二级建造师目标论证怎么做

由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的 法律咨询： 中顾法律网律师回答： (1)调查研究和收集资料; (2)进行项目结构分析; (3)进行进度计划系统的结构分析; (4)确定项目的工作编码; (5)编制各层(各级)进度计划; (6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划; (7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整; (8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 相关法律知识： 《中华人民共和国建筑法》中有关内容的规定 第二十六条 承包建筑工程的单位应当持有依法取得的资质证书，并在其资质等级许可的业务范围内承揽工程。 禁止建筑施工企业超越本企业资质等级许可的业务范围或者以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工程。禁止建筑施工企业以任何形式允许其他单位或者个人使用本企业的资质证书、营业执照，以本企业的名义承揽工程。 第二十七条 大型建筑工程或者结构复杂的建筑工程，可以由两个以上的承包单位联合共同承包。共同承包的各方对承包合同的履行承担连带责任。 两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的，应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程。 第二十八条 禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。 第二十九条 建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位;但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。

二级建造师考试答题技巧　　1、选择题答题技巧　　(1)直接选择法，对于特别熟悉有把握的知识点，可以直接选出正确的答案的。　　(2)对比排除法，逐个排除不正确的干扰项，选择最符合题意的选项。　　(3)注意多项选择题，需要慎重，必须确保所选选项的正确性，宁缺勿滥，保证每题均能得分，切忌贪多求全，非常情况下可以考虑仅选择一个选项。　　2、案例答题技巧　　考生在回答案例分析题时，一般可以灵活运用下几点答题技巧：　　(1)重视背景资料，攫取出题点　　切记仔细阅读背景资料，找出事例中埋设的题点，它将是解析答案的关键之处，有时亦可成为答案的重要组成部分。　　(2)全面综合，尽量多答　　进行案例解答时，应针对所设问题多答一些考生所掌握的与题干相关的知识点，增加答案的完整性以提高得分，当然没有写出关键的给分点，是不会得分的。但是，一般考生多答不会扣分。

一、复习方法：做真题，总结考点，多看课本，总结考点并整理出来了。二、市政答题的技巧： 1、问你上述事件怎么纠正 ，（1）（2）（3）应该怎么改，你要记住还要补充：如何落实、检验、防护、检测、方案、报批、反馈等，增加拿分点。 2、题中如有监测检查、注意防止漏项，形成条件反射，用X测量Y，注意X、y两个方面，即：有可能用的方法X错或者漏项，也有可能测量的对象Y错或者漏项。 3、遇到谁编、谁审（如施工组织设计技术负责人编，项目经理审） 注意回答格式：（1）“谁编”错；应该谁编， （2）“谁审”错，应该谁审，（3）然后增加报批，签字、盖章，如有变更重新申报。注意以上格式才能保你此问拿满分，不然虽然你会，也只能拿到小部分分数。 4、遇到什么事故问你原因 注意回答思路： （1）题中背景中找；（2）脑子中找；怎么找？要从施工顺序一个个罗列，比如：混凝土面层浇筑，要从材料，配合比，拌合，运输，摊铺，碾压，接缝，养护等顺序思考。 5、材料、设备验收，注意数量验收，质量验收，三证，见证取样，有关部门批准的有资质的检测部门等，每个方面都不要忘记，这样才能不漏点，多拿分。

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1、确定各个施工项目及其主要工种工程、施工准备工作和全工地性工程的施工期限、开工和竣工的日期。2、确定建筑施工现场各种劳动力、材料、成品、半成品、施工机械的需要数量和调配情况。3、确定施工现场临时设施的数量，水、电供应数量，能源、交通的需要数量。4、确定附属生产企业的生产能力大小。扩展资料：关于建设工程总角度编译原则1、合理安排施工顺序，保证在劳动力、物资以及资金消耗量最少的情况下，按规定工期完成拟建工程施工任务。2、采用合理的施工方法，使建设项目的施工连续、均衡地进行。3、节约施工费用。关于建设工程总进度施工原则1、准确计算所有项目的工程量，并填入工程量汇总表。项目划分不宜过细过多，应突出主要项目，一些附属、辅助工程、民用建筑可予以合并。2、根据施工经验、企业机械化程度、建设规模、建筑物类型等，参考有关资料，确定建设总工期和单位工程工期。3、根据使用要求和施工条件，结合物资技术供应情况，以及施工准备工作的实际，分期分批地组织施工，并明确每个施工阶段的主要施工项目和开、竣工时间。4、同一时间开工的项目不宜过多，以免施工干扰较大，人力、材料和机械过于分散，对提高施工速度、减少暂设工程的项目，应尽量优先安排。5、尽量做到连续、均衡、有节奏地施工。参考资料来源：百度百科——施工总进度计划

这样的说法没事阿，你具体哪里不明白呢？我也是二级建造师