一级建造师如何计算项目成本

“完全成本法”是把企业某一会计期间发生的全部生产经营费用的制造成本和与会计期间联系的管理费用计入产品生产成本的一种计算方法。传统的完全成本法则强调成本补偿的一致性，其理论依据是：固定制造费用发生在生产领域，与产品生产直接相关，其与直接材料、直接人工和变动制造费用的支出并无区别，应当将其作为产品成本的一部分，从产品销售收入中得到补偿。“制造成本法”的特点是只把生产费用中与产品制造有联系的计入产品生产成本，管理费用作为期间费用，不向任何形态的产品分配。制造成本可以理解为车间生产成本，完全成本可以理解为工厂全部成本。制造成本+期间费用=完全成本

1、定义不同：（1）完全成本法：就是在计算产品成本和存货成本时，把一定期间内在生产过程中所消耗的直接材料、直接人工、变动制造费用和固定制造费用的全部成本都归纳到产品成本和存货成本中去。（2）变动成本法：是指在组织常规的成本计算过程中，以成本性态分析为前提条件，只将变动生产成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成本和非生产成本作为期间成本，并按贡献式损益确定程序计算损益的一种成本计算模式。2、理论依据不同（1）完全成本法理论依据：固定制造费用发生在生产领域,与产品生产直接相关,其与直接材料、直接人工和变动制造费用的支出并无区别，应当将其作为产品成本的一部分，从产品销售收入中得到补偿。（2）变动成本法的理论依据：固定制造费用与特定会计期间相联系，和企业生产经营活动持续经营期的长短成比例，并随时间的推移而消逝。其效益不应递延到下一个会计期间，而应在其发生的当期,全额列入损益表，作为该期销售收入的一个扣减项目。

（1）挣值法的三个成本值是：已完成工作预算成本BCWP、计划完成工作预算成本BCWS和已完成工作实际成本ACWP。（2）对表1进行计算，求得第每项工作的BCWP；总的BCWP为66万元。ACWP为66万元，BCWS为2万元(3) CV=BCWP-ACWP=66－3=7万元，由于CV为正，说明成本节约7万元。（4）SV=BCWP-BCWS=66－2=8万元，由于SV为正，说明进度提前8万元。（5）CPI=BCWP/ACWP=66/3=31，由于CPI大于1，成本偏差>0,说明成本节支。SPI=BCWP/BCWS=66/2=07，由于SPI大于1，进度偏差>0,说明进度提前。希望能帮到你，我也在学习

已完工程计划投资=已完工程量*计划单价如果有横道图才能看出来。

请理解关于一级建造师实务2010年和2010年真题“制造成本”和“完全成本”： 2010年案例四的第5小问：工程竣工后，项目经理部按“制造成本法“核算了项目施工总成本，其构成如下：直接工程费20万元，措施费80万元，规费02万元，企业管理费17万元（其中施工单位总部企业管理费为40万元）问：按”制造成本法“列式计算项目施工直接成本、间接成本和项目施工总成本。****** 2011年案例四的第2小问：施工总承包单位项目部队合同造价进行了分析，各项费用为：直接费22万元，管理费28万元，利润41万元，规费58万元，税金80万元问：按照”完全成本法“核算施工总承包单位的成本是多少万元?****** 按实务书P309页，制造成本=完全成本-企业总部的管理费作答如下： 2010年 题目明确要按“制造成本法计算”：施工直接成本=直接工程费+措施费=2+8=4750施工间接成本=规费+企业管理费-企业总部的管理费=02+17-4=79项目施工总成本=施工直接成本+施工间接成本=4750+79=79 2011年 题目明确要按“完全成本法计算”：施工总承包单位成本=直接成本+间接成本=直接费+管理费+规费=22+28+58=08 以上答应对否，请指正！谢谢！

引用jywenjian的回答：答：详细见图片的表格已完工程计划施工成本BCWP=拟完工程计划施工成本BCWS / 计划完成完成工作量（%） * 已完成工程量（%）见小计，累加就好。成本偏差（CV）=BCWP-ACWP=66-3=7万元 ，成本偏差>0,说明成本节支。 进度偏差（SV）=BCWP-BCWS=66-2=8万元，进度偏差>0,说明进度提前。