到以下两点：（1）积极借鉴和学习国际上先进的管理理念，及时更新企业管理者的管理观念，以便管理者能够正确认识内部控制工作的关键性，树立良好的内部控制意识;企业还需定期组织管理人员学习我国相关法律法规内容，更加全面的掌握相关法律法规知识，以此来确保自身财务会计内部控制工作能够满足相关法律法规;（2）组织企业全体员工学习财务会计内部控制工作的关键作用，调动全体人员参与到财务会计工作的监督中来，以此来大大提高内部控制工作的有效性。4.提升企业会计内控人员的专业素养水平企业不仅要加强对企业财务会计的内部控制，同时也要提起对相关工作人员专业素养水平的重视。基于企业会计内部控制人员的专业素养水平低的现状，企业需要注重培养内控人员的专业素养。可以通过激励制度或者奖惩措施的施行，可以激发相关人员自我提升的积极性。此外，在对企业会计内部控制人员进行招聘时，不仅仅是相应的招聘制度进行完善，我们还必须对应聘内控工作者进行各方面调查，吸纳具有较高专业素养水平的优秀人才，同时积极的展开有针对性的继续教育和培训，满足企业财务会计内控工作的需要。企业财务会计内部控制工作是一项系统化的工作，仅靠财务人员的单方努力是远远不够的，还需要其他人员的努力与配合，并且需要企业制定健全的内控制度，加强监督，只有如此才能够使内部控制有一个良好的运行环境。对企业财务会计内部控制的现状进行了分析，并提出几点优化财务会计内部控制的策略，希望能够为企业提升财务会计内部控制效果带来有利作用。锦绣·下旬2021年6期

促进会计内部控制有效性提升的措施会计内部控制存在问题将会影响到企业经济效益与社会影响力的提升，使企业在激烈的市场竞争中丧失主动地位。针对企业会计内部控制存在的问题制定有效的措施进行完善，这是企业现代管理水平提升的重点。 完善企业会计管理结构，将企业资源通过股份的形式形成股东之间的相互制约，这样能够在一定程度上控制特权的出现。独立完善的董事制度能够对董事会形成有效的监督，保证董事会的决定能够符合企业发展的需求，使企业经济效益持续增长。企业会计内部审计是重要的监督管理部门，在对企业进行会计内部控制的时候需要管理人员能够按照要求进行工作，这样将会保证企业健康发展。明确企业会计内部控制制度，根据企业发展的实际情况强化企业内部控制制度。自我评价体系是会计内部控制重要方面，能够充分的反应会计内部控制体系存在的主要问题，并且根据企业发展的实际情况制定有效的管理方案指导企业经济建设。 完善的会计制度能够改善账面中存在的隐患。并且根据会计主要内容对会计报表的完整性进行强化。企业内部控制监管将充分的发挥会计内部控制审计作用，企业要根据自身发展的实际情况对会计发展做出相应的完善，内部监督措施与奖罚相适应。企业内部审计监督需要确认审计职能，使考核与评价之间产生相应的联系，这是会计内部控制的本质。会计管理部门应该认真执行会计内部控制，这样能够保证企业管理水平不断完善，保证企业经营目的得到实现。建立健全奖惩制度。对执行内部控制的个人与单位要进行全面考核，对表现突出或对公司做出巨大贡献的个人要予以表彰，对于违反制度者要给予批评、处分等处理意见。 会计内部控制工作的发展需要会计人员综合素质的提升。管理人员要重视会计人员的选拔，并且对人才进行合理配置，不断完善会计人员的综合素质，保证会计内部控制工作效率的持续提升。会计内部控制体系应该对整体流程进行严格的控制，保证会计人员符合从业资格，加强对会计人员资格考核评价，并且定期对会计人员进行专业培训。这样能够在一定程度上使会计人员的专业知识得到提升。完善会计人员的职业道德水平，强化行为准则规范，在根本上杜绝徇私舞弊情况的发生。基础财务管理建设能够避免经营不善产生企业会计坏账。会计专业软件的利用能够及时的对企业会计发展状况进行了解，根据企业会计风险等级进行必要的分类，同时制定合理的财务管理措施。企业业务发展量较大，要特别注意企业账款产生的坏账，并且根据坏账情况准备充足的坏账准备金，并且制定期末对账管理制度，财务管理制度的完善将会影响到企业会计内部控制管理效果，使会计内部控制范围得到扩大。根据企业财务管理出现的问题对相关负责人进行限期整改处理，同时对整改之后的工作情况进行评价，项目考核能够使会计内部控制流程规范化发展。 财务监督管理工作是保证税源流动的重要影响措施，能够推动税收核算监管效果的进一步提升。企业税务风险影响因素较多，增值税、营业税等都存在多种方面的联系，税务多样性发展在一定程度上使企业面临的税务风险增大。根据这种发展 变化情况，企业应该不断的对会计人员进行专业学习，提升会计人员的专业知识水平与实践能力，这是发挥会计监督管理工作的重点，能够使企业规避税务风险。