施工管理二级建造师答案

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二建历年真题及答案(全套)整理版

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2018年二级建造师《施工管理》的考试真题及参考答案，仅供参考！一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()A决策设计一施工一动用前准备B决策-施工一动用前准备一保修期C设计前的准备一设计一施工一动用前准备D设计前的准备一设计施工-动用前准备一保修期【答案】D【解析】本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。参见教材P4。关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是A承担施工任务并对其质量负责B与分包方和供货方直接签订合同C承担对分包方的组织和管理责任D负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。选项A,施工总承包管理方不承担施工任务，选项B，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订;选项C，不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承能管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任;选项D,负责组织和指挥分包施工单位的施工。参见教材P5~6。建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()A提出问题B决策C执行D检查【答案】A【解析】本题考查的是施工管理的管理职能分工。管理是由多个环节组成的过程， (1)提出问题; (2)筹划; (3)决策; (4)执行。参见教材P20。某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()A合同管理部B计划管理部C财务管理部D项目管理部【答案】D【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。故答案为D。【考点来源】2Z101022施工管理的组织结构P根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()A编制资源需求计划B编制施工准备工作计划C拟订施工方案D计算主要技术经济指标【答案】C【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟订施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。【考点来源】2Z101032施工组织设计的编制方法P下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是A收集项目目标的实际值B对项目目标进行分解C将项目目标的实际值和计划值相比较D对产生的偏差采取纠偏措施【答案】B【解析】项目目标动态控制的准备工作将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。ACD属于项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制。【考点来源】2Z101041动态控制方法P大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是()A②-③-①-④B②-③-④-①C③-②-①-④D③-②-④-①【答案】D【解析】施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目，应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。【考点来源】2Z101042动态控制方法在施工管理中的应用P 建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。A项目经理B施工方案C信息技术D组织体系【答案】D【解析】组织是目标能否实现的决定性因素因此，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，故答案为D。【考点来源】2Z103042施工进度控制的措施P关于建设工程施工文件归档质量要求的说法正确的是( )。A归档文件用原件和复印件均可B工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面C工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求D利用施工图改绘竣工图，有重大改变时，不必重新绘制【答案】B【解析】A错误。归档的文件应为原件;C错误。所有竣工图均应加盖竣工图章;D错误。利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据;凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面1/3的，应当重新绘制竣工图。【考点来源】2Z107023施工文件的归档P关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法正确的是( )。A既有内向箭线，又有外向箭线B只有外向箭线，没有内向箭线C只有内向箭线，没有外向箭线D既无内向箭线，又无外向箭线【答案】C【解析】终点节点即网络图的最后一个节点，它只有内向箭线，一般表示一项任务或一个项目的完成。【考点来源】2Z103032工程网络计划的类型和应用P 用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按( )计算。A工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间B所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值【答案】C【解析】计算工作自由时差，当工作i-j有紧后工作j-k时，其自由时差应为：自由时差=min{紧后工作最早开始时间-本工作的最早完成时间}或自由时差=min{紧后工作最早开始时间-(本工作最早开始+持续时间)}故答案为C。【考点来源】2Z103032工程网络计划的类型和应用P根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是( )。A在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改B在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告C对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告D应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准【答案】D【解析】《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号，2003年)中的有关规定，“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改;情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任”(引自第十四条)。【考点来源】2Z101071工程监理的工作任务P42更多2018年二级建造师《施工管理》的考试真题及参考答案