总工有必要考一级建造师吗

在大多数的人都该清楚一级建造师证书含金量一直都很高，一级建造师作为全国性的考试并且全国都可以注册的证书全国也能执业。这样在一定程度上增加了一级建造师的使用灵活性，因此也大大增加了一级建造师的含金量。那么现如今市场中该一级建造师的含金量怎么样呢？一级建造师有多吸金？薪资高：证书含金量高，自然薪资待遇也不差。一线城市的一级建造师一般月收入估计在一万左右，二线城市的一级建造师一般月收入但是普遍平均工资在7K以上。如果有5年工作经验年薪大约爱10～20万。有一建证书，好一点的单位肯定都是上万的，当然这也要依据个人的能力和工作经验而定。享受补贴：拿到一建证书后，不仅薪资待遇提高了，有的单位还会对一建进行补贴。像之前流出了某公司流出的补贴政策就有，注册一级建造师中的建筑、公路、机电、通信均一次性奖励6万，而一级市政奖励则达到了10万元！创造了近年来一级建造师公开奖励历史之最！级建造师是整个建筑行业的核心人才。随着建筑行业的逐渐规范，一级建造师的缺口是很大的。不管从各种各样的法规、相关的标准，还是从相关的企业资质认定，对一级建造师的需求都越来越大。国家对企业资质有硬性要求，必须要具备一定数量的建造师人员，这就决定了企业对一级建造师的广泛需求。目前工程从业人员庞大的队伍中，取得一级建造师职业资格证书的却少之又少，远远跟不上市场的需求。现在从业项目经理必须要持有建造师资格证书，更加剧了对一级建造师人才的需求。如果考生既有工作经验又持有一级建造师证书，那么在就业上占据非常大的优势，所以一级建造师非常有必要去考下。一个通过建造师考试的人，他自己内心对自己是认可的，他不管做什么事情，对心理都是有底气的。让他在对待老板对待甲方对待员工的时候都觉得自己是有理有据的人，他说出来的话代表着一个权威。老板会相信他的专业度，员工会相信他的个人能力，总之有这样一个证书，对于个人的信心和能力都是一个非常棒的提升。

看你是否需要，若有需要，则必须考，否则，看情况至于考试难度，只要认真学习，并从事建筑类，一般通过率还是可以的

一建在建筑行业很尽量很高，建筑行业的建议有能力必考。通过率不是很高，难度比较大，需要考生认真备考，坚持学习。凡遵守国家法律、法规，具备下列条件之一者，可以申请参加一级建造师资格考试：取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。取得工程类或工程经济类大学本科学历，工作满4年，其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业，工作满3年，其中从事建设工程项目施工管理工作满2年。取得工程类或工程经济类硕士学位，工作满2年，其中从事建设工程项目施工管理工作满1年。取得工程类或工程经济类博士学位，从事建设工程项目施工管理工作满1年。考试科目：《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》《专业工程管理与实务》共四门。上面是一建的报考条件和考试科目，先全面了解一下一建再决定报不报吧。还有什么想问的可以留言追问。下面是一建资料分享。看图参加

只要对提高自已能力，并且你有信心的要做得更好就必须去考。对自已以后的发展是有很大帮助的。升职加薪更不在话下，一定可以的。

我才考的一级建造师，现在建造师作用还是很明显的，含金量大，建筑施工企业管理的主要对象是工程项目管理，搞好项目经营管理关键，在于充分发挥建造师在项目建设过程中的控制作用，主要表现在：1、对总承包合同控制。施工总承包合同是项目管理的依据。建造师应当成为合同管理专家，会谈判、善谈判、会签合同，保证合同履约。工程合同一经签订，建造师首先要组织项目团队学习并深入理解合同的每一个条款，明确施工范围、合同价格、结算方式、掌握条款存在的潜在风险。对合同存在的风险项要进行识别和评估，弄清楚工程的盈亏点，在过程管理中通过细化管理争取更大的利润空间。要善于在合同履行过程中进行合理索赔，通过设计变更或办理工程签证等方法，改变原合同的结算方式，实现风险化解目标，既要对业主负责认真履行合同，又要注意维护企业的利益。因此，平时一定要注重收集资料，并落实到书面，合同履约力就是执行力，执行力的增强会无形中增强品牌的含金量。2、对工程进度控制。保证工程进度缩短项目建设周期，这是建造师及全体项目部成员的重要工作目标，也是降低施工成本的主要途径。建造师应亲自主持编制施工组织设计，切实负起进度管理责任。统筹安排各分包单位的施工进度的施工配合及材料供应，加强对各分包单位及供应商的控制和管理，避免由于个别分包单位的误工或停工及材料供应滞后影响整个项目的总工期。要定期分析检查进度计划执行情况，从总体上把握和控制工期。加强与设计业主的沟通，在保证施工质量的前提下，确保总工程如期完工。3、对工程质量控制。工程质量是企业的生命，是企业的品牌。没有质量控制就没有精品工程。建造师应对项目总体质量目标进行分解，详细列出各分部、分项工程的质量目标。对每个施工工法，每个工程部位的质量做出强制性要求。过程中不允许返工，做到一次成活，一次到位，为创优打基础。要按照质量标准与各分包单位签订质量保证合同。切实做好图纸会审工作，了解设计意图和工程特点、掌握工程关键部位的质量要求。要做好技术交底以及各分包单位的技术能力考核工作。落实好隐蔽工程的检查验收和工程预检工作。要加强工程施工技术资料管理，设专门人员从事施工技术资料的整理，保证施工资料的严肃性、科学性、完善性。4、安全生产控制。建造师是安全生产第一责任人，就我们建筑业来讲，安全生产只有起点，没有终点，是我们永恒的主题。建造师应牢固树立"以人为本，安全第一"的思想理念。要健全安全生产管理体系，落实安全生产责任制，遵守安全生产法律、法规。要提高安全教育质量，把安全教育纳入到规范化、制度化，使教育有高度、有深度，不能只停滞在读文件、贴标语，简单粗放的方式上。重点强化施工人员的安全意识，变"要我安全"为"我要安全"。要加强安全监督检查，提高监督、检查质量，及时整改，消除安全隐患，把安全生产制度落到实处。要保证安全生产的投入，这是抓好安全生产的前提条件。同时，要从实际出发，有针对性的开展以安全生产为主题的各种有效活动，营造"关爱生命、关注安全"的舆论氛围。5、对项目成本控制。工程项目管理的最终目标是获取最大效益。建造师必须把控制成本，争取最大效益放在项目管理的首位。要明确：成本管理是全员管理，把成本控制目标责任落实到各部门、各岗位，做到全员参与，树立全员成本控制意识，确保成本目标实现。6、对分包单位控制。对分包单位的控制主要体现在分包单位的选择、合同签订及资金流向等关键环节。要从严筛选分包单位，对资质不全、诚信度低、施工能力差的分包商坚决不予分包。要签好分包合同，掌握分包单位资金的流向，规避经营风险。要下力解决"以包代管、撒手不管"的问题。企业的生存发展关键在人才，一个优秀的建造师，可以给企业带来良好的信誉和无限的商机。建造师在项目管理和实践过程当中要不断丰富自己的内涵，要用知识、用良好的业绩来包装自己，以达到不断提升自身价值的目的，从而提升项目管理水平，建造师是项目管理的核心力量，建造师水平和能力的提高对提高建设工程质量有重要意义。 以上是小编为大家分享的关于有必要考一级建造师吗？建造师在工程或者其他方面起什么的相关内容，更多信息可以关注建筑界分享更多干货

考取一级建造师的重要性　　①国家法律规定：大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师执业资格的人员担任;　　②国家对各类工程类企业资质标准资质办理及每年资质考核一个重要的指标就是建造师人员数量的多少。　　③在工程招投标时，投标企业拟聘该项目的项目经理必须本人到场，且必须携带其本人的建造师证。　　④项目开工后必须由持有建造师证书的人员担任项目项目经理;竣工后必须盖项目经理的建造师执业印章。　　一级建造师考试通过率虽然不高，但是越有难度的东西，越体现了它的价值所在。中，国匠工网上的一建免费资源有很多，很多收费的资源这个平台都免费，打算备考的话早点学习喽。

一级建造师当然有用，每年全国建筑市场的项目非常的多，施工项目经理，需求也是巨大的。

提高收入是肯定的，一年至少直接收入就会有两三万，附加收入不一定，看挂什么项目了。