会计管理部部门宗旨

斤斤计较。点点认真。一丝不苟。精益求精。

2、以最小的支出，获取最大收益是我们不懈的追求。3、以专业素养为矛，决策支持锐不可挡。4、以勤恳诚信为盾，风险防范坚不可催。5、为下一年度提早预算，为年度决算早早安排。6、为领导当好参谋，为单位依法理财。7、完善财务流程管理，有效降低业务风险。8、拓宽融资途径，保障业务的资金需求。9、推行全面预算管理，引导企业业务发展，有效降低经营成本。10、推行科学的财务考核，推动和促进企业各项业务的发展。11、通过预算管理，加强费用控制。12、提供深入的财务分析，为企业领导决策发挥参谋作用。13、提高资金的使用效益，提升企业的盈利能力。14、清清楚楚算帐，明明白白做人。15、精打细算，厉行节约。16、建立科学的财务考核和激励机制促进企业的发展。17、坚持原则，不徇私情。18、诚信为本，依法理财。19、诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假帐。20、诚信守信，不做假帐。21、真实、可比、准确、及时是核算的基本要求22、以最小的支出，获取最大收益是我们不懈的追求。23、以专业素养为矛，决策支持锐不可挡。24、以勤恳诚信为盾，风险防范坚不可催。25、为下一年度提早预算，为年度决算早早安排。26、为领导当好参谋，为单位依法理财。篇二：财务部口号1、用一流的待遇留住一流的人才。2、用我们行动连接你我他。3、勇创一流、勇创新高。4、以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨。5、学技术，提供优质服务；讲高效，以行动让用户满意；扩宣传，开拓市场新局面；建制度，树立企业新形象。6、信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群。7、效益源自创新。8、我们网络永不堵车。9、团结奋进、开拓创新、拼搏向上。10、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。11、全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。12、励精图治，蓬勃向上，夯实企业文化底蕴，创文明新业绩，建一流企业精神。13、讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益。14、高质量服务，高技。15、敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。16、创造更新、更全、更强、高速的电信网络。17、创新、创业、创辉煌。18、创建南电网络，追求美好生活。19、诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。20、诚实守信、灵活应变、不屈不挠、勇于创新。21、超越自我、追求卓越。22、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。23、爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进取。24、“一个基础，两个实现，三个提高”：以网络为基础；实现企业业务量目标，实现企业人均产值目标；提高企业市场竞争力，提高企业品牌效应，提高员工待遇。

会计工作职责主要分三个等级，出纳、记账会计、财务管理:

出纳主要的工作内容是登记现金日记账、银行存款日记账；保管工作的印章、证件；负责银行、税务方面的外勤工作；协助记账会计做一些基本的工作。

记账会计的工作内容是登记总账、明细账；做资产负债表、利润表、现金流量表等。

财务管理的工作就是属于管理层的工作了，宏观上对公司的资金进行调控；管理财务部的各个方面。

1、会计人员在会计工作中应当遵守职业道德，树立良好的职业品质、严谨的工作作风，严守工作纪律，努力提高工作效率和工作质量。

2、会计人员应当熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会议制度，并结合会计工作进行广泛宣传。

3、会计人员应当按照会计法律、法规和国家统一会计制度和程序和要求进行会计工作，保证所提供的会计信息合法、准确、及时、完整。

篇一：公司财务部职责 一、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。 二、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。 三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。 四、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。 五、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。 六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。 七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。 八、负责公司现有资产管理工作。 九、原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。 十、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。 十一、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表。 十二、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作业。财务盘点作业。 十三、会计意见反应及督促。税务及税法研究。十四、完成领导交办的其它工作。篇二：公司财务部工作职责 一、在总经理直接领导下负责本公司的财务工作。遵守公司的各项规章制度。 二、建立健全经济核算制度，利用财务会计数据进行经济活动分析。 三、负责做好本公司的财务收支、财务核算以及财务的预、决算工作。定期向总经理呈报财务报表。 四、遵守财务制度，执行财经纪律，严格把好财经关。协助总经理合理安排和使用好各项资金，增收节资，提高资金的使用效率。 五、做好各项经费开支的计划性、合理性、可行性、实效性分析。避免资金的重复使用和突击使用，尽量降低消耗、节约费用。 六、认真审核报销凭证，应对报销单的真实性、合法性、合理性向总经理负责。 七、认真做好现金账，按时填报现金日报表，做到日清月结，账款相符。不得坐支现金，挪用公款。 八、严格按照公司规定的现金报销数额、标准、范围及审批权限，认真审核现金收付凭证。严格支票管理制度，使用支票须经总经理签字方可。 九、完成公司交付的其他工作。篇三：公司财务部工作职责 1、在主管总经理领导下，严格遵守财务工作规定和公司规章制度，认真执行其工作指令，向主管领导负责； 2、组织编制公司年度、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施； 3、负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行； 4、负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作； 5、负责编写财务分析及经济活动分析报告。会同信息部、经营部等有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向； 6、有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策； 7、负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门，办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符； 8、负责流动资金的管理。会同营销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度占用资金；9、负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、信息、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费； 10、负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化； 11、负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票； 12、负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查； 13、负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意，方可支付； 14、认真完成公司领导交办的其它工作任务。 篇四：公司财务部门职能职责 1、贯彻执行《会计法》及国家有关各项法规和规章制度。严格执行国家的《企业会计准则》、和上级的《会计核算办法》、《投融资资管理办法》。 2、制定企业财务管理的各项规章制度并监督执行。 3、配合协助企业年度目标任务的制订与分解，编制并下达企业的财务计划，编制并上报企业年度财务预算，指导企业司的财务活动。 4、负责企业的财务管理、资金筹集、调拨和融通，制定资金使用管理办法，合理控制使用资金。 5、负责成本核算管理工作，建立成本核算管理体制系，制定成本管理和考核办法，探索降低目标成本的途径和方法。 6、负责企业网上银行的安全与正常运营，负责下属各企业应上缴费用、下达与收缴工作。 7、负责企业的资产管理、债权债务的管理工作，参与企业的各项投资管理。 8、负责企业年度财务决算工作，审核、编制上级有关财务报表，并进行综合分析。 9、负责企业的会计电算化管理工作，制定相关规章制度，保证会计信息真实、准确和完整。 10、负责企业的纳税管理，运用税收政策，依法纳税，合理避税。 11、负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和移交档案。 12、根据企业《财务总监管理办法》有关条款规定，对派往各股份公司的财务总监的工作进行管理和考核。 13、完成领导交办的其他事项。

会计管理中心需要熟悉供应链关键环节,如采购管理、成本管理、仓储管理、物流管理等;思路清晰，数据观念强，具有较强的组织与协调能力。以下是我精心收集整理的会计管理中心主要职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

会计管理中心主要职责1

1、对财务成本进行预测、提出决策分析数据。

2、编制全面预算，确定各项财务目标。

3、对财务成本进行控制，开展价值分析。

4、按照国家会计制度的规定，记账、复核、报账，作到手续完备，数字准确目清楚按期报账。

5、妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其他会计资料。

会计管理中心主要职责2

1、负责分公司及店面费用预算审核与监督;

2、负责店面合同管理、往来账与银行帐核对工作，并与总部财务对接;

3、根据财务制度审核店面费用支出的真实、合理性;

4、统筹、管理分公司各直营店财务体系;

5、经营报表出具与分析。

会计管理中心主要职责3

1、负责分公司全盘账务处理;做好分公司 财务管理 与服务;

2、分公司薪资、提成计算及社保数据提交

3、严格根据业务授权规范负责分公司的审批流程

4、发票管理和开具、见票付款发票登记跟进，进项发票、国知局 收据 登记;

5、分公司业务数据统计汇总;

6、负责与当地治安、工商、税务等外界保持联络，清晰规范地传达公司统一对外信息，维护公司形象。

7、 其它 分公司财务负责的工作。

会计管理中心主要职责4

1、负责编制月度财务分析 报告 ;

2、负责专项资金、税务、成本费用等分析报告的编制，提供决策支持;

3、负责编制全面财务预算，协助编制研发项目预算;

4、负责跟踪预算执行情况;

5、负责申报工商年报;

6、配合相关部门提供财务支持;

7、完成领导交办的其他工作。

会计管理中心主要职责5

1、熟悉制造业财务内控管理及业务流程。

2、组织企业年度预算的组织编制。

3、预算执行情况的监督分析，组织月度经营分析会，对异常及偏离指标进行分析并提出优化整改 措施 。

4、推进优化整改措施的实施。

5、公司经营数据的汇总、整理、分析、提报。

6、具备丰厚的听、说、读、写功底，具备较强的分析、沟通、协调能力。

会计管理中心主要职责6

1、协助修订财务管理制度和会计核算制度，有效地组织实施公司会计核算，确保会计核算的准确性、时效性;

2、根据会计准则和相关会计制度，审核会计凭证，保证账务处理的一致性和规范性，完成月度账务处理;

3、编制和分析报表、数据分析，并报送相关部门;

4、完成领导交办的其他工作。

会计管理中心主要职责7

1、负责公司季度预算费用统计及分析;

2、负责贷款贴息、高新技术企业年审等;

3、负责海外分支机构的账务及报表编制;

4、负责公司统计数据的报送;

5、负责工程业务线收入的账务处理

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