会计的成本分类包括

财务会计对成本划分大致如下：

(1)按概念形成可分为理论成本和应用成本。

(2)按应用情况可分为财务成本和管理成本。

(3)按产生依据可分为实际成本和估计成本。

(4)按发生情况可分为原始成本和重置成本。

(5)按形成时间可分为历史成本和未来成本。

(6)按计量单位可分为单位成本和总成本。

(7)按计算根据可分为个别成本和平均成本。

(8)按包括的范围可分为全部成本和部分成本。

(9)按生产过程中的顺序关系可分为车间成本和工厂成本。

(10)按生产经营范围，可分为生产成本和销售成本。

(11)按与收益的关系可分为已耗成本和未耗成本。

(12)按与计划的关系，可分为计划成本和预计成本。

(13)按发生与产品生产的关系，可分为直接成本和间接成本。

(14)按成本在生产经营中资产的流动性，可分为运营资本和资本成本

扩展资料：

管理会计对成本的划分，包括但不限于以下：

(1)按与决策的关系，可分为相关成本和非相关成本。

(2)按与现金支出关系，可分为付现成本和沉没成本。

(3)按数量变化关系，可分为边际成本、增量成本和差别成本。

(4)按可否免除，可分为可避免成本和不可避免成本。

(5)按可否推迟发生，可分为可递延成本和预计成本。

(6)按发生可否加以控制，可分为可控成本与不可控成本。

(7)按性态，可分为变动成本和固定成本。

(8)按产品成本的构成情况，可分为主要成本和加工成本。

管理会计中的成本分类如下1．成本按其核算的目标分类成本按核算目标不同可分为业务成本、责任成本和质量成本三大类。2．成本按其实际发生的时态分类成本按其时态分类可分为历史成本和未来成本两类。区分历史成本和未来成本有助于合理组织事前成本的决策、事中成本的控制和事后成本的计算、分析和考核。3．成本按其相关性分类成本的相关性是指成本的发生与特定决策方案是否有关的性质。成本按此分类可分为相关成本和无关成本两类。4．成本按其可控性分类成本的可控性是指责任单位对其成本的发生是否可以在事先预计并落实责任、在事中施加影响以及在事后进行考核的性质。以此为标志，成本可分为可控成本和不可控成本两类。5．成本按其可辨认性分类成本的可辨认性是指成本的发生与特定的归集对象之间的联系，又称可追溯性，以此为标志可将成本分为直接成本和间接成本两大类。6．成本按其经济用途分类成本按其经济用途分类可分为生产成本和非生产成本两类。生产成本又称为制造成本，是指在生产过程中为制造产品而发生的成本。包括：直接材料、直接人工和制造费用三个成本项目。非生产成本又称非制造成本，是指生产成本以外的成本。7．成本按其可盘存性分类按可盘存性进行分类，可将一定时期内发生的成本分为产品成本和期间成本。成本按可盘存性分类的意义在于能够指导企业准确进行存货估价，正确计算损益。

现代管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业改善经营管理，提高经济资产服务的信息系统，是企业管理信息系统中“决策支持系统”的重要组成部分;进而形成了管理与会计交叉学科。(1)决策与计划会计。以“决策会计”为核心，利用所掌握的丰富信息资源，对为实现决策目标可供选用的各种方案进行深入的可行性分析，从中权衡利害，比较得失，帮助企业决策者客观地掌握情况，据以作正确的判断和选择，以促进企业决策最优化。这是全面提高企业经济效益的关键所在。计划(预算)是以决策为基础，把通过决策程序选用的有关方案所要达到的目标，用货币形式进行计量，形成企业的生产经营预算，并把它们加工、汇总成一个相互协调的预算体系，作为企业开展生产经营活动的准绳。(2)执行会计。以“决策与计划会计”为基础，着重于对企业经营活动的进程和效果进行评价征收控制。它一方面，将企业年度预算所定的各项指标结合主要对象的特点进行分解、落实和具体化，分别建立专业性的计量、控制系(如按照成本形成和积累的特点，建立标准成本系统;按照存货形成和使用的特点，建立存货控制系统);另一方面，按照企业内部各个责任中心进行分解、落实和具体化，形成各个“责任中心”的责任预算，并以此为基础，建立企业内部的责任会计体系。拓展资料一、管理会计又称“内部报告会计”，是指在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。管理会计的基本理论：1、管理会计的对象管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。从实质上讲，管理会计的对象是企业的生产经营活动;从管理体现经济效益角度看，管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动;从实践角度看，管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。2、管理会计的目标管理会计的最终目标是提高企业的经济效益具体目标为：1)为管理和决策提供信息 2)参与企业的经营管理3、管理会计的职能预测、决策、规划(预算)、控制、评价4、管理会计信息的质量特征相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性