注册会计师管理层建议书

关于公司内部管理方面的建议，一般国企会有

管理建议书面向内部管理者，审计报告面向社会公众

Cpa 管理建议书 审计报告 1、标题不同 管理建议书的标题是管理建议书 审计报告的标题是审计报告 2、内容与结构不同 管理建议书一般包括标题、收件人、会计报表审计目的及管理建议书性质、内部控制重大缺陷及其影响和改进建议、使用范围及使用责任、签章及日期，且收件人为被审计单位管理当局，日期并无特别规定。段落上并无严格使用限制 审计报告一般包括标题、收件人、范围段、意见段、说明段(必要时)、签章和会计师事务所地址、报告日期等，且收件人为审计业务委托人，日期为审计外勤工作结束日。在段落的使用上有严格的限制 3、对象不同 管理建议书是针对与审计相关的内部控制提出的 审计的对象是被审计单位的会计报表，由此而出具的审计报告是针对会计报表提出的 4、责任不同 注册会计师在会计报表审计后就内部控制缺陷向被审计单位管理当局提供管理建议书，不是一种法定业务，没有法定责任 审计报告是对会计报表形成的意见，是法定的业务，具有法定的责任 5、作用及影响的程度不同 仅提供给被审计单位管理当局，供内部参考，不对外报送，对外不起鉴证作用，不应作为其他第三方依赖的佐证 要向外报送，对外起鉴证作用，作用与影响很大

管理层声明是指被审计单位管理层向注册会计师提供的关于财务报表的各项陈述。 管理建议书是指注册会计师在完成审计工作后，针对审计过程中已注意到的，可能导致被审计单位财务报表产生重大错误报告的内部控制重大缺陷提出书面建议。现行审计准则要求，注册会计师对审计过程中注意到的内部控制重大缺陷，应当告知被审计单位管理当局，必要时，可出具管理建议书。 它们的区别是提供方和接收方不同。管理层申明的提供方是被审计单位的管理层，接收方是注册会计师；管理建议书的提供方是注册会计师，接收方是被审计单位管理层。