答:项目经理必须驻工地现场。原因:1、项目经理是工程项目的主要负责人。建筑工程在施工过程中,随时随刻有大量的工作要处理。安全、质量、进度,包括材料,随时都可能出现意想不到的事情。从岗位职责的要求上,项目经理必须坚守现场。2、做好建筑工程的关键就是管理。如果管理不到位,安全、质量、进度、材料和成本,都会出问题。项目经理首先要管理好自己的团队。对现场工程师的工作分配,监督管理,检查落实。每项工作都要抓到实处。3、特别是关键节点和关键施工部位。项目经理必须勤检查,抓落实。同时要协调好各个方面的工作。充分发挥监理公司的作用,对于涉及到结构安全的隐蔽工程,绝对不能放松。安全问题必须随时提高警惕,随时发现问题,消灭安全隐患。4、项目工程管理。是一个复杂而系统的工作。项目经理如果不坚守现场,那么这个项目不可能得好。项目经理如果不具备项目经理的能力和责任,这个项目仍然做不到。经验和建议:如果是你下面的工程项目。也必须招聘一个合格的项目经理。有能力,有责任,能够坚守岗位的。如果你是一个项目经理,你就要承担这个岗位给你的重大责任。你就要为这个职业负责、为你自己负责、为整个工程负责。另外如果你是一个很强学习能力的人,有一定的专业能力,也有5年以上的工作经验。是不是建造师并不重要,达到管理目标是目的。如果你是一级建造师。不等于你的专业就很强,不等于你的工作能力很强,不等于你有很强的责任心,不等于你就能胜任这个工作。你只有具备了一个合格的项目经理的专业素质。才能够把工作做好。因为,项目经理坚守工地,是做好这个工程的必要条件。