会计营运的核心价值在于预测、控制、决策和评价。例如:预测指的是对企业未来销售、利润、成本、资金等各项财务指标表动的趋势和水平进行预计、推测。控制则是对企业运营过程进行跟踪,了解掌握计划的执行情况,对出现的差异进行分析、评价,督促有关部门及时采取措施,保证经营活动按预定的计划有效推进。
一、会计营运的核心价值:
会计营运的核心价值在于预测、控制、决策和评价。
(1)预测,即对企业未来销售、利润、成本、资金等各项财务指标表动的趋势和水平进行预计、推测。
(2)控制,则是对企业运营过程进行跟踪,了解掌握计划的执行情况,对出现的差异进行分析、评价,督促有关部门及时采取措施,保证经营活动按预定的计划有效推进。
(3)决策,就是通过对信息的分析比较,确定是否要采取某种行为或者在几种方案中选择最优方案。
(4)评价,主要是对部门,个人的业绩进行评价和考核,并据此对企业运营活动的各方面进行调整和控制的过程。
二、管理会计的核心价值:
管理会计的核心价值体现在对企业经营活动的支持,它的内涵是“经营”+“管理”+“会计”,简称为“三线合一”。
(1)“经营线”由产品(价值)、经营活动和资源(成本)组成。
(2)“管理线”包含五大活动,它们可以归纳为:战略引领,激励推动,以及决策、计划和控制的支持。
(3)“信息线”由非财务信息和财务(或会计)信息组成。
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