二级建造师计算方面公式

总时差是某项工作所具有的机动时间，而 自由时差是在不影响紧后工作最早开始时间的前提下本工作可以延迟的时间量，这是指向同一活动的各项活动总时差之间的相对差值。其计算公式如下： FFi-j=ESj-k—ESi-j—Di-j= ESj-k —EFi-j FFi-j—工作i-j的自由时差。 在施工全过程中按照施工组织设计和有关技术、经济文件的要求，围绕着质量、工期、成本等制定施工目标，在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡，严格协调控制，使施工中人、财、物和各种关系能够保持最好的结合，确保工程的顺利进行。扩展资料：不影响总工期的前提 条件下，本工作可以利用的机动时间。自由时差就是不影响紧后工作最早开始时间进行的前提下，本工作可以利用的机动时间。各类时差的性质不同，其作用也不一样，总时差一般用于控制总工期；自由时差用于控制工程实施过程的中间进度或称形象进度；干涉时差和从属时差用于作业管理和调度。

二级建造师的调值公式，又称动态结算调值公式动态结算调值公式：　　P=P0×(15+35 A/A0+23 B/B0+12 C/C0+08 D/D0+07 D/D0)　　成本控制方法：价值工程、量本利方法和挣值法共3种　　按价值工程的公式V=F/C分析，提高价值的途径有5条：　　①功能提高，成本不变; ②功能不变，成本降低;　　③功能提高，成本降低; ④降低辅助功能，大幅度降低成本;　　⑤功能大大提高，成本稍有提高。　　量本利方法：实际成本和预算成本的函数关系：　　y=a+bx　　b-系数 b=∑xy-nxy ∑x2-nx2　　a-系数 a=y-bx　　量本利方法：实际成本和预算成本的函数关系：　　BCWP――已完成工作的预算值 ; ACWP――已完成工作的实际费用　　BCWS――计划完成工作的预算费用　　费用偏差 CV=BCWP-ACWP 若<0则费用超支，>0则没有超支　　进度偏差 SV=BCWP-BCWS 若<0则进度延误，>0则超前　　费用绩效 CP1=BCWP/ACWP 若<1则费用超支，>1则没有超支　　进度绩效 SP1=BCWP/BCWS 若<1则进度延误，>0则超前

直接费：50+4=54间接费：（15+1）*50%=8利 润：（15+1）*30%=8税 金：（54+8+8）*41%=27788含税造价：54+8+8+27788=07788