2018年的考试重点还不清楚下面你看一下2017年二建考试重点吧！第一个版本：1、运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：①将施工成本目标逐层分解②;收集施工成本的实际值;③将实际值与计划值比较;④找出偏差，采取纠偏措施。正确的步骤顺序是(②①③④)。2、在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为(一个月)。3、在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先要做的工作是(收集施工进度实际值)。4、在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是(将项目的目标进行分解)。5、在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：(1)收集施工进度实际值;(2)定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;(3)如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是(1-2-3)。6、以下属于项目目标的过程控制的是(定期进行项目目标的计划值与实际值的比较)。7、项目目标动态控制的核心是(当发现目标偏离时采取纠偏措施)。8、当项目目标失控时，首先应考虑(组织)方面存在的问题。8、调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制的(组织措施)。10、属于项目动态控制技术措施的是(改进施工方法)。第二个版本：施工管理。包括施工方的项目管理，施工管理的组织，施工组织设计的内容和编制方法，施工项目管理目标的动态控制，施工项目经理的任务和责任，施工风险管理，工程监理的工作任务和方法。施工成本管理。包括建筑安装工程费用项目的组成与计算，建设工程定额，合同价款约定与工程结算，施工成本管理与施工成本计划，施工成本控制与施工成本分析。建设工程项目进度目标。包括建设工程项目进度控制的目标和任务，施工进度计划的类型及其作用，施工进度计划的编制方法，施工进度控制的任务和措施。施工质量管理。包括施工质量管理与施工质量控制，施工质量管理体系，施工质量控制的内容和方法，施工质量事故预防与处理，施工质量的政府监督。施工职业健康安全与环境管理。包括职业健康安全管理体系与环境管理体系，施工安全生产管理，生产安全事故应急预案和事故处理，施工现场文明施工和环境保护的要求。施工合同管理。包括施工发承包模式，施工合同与物资采购合同，施工计价方式，施工合同执行过程的管理，施工合同的索赔。施工信息管理。包括施工信息管理的任务和方法，施工文件归档管理。以上是登元建工老师的解答，希望对你有帮助哦~~~
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