会计仓库盘点

1）“库存=期初库存-销售量+进货量”——这计算过程在帐簿上已经算出来了，只要从你的账簿上看到库存余额数量，依次为依据，盘点库存就行。做到帐实相符。2）你们单位肯定还有仓管帐，财务帐与仓管帐要核对余额，做到帐帐相符。3）账簿上看到库存数是怎么算的呀——上期余额+借方发生额（进货）-贷方发生额（销售）=本期余额（在第三栏中记录）

先给个仓库盘点的资料给你看下:仓库盘点培训_盘点应注意事项_盘点应知公式PPT其实你是知道的，盘点是财务部和仓储部共同的事情，因为保管管实物，会计管账务，账实是否相符，就得去实地盘点。当然，别人闲着，你忙着，我也有同感。何不让工作灵活些，比如，让保管每月报报表，与你账核对，不一样的，查原因或实地盘点，这样，就可以简便易行了。其实死干活儿，不动脑，更让他们不干活儿的人看着乐。

仓库盘点的方法有账面盘点及现货盘点。把每天入库及出库货品的数量及单价，记录在电脑或账簿上，而后不断地累计加总算出账面上的库存量及库存金额。

1、账面盘点法

账面盘点法就是将每一种物品分别设立“存货帐卡”，然后将每一种物品的出入库数量及有关信息记录在账面上，逐笔汇总出账面库存结余数，这样随时可以从电脑或账册上查悉物品的出入库信息及库存结余量。

2、现货盘点法

现货盘点法按盘点时间频率的不同又可分为“期末盘点”和“循环盘点”。期末盘点是指在会计计算期末统一清点所有物品数量的方法；循环盘点是指在每天、每周清点一小部分物品，一个循环周期将每种物品至少清点一次的方法。

由于期末盘点是将所有物品一次点完，因此工作量大、要求严格。通常采用分区、分组的方式进行，其目的是为了明确责任，防止重复盘点和漏盘。分区即将整个储存区域划分成一个一个的责任区，不同的区由专门的小组负责点数、复核和监督。因此，一个小组通常至少需要三人分别负责清点数量并填写盘存表，复查数量并登记复查结果，第三人核对前二次盘点数量是否一致，对不一致的结果进行检查。

扩展资料

在仓储统计时常会需要使用到盘点机，它是在仓库内盘点后再与计算机联机输入盘点数量的一种必要工具。

当然安装盘点机的必要条件就是数据管理系统要能将产品一览表的数据传进，并且也能接收盘点机上传过来的盘点数据。简单来说就是软硬件要互相配合才能以一种既省时又省力的方式完成整个盘点的作业。

将条码扫描装置与数据终端一体化，带有电池可离线操作的终端电脑设备。具备实时采集、自动存储、即时显示、即时反馈、自动处理、自动传输功能。为现场数据的真实性、有效性、实时性、可用性提供了保证。

月末仓库盘点时，会计要做的工作有如下内容：1、所有会计凭证要全部入账。2、盘点前会议，布置任务，准备工器具，相关表格。3、现场盘点（不同资产采用不同方法及相关工具）并登记表格。4、制作盘点账存与实存对比表，有未达账项的先行勾对出来。5、平账实对不符的作账务处理。6、查明账实不符的不符的原因并报请审批。7、根据审查结果作出责任账务处理。盘点，是指定期或临时对库存商品的实际数量进行清查、清点的作业，即为了掌握货物的流动情况（入库、在库、出库的流动状况），对仓库现有物品的实际数量与保管账上记录的数量相核对，以便准确地掌握库存数量。

带着库存会计稽核数据参与盘点活动即可。要保证仓管员的数量盘点正确，然后签字。批准后根据盘点情况进行会计处理。个人观点，仅供参考。

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一共有三种：

1、账面盘点法 ：

通常对在库的“次要”物品采用账面盘点的方法进行盘点面盘点，一般一个月或一个季度进行一次实物盘点。

2、实物盘点法 ：

通常对在库的“重要”物品采用实物盘点的方法进行盘点。对“重要”物品在每天或每周至少对实物清点一次。

3、账物盘点：

通常对在库的“一般”物品采用账物盘点的方法进行盘点。

仓库盘点的职责：

1、仓库部：负责组织、实施仓库盘点作业、最终盘点数据的查核，校正，盘点总结。

2、财务部：负责稽核仓库盘点作业数据，以反馈其正确性。

3、IT部：负责盘点差异数据的批量调整。

1、所有会计凭证要全部入账。2、盘点前会议，布置任务，准备工器具，相关表格。3、现场盘点（不同资产采用不同方法及相关工具）并登记表格。4、制作盘点账存与实存对比表，有未达账项的先行勾对出来。5、平账实对不符的作账务处理。6、查明账实不符的不符的原因并报请审批。7、根据审计结果作出责任账务处理。

要问具体一点