项目经理必须要有一级建造师吗

大型工程建设项目必须使用一级建造师。2002年12月5日，人事部、建设部联合印发了《建造师执业资格制度暂行规定》（人发[2002]111号），这标志着我国建立建造师执业资格制度的工作正式建立。该《规定》明确规定，我国的建造师是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的专业技术人员。一级建造师，是建设工程行业的一种执业资格，是担任大型工程项目经理的前提条件。建造师是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的执业注册人员。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。建造师的职责是根据企业法定代表人的授权，对工程项目自开工准备至竣工验收，实施全面的组织管理。

是的，目前想要当工程类项目经理，必须要有建造师执业证书（注册证书）！其中规定了必须取得建造师执业资格并经注册后，方能担任建设工程项目总承包及施工管理的项目施工负责人。现在国家有规定，只有建造师才可以担任项目经理，也就是说建造师=项目经理 建造师主要从事项目管理，适用于施工单位 结构师主要从事结构设计，主要在设计单位 建筑师主要从事外形设计，主要在设计单位 项目经理是一个管理岗位，没有国家注册的考试。建造师分为二个等级，分别为一级建造师与二级建造师。一级建造师一级建造师，是一种建筑类执业资格，是担任大型项目经理的前提条件。一级建造师执业资格考试设4个科目，参加全部4个科目考试的人员必须在连续的两个考试年度内通过全部科目。取得建造师执业资格证书、且符合注册条件的人员，必须经过注册登记后，方可以建造师名义执业。二级建造师二级建造师，是建筑类的一种职业资格，是担任项目经理的前提条件。二级建造师执业资格考试合格者，由省、自治区、直辖市人事部门颁发《中华人民共和国二级建造师执业资格证书》。取得建造师执业资格证书经过注册登记后，即获得二级建造师注册证书，注册后的建造师方可受聘执业。当你通过了考试获得了证书，只是表示你可以担任工程的项目经理或其他相关岗位，你是否能够担任项目经理最终决定权还是在公司手里。

项目经理必须要有建造师证。只有资格证还不够，要资格证、注册证、安全B证。只有高级职称那就只能做技术负责人

大型工程建设项目必须使用一级建造师。常见的大型房屋建筑工程标准：1、大于等于25层或高于等于100米的高层建筑、跨度大于等于30米的厂房、大于等于10万平方米的建筑群、单项工程额大于等于3000万元一般房屋建筑。2、大于等于60万立方米或单项工程额大于等于3000万元的土石方工程。3、单项工程额大于等于200万元建筑防水工程或防腐保温工程。4、容纳人数大于等于5000人、单项工程额大于等于1000万元的体育场馆。

建造师证书在建筑施工中一个非常重要的证书，一个项目要是没有建造师证书就不能开工建设，如果你有一建在工地上就可以挺胸抬头的走路了，见到领导就可以恭敬的问一声领导您吃了吗？为什么建造师这么牛那因为有建造师证书就可以当项目经理了，但是有建造师证书不等于就是项目经理了，只是说你有当项目经理的资格。如果想当项目经理还需要具备下面的能力你看看你差到哪里：丰富的施工经验，这个是一个合格项目经理必备技能，不懂基层工作怎么管理好基层人员。这个也是大部分有建造师面临一个大的问题，因为大部分能考下来建造师证书的都是一些不是这个行业或者工作比较轻松的人，因为建造师难度比较大特别是一级建造师如果不是系统的学习根本没有希望通过一建，这就需要很多的学习时间才能通过一建，但是在工地呆过的都知道，现在什么说的什么996工作制在我们工程人眼里那是小意思了，那是高端人事才能享受的待遇，工程人的工作时间基本上一年365天每天24小时什么时候需要我们就什么时候上班，北方还能好点因为有冬天很多的活不能干了冬天能休息下，但是很多公司休息还只给基本工资。最气人的是二建考试是在每年的5月份，一建考试是在每年的9月份这个两个月前后都是每年最忙的时候。而且大部分还没有自律学习的习惯，要想考过建造师难度可想而知。当有机会当项目经理时现在还需要必须有建造师证书，这样又会错失很多机会。很多人就找有建造师的人把证挂到自己的项目，但是现在又有很多地方开始查人证合一让这很多人都很痛苦。甚至有的人为了考建造师辞职。丰富的管理经验，大部分企业找项目经理都主要看施工经验但是他们忘了项目经理不是一个人在战斗了，是带领一个团队在战斗，工程质量、进度、安全、环境等等这些能否做好项目经理起着至关重要的作用，一个出色的管理者不是自己亲力亲为每一件事而是让团队成员去做，自己做一个统领大局的管理者。 这就需要丰富的管理团队的经验，我感觉有很多时候这个经验比施工经验更重要，如果你有出色的管理经验可以让下面的人来弥补你的短处，前提是你的下属需要是一个有经验丰富的人最主要的还是为你所用。