面试问会计未来的规划

HR或者面试官一般问这个问题主要就是看你对该岗位未来发展路径是否明确，另外就是听听你的发展方向，比如会计未来发展可以分技术性和管理型，针对你的能力和想法去说就可以，不要顾忌太多，往高处当然可以说只要努力都是可以达到，但是说的时候给自己分时间阶段一步步去实现，这样的计划听着不空也不会觉得不靠谱

会计岗位的职业规划，大致方向无外乎：

因此，当面试官问职业规划是什么的时候，只要选一条思路展开说即可。

建议最好给出第一条规划，考不考注会心理想着就好，不用说出来，如果面试官问了，可以回答以后再打算。至于职业规划，确实，刚入行，可以不用想太远，因此高管后面的职业规划可以简略说，主要侧重说一下，前5年左右的规划，比如在基础岗位多学习，然后目标是总账会计或者成本会计之类的。

举例：面试官好，我面试的岗位是会计，我在未来5年的职业规划是，先扎实做好基础岗位的工作，熟练会计工作的流程，提高自己的实操能力。在工作之余努力汲取学习新的知识，考下初级会计证（假如已经考过了，可以说中级会计证）。然后在基本功非常扎实的情况下，根据自己5年来的心得和经验，选择一个发展方向，可以是总账会计或者是成本会计，争取更上一个台阶。

去面试之前肯定必须要想清楚自己的职业规划，如果你是去面试的一个会计的工作，想要获得这次工作的机会，还要先了解一下这个公司的情况，有些大公司，会计就是专门做会计方面的工作，但是如果是小公司，可能出了会计方面的工作，还要做行政方面的事情。如果想要立即获得这份工作，最好顺着公司发展的角度说，如果自己是坚定要在会计领域有所建树，那最好找大公司，另外再把CPA和ACCA考了，最好再去考一个会计专业硕士。成都太奇是做MPAcc考前辅导的，可以去问一下，那边的老师不仅可以给你做课程介绍，还可以给你做作业规划的分析。

1：目标是因人而异的世界500强的确很多，但他在中国最多只能有500家总部。上市公司平台也很好， 但国内+国外上市的加起来也只不超过3000家公司。如果每个人都把人生目标锁 定在500强或上市公司的CFO，那注定是人生悲剧的。我倒倾向于每个人的目标都实际一点，所谓实际的意思，我简单的谈几句。人类是社会动物，每个人和周围的同类之间都有着纷繁复杂的关系，这些众多的关系赋予了我们每个人不同的社会角色，每个角色背后都 有不同的个人、家庭、社会的责任。这些角色随着我们年龄增长、涉入社会程度的深浅不同而不断发生的变化。刚出生的孩子，他的角色单一，仅是父母的宝贝，个人责任很简单：健康成长。 他慢慢长大，可能有了弟弟妹妹，他就多了哥哥的角色，个人责任就是：爱护弟弟妹妹。再继续，他上学了，第一次正式步入“社会”，一下子多了“同学”、“学 生”的角色，个人责任就变成：和同学友好相处交朋友，尊敬师长好好学习天天向 上。好吧，大学谈恋爱了，成为了别人的男朋友，要保护疼爱女孩，并对其负责任。工作以后，真正步入社会，就成为了别人的同事、领导的下属、工作的执行者……角色越来越多，责任越来越重，人也慢慢成熟。所以，我所谓每个人的目标都实际一点，意思就是在制定个人目标的时候，要充分考虑到自身的角色和责任。人与人都是不同的，这里的不同包含太多的因素，可能是生而不平等，可能是天资差距大，可能是命运的殊途等等。拥有一个上市公司财务总监的老爸，从概率上讲，一定比农村苦读出身的孩子拥有更多进入企业高层的机会。2：目标是因工作类别而异的财务人员按照从业类别，基本可以分为两大类：企业财务 和 非企业财务。(不包括金融、类金融公司的金融从业者)企业财务，即在集团、企业、公司中担任财务角色。这也可以再细分为几类：负责账务处理工作的会计核算、对外报告职能;负责内部审计监督的内审(内控)职能;负责项目投资融资的财务管理职能。非企业财务，即在会计师事务所、管理咨询公司、财务(投资、并购、融资)服务等公司中担任专家型财务人才的角色。此外，还有少数财务背景的自由职业、创业者。依照不同的路径，每个类别的从业者都可以有不同的职业目标。3：谨慎制定目标，降低跳槽频率，减少职业断点。一般而言，跳槽频率太多为何对财务人员不利?因为一个好的财务总监，一定是和其他各个职能部门关系较为融洽，公司业务非常熟悉，产品、流程、工艺等等细节能够信手捏来。最重要的是要和董事会、总经理、各位总监级别的人物关系非常融洽，这才有可能得到公司各方面的支持，从而把CFO的位子做好。如果跳槽过于频繁，不仅没有时间建立公司内部的人脉基础，还不利于了解行业、了解公司的营运细节，对职业发展都颇为不利。所以财务人员要想清楚，找准，努力减少跳槽频率。即便如果想清楚真要跳槽，也尽量保持在类似、相同行业内，不要跨度太大，荒废了曾经旧有的行业经验。如同提高英语水平没有固定的教材和方法;追到心仪的女神没有一成不变的套路;面试500强不一定严格按照面经，还取决于面试官对你的感觉……所以，财务成长的路径也可以是多种多样。下面介绍企业财务的主流套路：1-5年：会计基础阶段对于入行的前五年，企业财务人员的关键在于各个财务模块的迅速熟悉(应收、应付、固定资产、费用、出纳、税务)，并找准自己的定位和优势点。对于在财务领域内立志成为高手的同学来说，以上的几个财务模块经验都是不可或缺的。下面逐一解释：1： 企业对外的窗口与触角：出纳我常常安排新入职的会计人员做半年到1年的出纳工作，很多新人不理解从这种低端职位起步的原因，我一般是这样解释的：出纳岗位是企业财务对外接触的窗口，很多时候，出纳人员不仅负责银行、现金业务。还要负责企业的其他所谓“繁杂”实务，例如融资借款、增资、年检、项目申报跑腿工作、纳税申报跑腿工作等等。通过这些繁杂琐碎的工作，出纳人员可以建立起一个完整的框架：企业的经济业务涉及的相关财务对口单位都是哪些。比如：收付款业务，对应的是银行。如果是收付非贸易项目下外汇的话，可能需要外管局、外经贸局的介入。融资借款，特别是外币融资借款，需要外管局、经发局、外经贸局、境内外银行四者的参与。如果又涉及人民币外债业务，那么恭喜，可能还要牵涉一道外汇套期保值的金融中介业务。增资业务，经发局、外经贸局、涉及外资还要外管局审批。外管、银行对外资资本金的管控也十分严格，顺便了解了相关法律条例。如果企业涉及到境外并购、投融资业务，那么外经贸、发改委是跑不掉了。金额特别巨大的并购就要到国家发改委、商务部、外管局三个机关同时审批。税务申报，一般也是出纳人员负责跑腿递送报表和税务单据，一来二去国税、地税的专管员、负责对口人也熟悉了。一年出纳做下来，企业经济业务所需涉及的各种机关单位，都清楚明白。以后不论做到什么位置，要做什么业务，都能心中有数。所以我常常对公司的出纳人员讲：要珍惜这难能可贵的出纳工作时间，因为以后你再也没有机会重来这段难得的经历。2：采购、物流环节的监控：应付账款3：物流、销售环节的监控：应收账款4：企业资产的管理者：固定资产5：企业费用的监督者：费用会计6：企业税务专家：税务会计6-8年：财务管理(管控)阶段9-15年：跨界(企业管理)阶段 or 精深(财务专家)阶段15年+：企业领袖阶段。

看你是做什么岗位的了；如果是销售类，对方希望你活跃，有企图心，有冲劲，那你可以说希望最销售管理啊什么的；如果是财务会计类；那你还是表现的稳定踏实一点，不要那么浮躁的想当这个当那个，你可以说“最好本职的工作，争取能让出错率啊什么的最低，积累行业经验，成为一个有经验的**"如果你是应届毕业生，一般这种问题只是考察你有没有认真思考过，还是看见公司就投，只要专业差不多对口，甚至能找到工作就行的态度；对方考察的是你的求职态度，因为对方不希望招到一个来混日子的人，而是有职业抱负的人，有抱负的人才有干劲；要表明你的工作态度就可以了。当然也可以说自己希望能够通过职业5年有啥梦想，毕竟没有工作经验，说一下梦想例如给爸妈买房子什么的还是满好的； 如果你是有工作经验的，就要认真考虑自己的真的职业规划是什么，例如你是否跳槽过？为什么转行转来转去？（转行比较多或者频繁跳槽的人此问题通常都会被问到，你的职业规划是什么）。记住搞清楚对方问这个问题的时候是想知道什么，想让你暴露什么。职业生涯规划，谈得越多，越详细就越好，实在不知道如何回答，你可以谈谈你觉得5年后你一天的生活会是什么样。所以，不管就业环境多恶劣，也不论面试中的提问如何复杂，如果你对自己有着明确的职业定位和清晰的发展目标，掌握求职中的游戏规划，你会发现找工作其实很简单。