两者的强制程度不同,普遍程度不同使用,频率的影响不同。第一、两者的强制程度不同。职责是必须要履行的,不履行职责面临的将是辞退的危险,但权限是可用可不用的,不用权限并不意味着工作就不合格。第二、两者的普遍程度不同。所有的岗位都有职责,但并非所有的岗位都有权限,权限一般是特定岗位或有一定级别的岗位所具有的,基层操作类员工和一般文职类员工基本没有职权。第三、使用频率的影响不同。职责是必须履行的,履行职责越到位,越频繁,说明员工越敬业,对工作越负责。权限就不一样了,这个正好相反,行使权限越频繁,群众基础越差,团队凝聚力越低,上下级之间貌合神离的程度越高。适当使用权限,是卓越工作质量的支持和保证;过度使用权限,会把自己孤立起来的。