二级建造师进度管理讲解

反正都是选择题不用考虑那么多

《建设工程施工管理》观察历年真题可以看出考试题型包括概念内涵、外延、责任主体、规范条件、数字、时间、流程排序、比较、计算、识图等内容。可谓是内容繁多，覆盖范围广，难度有所增加。比如：1、施工的项目管理、组织、设计的内容和编制方法、项目目标的动态控制，项目经理的任务和责任，施工的风险管理，工程监理的工作任务和方法。安装工程费用项目的组成和计算。2、建设工程定额、工程量清单计价、计量和支付、施工成本管理的任务、程序和措施。成本核算、分析和考核。工程项目进度控制的目标和任务。施工进度计划的类型及作用，计划的编制方法，进度控制的任务和措施。施工质量管理和控制，质量管理体系，施工质量控制的内容和方法，事故预防与处理。3、建设行政管理部门对施工质量的监督管理，职业健康安全管理体系与环境管理体系，施工安全生产管理，生产安全事故应急预案和事故处理，现场文明施工和环境保护的要求，施工承包模式，合同和物资采购合同，计价方式，执行过程的管理，合同的索赔。建设工程施工合同风险管理、工程保险、担保，施工信息管理的任务和方法，施工文件归档管理。《建设工程法规及相关知识》1、施工企业从业资格制度，建造师注册职业制度，建设工程招标投标制度，建设工程承包制度。2、施工安全生产责任，管理的方针，制度，负责人施工现场的带班制度，重大隐患治理挂牌督办制度，群防群治制度。3、承包单位和分包单位各自承担的法定安全生产责任。4、施工作业人员履行的相关义务，享有的相关安全生产的权利。5、施工单位三类管理人员和三项岗位的考核，培训等，施工行为应该承担的法律责任。《专业工程管理与实务》机电工程专业：1、机电工程常用材料、常用工程设备、测量技术、起重技术、焊接技术，机械设备安装工程和电气装置安装工程施工技术，工业管理工程、动力设备工程、静置设备及金属结构制作安装工程、自动化仪表工程、防腐蚀与绝热工程、工业炉窑砌筑工程、建筑管道工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程施工技术。2、机电工程施工招标投标管理，施工合同管理，机电工程施工组织设计、资源管理、技术管理、质量管理、安全管理、现场管理、成本管理、结算与竣工验收，工程项目试运行管理、保修和回访，计量、建设用电及施工、特种设备的相关规定，工业安装和建筑安装工程施工质量验收统一要求，机电工程注册执业管理规定及相关要求。市政工程专业：1、城镇道路工程结构与材料、基层施工、面层施工，城市桥梁结构形式及通用施工技术，水处理场站工程、明挖基坑、城市桥梁上部结构、管涵和箱涵施工，城市轨道交通工程结构与施工方法，喷锚暗挖(矿山)法施工，水处理场站工艺技术与结构特点，城市给水排水管道，城镇供热管网，城镇燃气管道，生活垃圾填埋处理工程施工，施工测量，监控量测，市政公用工程施工招标投标管理，市政公用工程合同管理，市政公用工程施工的成本管理、组织设计、现场管理、进度管理、质量管理。2、城镇道路、城市桥梁、城镇管道、城镇水处理场站、城市轨道交通的施工质量检查与检验，市政公用工程施工安全管理，明挖基坑与隧道施工安全事故预防，城市桥梁工程施工安全事故预防，市政公用工程的职业健康安全与环境管理、竣工验收与备案、项目施工相关法律规定、项目施工相关标准、注册执业管理规定及相关要求。水利水电专业：1、水利水电工程建筑物及建筑材料,水利水电工程施工导流与河道截流,水利水电工程主体工程施工,施工导流。公路工程专业：1、公路工程常用材料，路面工程，桥涵工程，隧道工程。建筑工程专业：1、砂浆的主要技术性质。2、防水工程施工技术。3、焊接变形的控制。结构的两种极限状态。4、钢结构施工技术，焊接缺陷。5、房屋结构平衡技术要求，平面力系的平衡条件及其作用。6、施工总平面图的设计内容，施工总平面设计原则,施工总平面图设计要点。7、框架结构的抗震构造措施，荷载的分类，装饰装修施工过程中常见的荷载变动，钢筋混凝土结构用钢，建筑钢材的力学性能。

二级建造师相对于一级建造师而言，还是容易了一些，但不是绝对的。建造师的任务主要是管理，同时要求拥有技术和法规方面的知识。建造师不像建筑师、结构师、岩土工程师那样理论性很高，难度也很深，但是它涉及到的知识面非常广，要求有一定的从事相关工作的经验，在校期间学习专业知识有了一定的专业基础。建造师的科目有三个，一级的有四个，分别是工程经济、工程法规、工程管理和实务，这四（三）科都涉及到了哪些方面的知识呢？有《工程造价管理》、《工程力学》、《建筑施工技术》、《项目管理》、《资料员》、《工程法规》、《工程监理》等等，涉及到的这些知识都是学习工程经济或工程管理专业学生的专业课。所以这就给非工程类专业的人学习造成了很大困难。而且像实务还得有一定的工作经验，再结合理论学习可能会好一些。施工管理主要涉及到几个方面，即项目管理、成本管理、质量管理、进度管理、合同管理、安全管理、信息管理，其中项目管理、成本管理、质量管理和合同管理比较重要，自学起来有困难的话，还是借助一些培训的手段来帮助自己理解吧。