制造公司会计核算方法

计算完工产品和在产品成本。成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。成本核算通常以会计核算为基础，以货币为计算单位。成本核算是成本管理工作的重要组成部分，它是将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。制造业成本的计算，要从构成制造业成本的成本项目说起，要详细说明非常复杂。简单的说构成制造业成本的成本项目一般有：直接材料和辅助材料、人工成本、制造费用，以上构成产品成本。1、直接材料和辅助材料： 通俗的讲：直接用于产品、成为产品的一部分的原材料，是直接材料。辅助材料一般不构成产品的实体，只是在生产过程中用于耗用的消耗。举个例子：生产一辆汽车，钢板在生产中构成了汽车的车体，所以说钢板就是生产汽车的直接材料；生产中用于打磨汽车钢板的砂轮，不构成汽车车体，但是也是用于生产车体的，就是辅助材料。一般情况下，可以这样区分。2、直接人工：这个好理解，直接参与产品生产的工人的工资、补助构成直接人工。一般和生产管理人员的工资区分开就可以了。3、制造费用：通俗的讲制造费用是生产过程中能源、动力、仓储、车间设备折旧等辅助生产发生的费用，无法明确的归属到具体产品的费用。比如生产过程中用到的电力、切割气体等。以上四项就是构成制造业成本的具体项目，供参考！

完全成本=生产成本+期间费用,生产成本=直接材料+直接人工+制造费用,期间费用=管理费用+销售费用+财务费用,直接材料=原材料+辅助材料+燃料+动力,即:完全成本=原材料+辅助材料+燃料+动力+直接人工+制造费用+管理费用+销售费用+财务费用,只要正确核算和归集成本项目和费用,计算出来的成本就很准确.

我认为：1）材料成本按照BOM（即物料清单）*当期采购单价（或直接用该产品的所有零配件采购订单），如条件允许，可采用当期领料单统计直接材料成本；2）直接人工根据生产车间生产一览表来划分各设备的工时，各生产车间工资以工时直接计算得出；3）制造费用按照技术部门与生产车间制定的定额标准分配。以上个人观点及经验，供参考。

首先明确车间成本到底是由哪几块构成：直接材料+直接人工+制造费用•工厂成本到底是由哪几块构成：车间成本+管销财+税金在会计科目成本模块，会分有生产成本与制造费用两个大科目（常用是这俩，我就拿这俩说明）。我一般将生产成本再细分为三个二级科目：1.直接材料（就是车间领用用于生产的实际材料金额，取数来源：生产领料单+车间盘点表）2.直接人工（就是在车间流水线上工人的应付工资金额）3.制造费用（这个制造费用，是由一级科目的制造费用结转而来的）一级制造费用（均用于生产的前提下）可分为：1.折旧费2.水电费3.工资（这里的工资是指坐在车间办公室里的人员，例如车间主管、车间班长、设备维修师等）4.社保费5.修理费6.租赁费.....有一个需要提及的是“制造费用-社保费”：就是要把车间工人+车间办公室人员的社保费用（公司部分）进行金额归集。当所有费用进行归集后，接下来就是进行成本计算的分摊了。

成本会计主要做成本归集，确定进p/l的那个数字是对的。但是每个单位归集的方法不一样。但是原理就是，你做了产品a,b,c，花费了100块去做，这个100块有rm，有dl，还有utility等等，你要把这个100块，分配到每个产品头上。如果有个rm，就似乎为了做a买的，那么采购成本肯定算a的，但是有个工人，他又做a又做b了，要算的精确就要看他的工时，每天8小时，是做了4小时a，4小时b吗。现在 一般这种归集都是系统自己分配的。但是很容易出错，主要就是因为仓库和生产的人，不懂得财务。她们key数字太随意，我现在的单位，被我看到过很多低级错误。但是作为一个成本会计，我肯定没法一笔笔去对（如果业务大的话）系统分配的对不对，那么我怎么检验呢。这个又要看具体产品。如果产品是很标准化的，这个太容易了。做一个a，就应该花50－51块钱，我归集出来100块，嘎么肯定是哪里错了，倒回去查。如果不是标准产品，就跟技术部有关了。因为之前技术部做这个产品的时候，肯定出过图纸，估算过大概的毛利和成本的。就参照这个做。还有很多成本要check工单，定期update标准成本，还要跟仓库沟通。因为如果仓库的库存错了，成本就肯定错了。当然单批东西有点小错，比如由于领料的估计和前人估计的不一样导致进成本的数字有小差异，这个是容忍的（主要是一些产品比较大的企业，比如一些钢铁加工，生产部无法精确测量领料，误差是正常的），不过如果月度直接看到fluctuation很大，那么肯定要查查原因了，不然年底审计肯定是要查的还有WIP的归集也水很深。可以很细也可以很粗。如果这部分做的有问题，很可能日积月累会出现一个莫名其妙的巨大的loss。当然，也不该是莫名其妙拉，应该是会计和生产共同的责任。所以制造业的成本是非常重要的位置，毫不讳言的说，比g/l重要很多。不过我看到一些公司g/l就是成本。

一、首先计算所需要的原材料成本，注意有下脚料出现时请计算合理的系数(即材料利用率或损耗率），特别注意现实价格。严格计算制造过程中每道工序的工时费用（即工时成本），另外附加的能源费用。

统筹企业管理费用。估算产品的销售费用和服务费用。这是比较细致的算法。如果是提前预算，则要有相关的技术，和经验，由成本预算工程师来完成。

二、成本计算方法

按一定的成本对象归集生产费用，以便计算出各种产品总成本和单位成本的方法。最基本的成本计算方法有：品种法、分批法、分步法。成本计算方法的确定在很大程度上取决于企业生产的特点和成本管理的要求。

例如，在大量大批单步骤生产的情况下，只要求按产品的品种计算成本，这种成本计算方法就稳定之为品种法。

又如，在单件小批多步骤的生产情况下，由于生产是按照客户的订单以及企业组织的生产批别组织生产，因此，产品成本就应该按照订单或生产批别进行计算，这种成本计算方法就称之为分批法。而在大量大批多步骤生产的情况下，往往不仅要求按产品品种计算方法称之为分步法。

扩展资料：

核算方法

1、正确划分各种费用支出的界限，如收益支出与资本支出、营业外支出的界限，产品生产成本与期间费用的界限，本期产品成本和下期产品成本的界限，不同产品成本的界限，在产品和产成品成本的界限等。

2、认真执行成本开支的有关法规规定，按成本开支范围处理费用的列支。

3、做好成本核算的基础工作，包括：建立和健全成本核算的原始凭证和记录、合理的凭证传递流程；制定工时、材料的消耗定额，加强定额管理；建立材料物资的计量、验收、领发、盘存制度；制订内部结算价格和内部结算制度。

4、根据企业的生产特点和管理要求，选择适当的成本计算方法，确定成本计算对象、费用的归集与计入产品成本的程序、成本计算期、产品成本在产成品与在产品之间的划分方法等。方法有品种法、分批法和分步法，此外还有分类法、定额法等多种。

参考资料来源：百度百科-成本核算