二级建造师管理进度计划

感觉你时间已经很紧张了，抓紧复习吧，祝你好运！大致时间安排如下:12月之前搜集齐三门精讲视频和资料，用18年的也可以，实务不知道你是报的哪个，法规看陈印的，复习资料只看陈印的葵花宝典足矣。管理和实务没有特别突出的，可以上大家论坛或者建工论坛看看帖子，下几个视频看看谁的更适合自己，上述内容在12月份之前弄完哦12月份看管理和法规的精讲，每句话听了就行不要求搞懂，也不用背，但是12月份一定要听完，这两门是实务的基础（尤其是管理）。1月份听实务精讲，要求和管理法规一样。最好能听2个老师的完整精讲，因为你基础比较弱。2月份用来过节和补前面没做好的事情。至少要留出10天开始背管理的知识点。3月份10天搞定葵花宝典，剩下20天开始背实务知识点。4月份算是总复习开始，把3门要复习的再完整过一遍。5月份算是冲刺阶段，把3门的重点再过几遍，一定要牢记。其中花1天时间看看考试技巧，考试注意事项。整个复习阶段的时间比，实务的时间至少要占50%，实务不过，那两门考再好也没用，而实务过了的话，下一年99%能全过

【摘要】应考生要求，小编熬夜整理了二级建造师复习计划及考试心得，本文为小编向多位通关的学霸取经所得，现分享出来，希望能对大家有所帮助。前辈分享：二级建造师复习计划及考试心得，六方面，你做到了几点?一、复习资料不要复杂能考试二级建造师的朋友基本都是上班族，学习时间有限，所以大家对于复习资料的选择贵在精，不在多。这里小编建议大家看教材即可，新版未出来前，可继续沿用上一年教材。二、紧张大纲即充分理解大纲及书本上要求的“掌握、熟悉、了解”三部分类容，掌握部分占考试分值的70%，熟悉部分占考试分值的20%，了解部分占10%，所以重点是把握掌握部分。三、复习顺序1、最好先复习法规这样你可以对整个建设工程有一定的系统性和框架性了解，并且施工管理中第五和第七章节关于安全和工程信息档案的和法规中相关章节是重复的;当然因为法规中几乎都是要求记忆的东西，时间长了大家会忘记，所以也可以放在其他两门课程之后复习。2、然后是施工管理 3、最后复习实务因为实务是前两科的综合，所以必须放在最后，当然为了节约时间，可以把实务和施工管理中进度、质量、安全、合同、成本控制的相关章节结合起来复习，这样是最好不过了。四、复习方法1、边看书，边做题，边整理笔记。书是根本，看书的时间必须要保证，然后是做题和整理笔记。整理笔记很重要，这个花不了多少时间，但是成效很高，特别是对于法规这样概念性较多的科目，只要你提炼其中的知识点，构造知识框架，一般自己亲自整理一套知识点框架体系就记住了，考前再快速浏览几次应对考试戳戳有余。2、做真题、模拟考试。当你把三个科目都系统复习完了以后，在临近考试的前四五天(最好能请假专门应对考试)做两三套历年真题(当然能在复习前做两套跟好)，然后在考试的前一天自己在一个安静的环境里面按照考试的节奏模拟一下考试，通过做真题你可以了解试卷的试题结构，试题类型，试题难度，常考点，分值分布情况等，而通过模拟考试主要是调节你应对考试的状态和提前进入考试状态，避免突然考试不适应而发挥失常，这样就很不划算了，所以要做到有备无患。五、答题技巧1、先易后难，不会做的果断放弃，有时间了，再返回来答。2、单选题用排除法，首先去掉你认为错误的选项，然后再帅选剩余选项，如果在两个选项间徘徊，凭第一感觉选。3、对于多选题，很有技巧，答对一个得5分，答错或多选不得分，所以你如果确认了有两个及以上选项正确而其他犹豫不定了，就一定不要再选了，拿既定的一分去博未知的半分或一分不划算甚至会得0分，如果你只确定一个答案，其他有几个拿不定注意，可以尝试再选一个，因为只选一个答对了也就是5分，在选一个有可能得两分。4、对于案例题，大家记住一点，答案题目中来，回归题目中去，分条做答，问什么，答什么，审题一定要清楚，问：是否、正确错误，一定记得回答。 六、复习计划 (冲刺复习)工程法规： 第一部分：建设工程法律制度：12天(基本上是每天一或两小节类容)第二、三部分：合同法、建设工程纠纷处理：8天，也基本上是一天一到两个小节施工管理和实务联合复习：把50天分成7周第一周：施工管理科目中，施工管理章节(2z101000)和施工信息管理章节(2z107000)第二周：施工成本控制(2z102000)、建筑工程造价控制(2A320050)第三周：施工进度控制(2z103000)、施工进度控制(2A320020)、单位工程施工组织设计(2A320010)第四周：施工质量控制(2z104000)、施工质量控制(2A320030)第五周：建设工程职业安全健康与环境管理(2z105000)、施工安全控制(2A320040)第六周：施工合同管理(2z106000)、施工合同管理(2A320060)第七周：建筑工程技术(2A310000)剩下的现场管理、竣工验收、工程保修三个小节可以穿插到以上几周里面。另外，实务中的第三部分：建筑工程法律法规及相关知识，有时间就看看，没有就算了，因为他与前面两科目中相关章节相仿，考的比重一般也不大好了，说了这么多二级建造师复习计划及考试心得，想必大家都知道了该如何学习了。备考道路没有捷径，只有脚踏实地，一步一个脚印，才能够达到最理想的效果。努力吧，少年们!更多二级建造师考试相关资料请继续关注新科教育二级建造师频道。

二建单位工程施工进度计划的编制方法及步骤如下： 1、划分工作项目工作项目是包括一定工作内容的施工过程，它是施工进度计划的基本组成单元。工作项目内容的多少，划分的粗细程度，应该根据计划的需要来决定。对于大型建设工程，经常需要编制控制性施工进度计划，此时工作项目可以划分得粗一些，一般只明确到分部工程即可。如果编制实施性施工进度计划，工作项目就应划分得细一些。在一般情况下，单位工程施工进度计划中的工作项目应明确到分项工程或更具体，以满足指导施工作业、控制施工进度的要求。 由于单位工程中的工作项目较多，应在熟悉施工图纸的基础上，根据建筑结构特点及已确定的施工方案，按施工顺序逐项列出，以防止漏项或重项。凡是与工程对象施工直接有关的内容均应列入计划，而不属于直接施工的辅助性项目和服务性项目则不必列入。另外，有些分项工程在施工顺序上和时间安排上是相互穿插进行的，或者是由同一专业施工队完成的，为了简化进度计划的内容，应尽量将这些项目合并，以突出重点。 2、确定施工顺序 确定施工顺序是为了按照施工的技术规律和合理的组织关系，解决各工作项目之间在时间上的先后和搭接问题，以达到保证质量、安全施工、充分利用空间、争取时间、实现合理安排工期的目的。3、计算工程量工程量的计算应根据施工图和工程量计算规则，针对所划分的每一个工作项目进行。计算工程量时应注意以下问题：(1)工程量的计算单位应与现行定额手册中所规定的计量单位相一致，以便计算劳动力、材料和机械数量时直接套用定额，而不必进行换算。 (2)要结合具体的施工方法和安全技术要求计算工程量。 (3)应结合施工组织的要求，按已划分的施工段分层分段进行计算。4、计算劳动量和机械台班数当某工作项目是由若干个分项工程合并而成时，则应分别根据各分项工程的时间定额(或产量定额)及工程量，按公式(6—1)计算出合并后的综合时间定额(或综合产量定额)。根据工作项目的工程量和所采用的定额，即可按公式(6—2)或公式(6—3)计算出各工作项目所需要的劳动量和机械台班数。零星项目所需要的劳动量可结合实际情况，根据承包单位的经验进行估算。由于水暖电卫等工程通常由专业施工单位施工，因此，在编制施工进度计划时，不计算其劳动量和机械台班数，仅安排其与土建施工相配合的进度。