注册会计师战略实施

战略章节目录

第一章 战略与战略管理   第二章 战略分析   第三章 战略选择

第四章 战略实施   第五章 公司治理   第六章 风险与风险理

战略考情分析

从往年注会考试情况来看，第二章、第三章和第六章是重点章节，考试中三章合计分值占比大，第一章和第五章所占分值极小，第四章的分值是一个摇摆不定的状态。

战略备考学习方法

1、以教材为基础，反复阅读

考生至少要阅读四次战略教材，第一次要一字不漏的通读，这次阅读是为了了解教材内容，所以遇到不会的地方也不要着急;第二次要结合视频网课看教材，一章一节的按顺序去学习;第三次阅读要精读，加深理解和记忆知识点;在复习后期考生要进行第四次阅读，为的是查缺补漏。

2、认真做题

考生做题可以分三个阶段，学习完某一个知识点或者某章内容时，做一些随堂练习和章节练习，这是第一阶段。目的是加深对知识点的记忆;做历年真题是第二阶段，目的是通过历年真题把握出题人命题思路和出题方式;第三阶段考生需要做成套的题，培养答题习惯，规划自己的答题时间。

3、构建思维导图

对所学知识点进行梳理，总结各章节之间的联系，整理知识结构框架，建立自己的思维导图。

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【导读】注册会计师考试科目有6个，其中有一个就是战略科目，战略科目重要考点有很多，发展战略就是其中之一，发展战略包括三种基本类型，分别是一体化战略、密集型战略、多元化战略，当然不同战略考察侧重点有所差异，各自具有不同的特点、作用、适用条件等等，今天给大家整理了注册会计师战略重要考点：多元化战略，接下来我们就来具体学习一下。

1.概念：多元化战略指企业进入与现有产品和市场不同的领域，当现有产品或市场不存在期望的增长空间时，企业通常会考虑多元化战略。

2.实施多元化战略的原因：

①现有产品或市场中持续经营并不能达到目标;

②企业由于以前在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金;

③与在现有产品或市场中的扩张相比，多元化战略意味着更高的利润。

3. 分类：

①相关多元化：又称同心多元化，指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略，有利于企业利用原有产业的产品知识、制造能力、营销渠道、营销技能优势来获取融合优势。适用于当企业在产业或市场内具有较强的竞争优势，而该产业或市场成长性或吸引力逐渐下降时;

②非相关多元化：又称离心多元化，指企业进入与当前产业和市场均不相关的领域的战略。

4. 优点：

①分散风险;

②能更容易从资本市场中获得融资;

③当企业在原产业无法增长时涨到新的增长点;

④利用未被充分利用的资源;

⑤运用盈余公积;

⑥获得资金或其他财务利益(如累计税项亏损);

⑦运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场;

5. 风险：

①来自原有经营产业的风险;

②市场整体风险;

③产业进入风险;

④产业退出风险;

⑤内部经营整合风险。

注意：相关多元化的相关性可以是产品、生产技术、管理技能、营销渠道、营销技能以及用户等方面的类似。

关于注册会计师战略重要考点：多元化战略考点，就给大家介绍到这里了，希望考生们能学习起来了，作为注会的重要考点，大家在学好基础以后，一定要进行知识点巩固，认真进行考点练习，加油!