管理会计侧重于

C 为管理者服务的

管理会计的服务对象主要是企业，为强化企业内部经营管理，提高经济效益服务，运用一系列专门的方式方法，收集汇总、分析和报告各种经济信息，借以进行预测和决策，制定计划，对经营业务进行控制，并对业绩进行评价，以保证企业改善经营管理，提高经济效益。

主要包括记录和汇总现金交易，编制汇总成本财务报告，进行营业统计等，着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支。

为此，管理会计需要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要，记录和分析经济业务，“捕捉”和呈报管理信息，并直接参与决策控制过程。

扩展资料：

职能作用

现代管理会计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。

解析过去

管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来 和控制现在的需要。

控制现在

管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活 动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。

筹划未来

预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料，严密 地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。

现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用，形成一种综合性的职能。

参考资料来源：百度百科-管理会计

管理会计的服务对象侧重于公司或者单位领导！为领导决策提供财务支持！平衡单位财务支出！

1，成本会计侧重于体现：产品成本的核算。实际上广义的财务会计包含成本会计，把成本会计单独提出来是因为产品成本的核算具有自身的特点，核算较复杂。在同一资料库中可以生成多种成本数据资料是成本会计的主要任务之一。成本会计必须同时使用财务会计和管理会计的两套标准与原则，并进行适当协调。2，管理会计侧重于体现：管理会计是主要是决策层会计，是对财务会计说做的账务审核、分析、并对下一年的公司的财务做出计划等等。管理会计在内容、标准、功能、信息流程上应该都是以成本会计为基础。比如产品成本计算中品种法、分步法、分批法等主要为财务会计编制损益表，其结果也会制约资产负债表的结果。而变动成本法、标准成本法、定额成本法、作业成本法主要是作为管理会计的内部报表的基础。3，财务会计侧重于体现：财务会计是日常做账的会计，编制分录，成本核算，编制资产负债表、利润表等等。财务会计信息一般是对外的，而管理会计信息一般是对内的。当然变动成本、标准成本、作业成本最好要与财务会计的成本数据在分离的同时，还要关注它们的衔接。