企业内部会计控制问题

企业会计内部控制的问题及对策

导语：在会计内部控制中，会计核算监督是其中的一个关键环节，能够使企业会计核算变得更加准确、更加完整。

在企业的经营管理过程中，企业会计内部控制在其中意义重大，是企业的自动维护以及预警系统，做好企业会计内部控制工作，对于加强会计监督、提升企业的管理效率等具有着非常关键的作用。但是，当前我国许多企业的会计内部控制还存在着较多的问题。本文主要围绕企业会计内部控制，就其所存在的问题进行简要的分析，并提出解决对策。

前言

所谓企业会计内部控制，指的是企业为了进一步的提升会计信息质量，使企业资产的安全性得到保障，企业内部针对会计管理方面制定一些控制措施或者是控制方法的总称。随着我国社会经济的不断发展，市场竞争也越发激烈，在这种环境背景下，做好企业会计内部控制就变得尤为关键。然而，当前我国大多数企业在这方面还存在着较多的问题，需要得到及时的解决。

一、实行会计内部控制的主要意义

1.能够最大程度的保护企业的资产安全

在企业经营管理过程中，实施会计内部控制一方面能过对企业的财产、物资进行有效的保管，防止出现浪费、等问题的发生，另一方面也可以使企业的财务工作变得更加有章可循，是企业的财务管理变得更加科学，防止企业的资产随意流失，从源头上杜绝犯罪的事情发生。

2.使会计信息的质量有着极大的提升

在企业经营管理过程中，实施会计内部控制，使会计资料的产生变得更加透明，继而防止错误的发生，使企业在经营决策中，有了非常准确并且可靠的会计信息。

3.对企业的经营目标的实现起到了促进的作用

在企业内部中，实行会计内部控制能够使企业各部门进行相互协调、相互分工，使企业各部门的工作人员都能够履行自己的职责，能够明确自己的目标，从而使企业的生产经营活动变得更加高效、更有有序的进行。4.对国家实行宏观调控有着重要的帮助在企业经营管理过程中，其建立会计内部控制制度，能够很好的进行自我约束，使企业能够在会计准则的要求下，能够提供一个正确的会计信息，使企业能够遵守国家的法律法规，进而有助于国家实现宏观调控。

二、存在的主要问题

1.会计内部控制制度还有待进一步完善

企业在经营管理过程中，财务会经常出现舞弊的问题，而这恰恰是因为制度不够完善的原因所引起的，而在企业会计内部控制制度中，其制度不够完善主要表现在以下几点：

(1)没有深刻认识到制度的重要性在企业内部，实行会计内部控制制度有着重要的作用。一方面，对企业会计信息的准确性起着监督的作用;另一方面，扮演者评估企业风险的重要角色，对企业的战略制定也有着关键的影响。但是大多数企业没有认识到这一点，没有认清会计内部控制制度的重要性。

(2)制度的执行不够坚决在我国，制定了许多有关会计内部控制制度的法律，而且随着时代的发展也对其进行了相应的.完善。但是，当前大多数企业在会计内部控制制度中，仍然存在着一定的漏洞。

例如，在企业经济活动中，控制的内容设计不够全面;在会计内部控制制度中，没有对企业各部门或者是各部门工作人员的职责、权限等进行确定等。因为制度的不够完善，使得企业在经济活动中，会出现决策失误的现象，会出现一些管理混乱的现象发生。有一些企业虽然根据相关的法律法规，在企业内部建立了一套完善的会计内部控制制度，但是却没有进行强有力的实施，使制度形同虚设。

2.缺乏有效的监督

在我国大多数企业中，其会计核算监督的力度不足，导致一些不规范的会计核算行为频繁发生，主要表现在以下几点：(1)在企业经营过程中，存在着违法违纪的现象、(2)企业的资金流失、(3)成本费用支出失控等。有些企业的管理人员会与财会人员相互串通，利用会计内部控制中所存在的一些漏洞，虚开发票，对企业的资金进行非法占据，或者是私自挪用企业款项。还有些企业没有对开支额度进行详细的规定，也没有规定业务费用所使用的范围、项目，都是任由部门经理去自行控制，这样就很容易导致肆意挥霍企业资金的现象发生。此外，还有一些企业对经济来往的账目不进行审查监督，在商品采购、销售等环节上，没有进行强有力的监控，使企业蒙受了巨大的经济损失。

3.会计内部控制环境需要得到进一步的加强

(1)管理者的意识有待加强我国大多数企业的管理者都没有深刻认识到会计内部控制的重要性，对这方面的知识也不够了解。(2)组织结构不够合理在对企业的组织结构进行设置时，有些企业没有考虑到结构的是否合理，对纵向层级之间的权利关系更为关注，没有切实认识到横向层级之间需要进行相互协调，使企业的会计信息沟通不够顺畅。另外，在企业当中，存在着管理层次较多的现象，还存在着机构设置非常繁杂等现象。(3)内部控制工作人员需要进一步提升自己的综合素质由于会计人员缺乏专业的素质，没有及时更新自己的知识结构，导致难以与时代变化相适应，从而难以满足会计内部控制的要求。而这也会对企业的经营管理存在着重要的影响。

三、解决措施

1.对会计内部控制制度进行不断的完善

第一，对各种经济业务的处理程序进行明确的规律，对处理各种业务的职责分工进行明确规定。财务部门的日常管理业务主要为以下几种：(1)资金管理、(2)资产管理、(3)财务报销管理、(4)票据管理、(5)预算管理。在财务管理中，所存在的主要风险点主要有以下几种：(1)出现现金收入的坐支情况，这也就使的企业资金的、挪用等行为产生;(2)大额资金支付没有根据审批的流程去执行，这也就使企业的经济受到了较大的损失。(3)因为财务各岗位的设置不够合理、分工也不够明确，这就很容易导致舞弊的现象发生。(4)资金的安全防范没有采取有效的措施，使企业资金的财产受到了损失。针对上述风险，企业要建立会计部门控制制度，要做到以下几点：

(1)对企业的财务管理制度进行不断的完善，对各项业务的流程要进行科学合理的制定，并且在执行过程中要严格根据制度或者是流程来执行。

(2)对财务各岗位进行明确的分工，要使每一个员工都明确自己的职责，并且对岗位进行定期的轮换，防止出现舞弊的现象。

(3)要以企业的生产经营计划为基础，制定与企业实际相符合的财务预算，然后根据预算去严格执行，要促使企业的资金使用效率得到进一步的提升，对企业各项费用的开支进行有效的控制。

(4)对库存现金或者是企业固定的资产进行定期的盘点，对资产加强管理。

(5)对报销的原始单据进行仔细的审核，防止出现假的发票。(6)对各种会计资料进行妥善的保管。第二，在企业经营管理过程中，要实行奖惩措施，使企业的每一位员工的工作积极性得到提升，能够尽职尽责的完成企业的工作。第三，要对内部审计机构的工作职责进行明确，以便其能够发挥监督职能，能够全方位的对企业经营管理活动进行监控。

2.对会计核算监督工作进一步加强

在会计内部控制中，会计核算监督是其中的一个关键环节，能够使企业会计核算变得更加准确、更加完整。会计核算监督主要包括以下几部分内容：

(1)对原始凭证的真实性、合法性进行审核监督对那些与相关规定不符合的原始凭证要拒绝受理，并且扣留这些凭证，及时将事情报告给企业管理层，进而追究相关人员的责任。对一些有错误的凭证要予以退回处理，并让相关人员进行更正、补充再来进行办理。

(2)对财务会计报告进行监督企业会计人员要对以下几种行为进行防范，第一，会计账簿的伪造、第二，财务会计报告的篡改、如果发现这类问题，会计工作人员要对这种行为予以制止，并且采取相应补救措施，如果难以自己去进行处理，就需要立即报告给上级部门。

(3)对企业的款项的完整性进行监督企业在经营管理过程中，是实施财产清查制度，对于款项与企业账簿核对中出现了不一致的情况，要根据相关的法律法规进行及时的处理。

(4)对企业财务收支事项进行严格的监督企业在经营管理过程中，要对财务收支审批手续进行规范，让相关人员严格按照规定去执行，对那些不按照审批手续的财务收支情况，可不予以处理。对那些违反国家法律法规的财务收支，一定要拒绝办理，并且严厉制止这种行为。情节严重的话，可以向主管部门及时汇报。

新会计在财务控制方面仍然存在一定的问题，主要方面有：首先，未建立健全的财务控制体系。虽然基本都已经开始实行全新的会计制度，但是大部分的财务控制体系并不完善，其仅仅关注于财务的核算部分，并未对所得的财务数据进行有效分析，不利于新会计制度的实行。其次，没有完善的会计科目。部分并未在新会计制度下设计会计科目，并未对原先的会计科目进行调整，以致于会计科目还不完善，不够科学，导致财务核算不够细致、准确，不利于财务控制工作的开展。其三，如今财务的职业素养有待提高。在新会计制度的要求下，加强对财务人员职业素养的培训，未重视财务人员职业素养的重要性，只关注财务人员基本的会计核算能力，忽视了对财务人员分析能力的培养。以企业单位来说，只有具备良好的内控意识，才能不断完善内管理度和相关的体系，促进财务工作的顺利开展。内部管理意识薄弱：当前，很多企业仍然没有意识到财务会计内部管理的重要性和意义，一些领导主观性较强，在处理财务问题时没有严格的按照规章制度进行操作，注重经济发展，忽略了管理问题，财务问题频出。特别是企业部门，企业职工没有树立科学的世界观和价值观，没有充分行使自己的职责，导致财务会计内部管理没有满足企业单位的发展需要。缺少明确的经费开支标准，存在着巧立名目、挪用项目发展资金的问题，这些问题造成公款消费超支，项目发展受限，阻碍企业单位的更好发展。资金管理的盲目性，使得一些经费开支无章可循，加上报销制度不够完善，缺少有效监督，导致资金管理非常混乱。岗位合理监督到位：当前，企业单位岗位设置不合理现象非常普遍，经常会出现会计、出纳、资金管理等职务由一人担任的情况，这种现象很容易引发滥用职权、徇私舞弊的行为，给企业单位财务会计内部管理造成了不良影响。受人员编制的影响，企业单位很难和普通企业一样，可以自由的编排岗位、实现人员变动，这是事业单位发展受限的主要原因之一。同时，企业财务审计方面的法律法规尚未完善，缺少专门的规章制度，导致执行过程中问题不断。单位领导没有审计监督意识，曲解了财务活动的目的和意义，设计工作没有做到客观和独立，模式单一且陈旧，已经不能适应新形势的发展要求。另外，审计监督人员的素质不高，没有明确自己的职责，对一些新的审计知识缺少了解，降低了审计的质量。提高层次内控意识：首先，企业单位的领导应该明确财务会计内部管理工作的重要性，改变自己的固有观念，增强内控意识，承担起自己的责任，促使单位和时代发展的要求接轨。其次，强化企业单位内会计人员的内控意识，通过培训和宣传，使员工了解国家的法律规定，坚持按照原则办事，提高员工自控力，创造良好的内部发展环境，实现内部管理的总目标。完善岗位资金管理：企业单位应该立足于实际，根据自身情况确定岗位分配，精简工作人员，细化各项业务，明确职工的工作内容，做到有章可循，编撰职责说明书，将其下发到各个部门，使职工了解自己的职责所在，从而起到自我约束的作用，降低违法犯罪行为的发生几率，做到各司其职、各负其责。同时，契合单位实际，选择合适的内部稽核制度，对每一笔财务票据都做好把关和审查，保证专款专用，避免出现挪用资金的现象。对资金使用过程加强监督，定期清查财务会计内部管理工作，杜绝不良行为的产生，防止资金浪费。加强对财务流程的管理，建立严格的管理和审批制度，对所要报销的票据进行严格审查，从制度上约束会计人员，帮助会计人员养成良好的职业道德和行为习惯，完善监督和审查制度。加强财务监督审计：单位领导和职工应该正确认识监督和审计工作的意义及重要性，减少主观干预，尽可能的保证审计工作的独立性、有效性。同时，内部审计人员应该担负起自己的责任，不断地学习，完善知识结构，完善审计工作，加强与其他部门之间的沟通和交流，及时了解情况，善于提出建议，促进事业单位财务工作的健康发展。