TOD会计

针对市场和商场进行调查。一个出色的服装设计师，不仅仅体现在对于服装设计的艺术功底上，还有对于市场大众喜好的把握能力和营销的技巧。因为服装设计出来，只要被大众所接受消费，才能真正体现其价值。因此设计师的工作还包括针对服装产品的市场调研情况来撰写相关的报告。并且和设计总监一起来讨论和确定新产品开发的相关计划。对于流行资讯的收集。服装设计师作为潮流的缔造者，对于时尚流行的趋势要有清晰的方向把握，因此对于日常需要重视从时装发布会上获得相关的潮流资讯。绘制服装款式图。当服装设计师有了明确的设计思路之后，就要开始绘制设计图和确定服装面料和辅料，最终要和设计总监进行沟通，获取他修改的意见。和版型师和样衣工进行沟通。前者要和他们针对设计意图进行详细的阐述，控制好样衣制作的版型和进度，后者则要把握好样衣的制作质量，当样衣完成之后，还要参与修改样衣的版型和工艺方法工作。

1989年5月19日，原世界八大中排名第五的恩斯特·惠尼(EW，Ernst& Whinney)与排名第六的亚瑟·杨（AY，Arthur Young)合并为恩斯特·杨(即安永，Ernst & Young)，成为当时世界上最大的会计师事务所。在全球化浪潮、新业务类型涌现和商业模式变更中，安永抓住了发展的机会。有意思的是，合并之前的1948年，一生从没有谋面的恩斯特和亚瑟·杨在相隔几天之内逝世。他们给安永留下的是文化遗产，即创新、奋进、职业敏感与职业关注。有关恩斯特·惠尼的历史恩斯特·惠尼(Ernst & Whinney)会计师事务所，在美国原名为恩斯特·恩斯特(Ernst&Ernst)，因其创办人是一对姓Ernst的兄弟，哥哥叫特奥多尔·恩斯特(Theodore Ernst)，弟弟叫阿尔文·恩斯特(Alwin Ernst)。兄弟俩都有长期的会计工作经历，经验比较丰富，业务也比较熟练。特奥多尔曾担任过一家铁路公司的会计员，阿尔文则在一家会计事务所工作。1903年，恩斯特兄弟俩合伙集资500美元，创办了自己的会计师事务所，命名为恩斯特—恩斯特。直到1979年，恩斯特·恩斯特改名为恩斯特·惠尼，简称E&W，通用于世界各国。1979年9月30日正式承办备受民众瞩目的克莱斯勒破产评估案件，美国财政部核准其的评估报告，美国国会也在12月通过了给予克莱斯勒公司15亿美元财务援助的方案，克莱斯勒公司终于避免破产厄运。1984年，第二十三届世界夏季奥林匹克运动会在美国洛杉矶市举行，恩斯特·惠尼负责计分，这是业内首创，也是奥运会首创。1979年，E&W在格罗佛斯策划下，成立“恩斯特·惠尼国际”( Ernst & Whinney International)的国际 性组织，并由格罗佛斯本人担任理事会主席。美国E&W事务所现任代表人是R·J·格罗佛斯(Ray J·Groves)，他于1935年出生于俄亥俄州 ，以优异成绩毕 业于俄亥俄州立大学，1957年加入恩斯特·恩斯特会计事务所。九年之后，他因工作出色被提升为合伙人。1977年，当他42岁时，被公推为整个美国E&W的代表人，接替前任理查德·T ·贝克(Richard T·Baker)。在格罗佛斯的领导下，E&W实力迅速壮大，业务突飞猛 进，在八大中的排名稳步上升。根据1984年的统计资料显示，当年E&W全世界公费收入总额约11亿美元，其中美国事务所的收入约 为7亿美元。自此至合并前的1987年，E&W的公费收入在全世界与美国，一直稳居八大中的第5位和第3位，1988年其收总额为21.9亿美元，全美公费收入为11.8亿美 元。格罗佛斯在民间审计领域有很高的成就，享誉美国审计界，因此，他曾在许多会计组织里担任领导职务。从1980年至1983年，他任美国注册会计师协会(AICPA)理事会理事，更于1984年10月当选为美国注册会计师协会的理事长，成为E&W有史以来担任AICPA最高职位的头一人。另外，他也曾兼任过各种委员会的主席职务，如上市公司签证组(SEC Practice Section of The Divis ion for CPA Firms)主席和证管委员会及交易所关系委员会主席，等等。有关亚瑟·杨的历史沿革亚瑟·扬(Arthur Young)事务所，简称AY，创办于1894年，是美国创办较早的一家会计师事务所。初开业时，其资本额与E&W一样，也仅有五百美元。但经过数十年耕耘， 终于发展成为一家世界性的大型会计师事务所。80年代初，它已在全世界七十五个国家设有 三百多个事务所，共有合伙人和职员两万名以上，年度总收入在1985年超过了十亿美元，居世界八大第六位。其签证客户超过八千，如Mobil Oil Corp、Lockheed Aircraft Corp、American Express Co、Pepsico，Inc.、Texas Instruments，Inc.等大公司都是AY的老主顾。亚瑟·扬于1863年出生于英国的格拉斯哥，在七兄弟中排行第三。父亲当过 股东和轮船公司经纪人，并一度担任过格拉斯哥电车公司的董事长，在格拉斯哥商界颇有名 气。1881年，阿瑟·扬进格拉斯哥大学，先是攻文学，并获得文学硕士学位；后转攻法律，又获得法律学士学位。阿瑟·扬各科成绩都很不错，对经济学也有过研究，但不如会计学熟络。因此，1888年从大学毕业后，他便进入当地一家银行从事审计工作，结果成绩平平。 1890年亚瑟·扬随家人移民到美国，受聘于纽约一家名为J·KennedyTod& Co的银 行。该银行是由苏格兰迁来的，自英国募集资金，投资于美国许多工商业。当时，该银行正 投资建造大陆北部一条大铁路。四年之后，该银行由合伙人宣布结束营业。阿瑟·扬此 时更进一 步接触到会计业务，加深了认识，开始形成了创办会计师事务所的念头。不久，他遇到了查理斯·斯塔特(Charles Stuart)。斯塔特在一家铜矿公司任主计长多年，早想出来自己做事 。两人志同道合，相见恨晚， 经过一年时间的交流和筹备 ，于1894年携手合作，开办了斯塔特·杨(Stuart & Young)会计师事务所。当时，除他们外 ，只有一位速记员，一间办公室。后来，由于业务扩展顺利，生意愈做愈红火，事务所趁势往外设立分支机构。1895年，斯塔 特—杨的第一个分事务所设于堪萨斯城，先是由阿瑟·扬亲自主持；一年后，阿瑟·扬的弟 弟也加入S&Y，在堪萨斯分事务所帮其兄长的忙。后来分所便由他主持。1906年，因两合伙人性格不合，在工作中产生严重分歧，两人散伙了，斯塔特退出了事务所 ，由阿瑟·扬与他弟弟继续经营，事务所改名为亚瑟·扬会计师事务所(Arthur Young & Co.)。改名后，亚瑟·扬会计师事务所在亚瑟兄弟合力经营下，业务稳定发展，分事务所接连设立。1907年设立纽约分事务所，1908年设立威斯康辛州分事务所，1920年设立洛杉矶 分事务所，1921年设立匹兹堡分事务所。在1921年以前，各分事务所的合伙契约各自独立。为加强内部团结，以“集团军”的力量向 海外扩展，1921年起，合伙组织改为全国性的单一契约。当时AY的八位合伙人一起签了约。两年后 ，亚瑟·杨事务所在巴黎设立了第一家海外事务所。同年，为了给美国标准石油公司、 ESSO石油公司、RCA等多国籍企业提供更满意的服务，AY与英国的Broads，Paterson & Co.会计师事务所合作，在伦敦设立了分事务所，取名为Arthur Young，Broads，Paterson & Co.。1944年，随着美国在加拿大投资的增加，AY又与加拿大的会计师事务所Clarkson，Gordon & Co.合作，设立加拿大分事务所，取名为Arthur Young，Clarkson，Gordon & Co.，其主要的营业事务所设在多伦多和蒙特利尔。从19世纪50年代开始，AY致力于海外事务所的发展，努力谋求国际化经营。到合并前，AY已在七十多个国家或地区设立了两百余个事务所。AY在设立海外事务所上有自己独特的策略。它一般采取形式上的合作方法，即与当地规模较适合、信誉良好的原有会计师事务所结为盟友，共同经营，而在事实上将其变为自己的分事务所。只有在不得已的情况下，比如在当地找不到合适的合作对象，或是客户迫不及待地要求AY立即提供在当地的服务，此时AY才直接开设分事务所。AY在意大利、比利时、巴西、委 内瑞拉、日本、韩国、香港、印度尼西亚等国家与地区的事务所就是自己开办的。在八大中，AY居于中下位次（合并前列第六，但距离第七和第八很近）；但在加拿大和欧洲大陆上，AY比较位列它前面的五强“有过之而无不及”。

Test of detail

它是审计证据的载体，可作为审计过程和结果的书面证明，也是形成审计结论的依据。注册会计师审计术语之一。审计工作底稿，是指注册会计师对制定的审计计划、实施的审计程序、获取的相关审计证据，以及得出的审计结论作出的记录。

Constraints Management/Theory of Constraints (TOC) 约束管理/约束理论 简单的讲，约束理论是关于企业应作哪些变化以及如何最好地实现这些变化的理论。具体一些，约束理论是这样一套管理原则──帮助企业找出目标实现过程中存在的障碍，并实施必要的改变来消除这些障碍。约束理论认为，对于任何一个系统来说，如果它的投入/产出过程可以按环节或者阶段进行划分，而且一个环节的产出依赖于前面一个或多个环节的产出的话，那么，这个系统最终的产出将受到系统内生产率最低的环节的限制。换言之，任何一个链条的牢固程度取决与它最薄弱的环节。在论及生产制造企业时，约束理论认为企业的目标就是取得更多的利润。为实现这一目标，可以有三条途径：增加产销率，减少库存，减少运营费用。这三条途径中，正如约束理论奠基者Dr. Goldratt所说，减少库存和减少运营费用会碰到最低减少到0的限制，而对于通过提高产销率来取得更多利润的可能性，则是无穷无尽的。此外， 约束理论还发展出一系列工具，来帮助企业重新审视自己的各种行为和措施，看它们对于企业目标的实现产生了怎样的有利或不利的影响。

学服装设计以后能干嘛？众所周知，深入学习服装设计相关技能是要去掌握工艺、人体工、艺术绘画等各方面的专业知识。之所以学习的东西比较多才导致很多人觉得学那么多后面有什么用呢？自己以后能够从事什么样的工作是大家比较担心的。

首先，大家要知道一件衣服在制作过程中所涉及到的几大工序是，手绘时装画，制版，裁剪，面料，车位等。不同的工序造成了不同的工作岗位，因此学习任何一种设计方法都可以让大家有有更好的就业选择。

比如有很大一部分同学在经历了几年的学习之后对制作过程中的个别环节产生了兴趣，这部分同学择业就可以尝试相对比较专、精的工作方向。如果对传统制版或电脑制版很感兴趣的话，可以去做版师； 还有的同学可能对打版之后的工艺情有独钟，那就可以选择去做工艺师；面料方面涉及到的工作也有很多，比如印花、刺绣、针织等；对于手绘能力比较强的同学，还可以考虑做一名时尚插画师，为杂志等一些媒体进行服务。

时尚圈原本就是包罗万象的，所以说，服装工作室的创意总监、服装设计师、纺织品设计师（刺绣/针织）、时尚插画师、时尚公关、时尚管理/奢侈品管理、时尚买手、视觉陈列师、打版师等，时尚顾问及趋势研究员/预测员等等方向都是可以选择的。

个人觉得题主现在最重要的是要在学习的过程中去发现自己更擅长什么，或者说自己感兴趣的点在哪儿，进而有侧重的去提高自己相关方面的能力。

所以除了能够在大学里学到服装设计技能，现在专业的培训学校也是很不错的，实践教学内容能够更快的提升个人的实力，因此很多大学里毕业的学员或者对服装设计有兴趣爱好的人都会在后期选择这样的方式进行再次技能学习强化。