一级市政建造师考点多少

一般大一点的地级市或省会城市会有，郑州市肯定是有的。

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一级建造师考场分配情况不会单独出通知公布，考试地点会标注在准考证上，目前全国各地准考证打印入口已经陆续开启，各位考生可登陆中国人事考试网打印准考证。

整理了一级建造师法规&管理&经济&实务四科的考试特点及每章考试重点，希望能帮到大家有针对性地备考。　　《建设工程法规及相关知识》篇　　法条的背后暗藏玄机，学习法律的不二法门就是找一个会讲故事的老师，可以使用甲乙丙丁的案例把表见代理、诉讼时效、违约责任讲的透彻，而不是像项目管理一样有大量记忆的考点，主要以理解为主。　　第一章&第八章　　建设工程基本法律知识和第八章建设工程纠纷制度属于难点，不适合自学，上课时务必做好笔记。　　认真理解物权的效力与合同效力的区分，债权的无因管理与不当得利的不同之处，定金的计算法则，仲裁与诉讼分别的特点都有什么?行政复议与行政诉讼区别?　　第二章　　施工许可法律制度逐年分值在递减，主要把功夫放在施工许可制度上，区分许可证与开工报告有什么不同。　　一级建造师的执业范围与注销制度也是高频考点。　　第三章&第四章　　承发包制度与第四章合同部分的内容近两年分值陡增，不管是一建还是二建都可看出此迹象。　　2014年二级一级建造师建设法规中多选题共40分，其中招投标与合同共占28分。　　近3/4的分值聚集与这两章。足以让我们加以重视!　　第五章　　环境、能源、文物属于鸡肋章节，有时间看，没时间就不看了。　　上课认真听听就行，有舍才有得。　　为什么这样说呢?我告诉你。　　第五章共21页考最多5分，而招投标部分共20页最多考12-15分。　　你说看哪个性价比更高?　　西班牙有句谚语“当多，还想更多，你就会失去所有的”第六章的安全和第七章质量与管理和专业实务有着密切相关的联系。　　而且内容庞杂，还好，考点不是很难，大家通过听课，明确找准考点的分布情况，下来以后以自学为主。　　《建设工程项目管理》篇　　项目管理与专业实务密切相关，要是此科目学的似是而非，那么势必难以通过专业实务，让你画个双代号网络图都不会，那肯定你的实务必挂科。　　项目管理包含七大块，可分为三控三管一协调。　　控制成本、控制进度、控制质量;管理安全、管理合同、管理信息;一个组织与协调。　　大的框架以记忆为主，个别知识点需要理解。　　如赢得执法计算、因素分析法、网络计划等。　　第一章　　项目管理主要让一个门外汉对建设项目有一个基本面的了解，比如他会告诉你建设项目参与方有几个?　　承发包模式有几种?他们分别的任务和责任是什么?公司内部的结构模式有哪些类型?　　怎样编制一个合理可行的施工组织设计?动态控制如何应用?　　风险如何管理?包括项目经理的权限和责任?　　还有对监理的了解。　　此章节要是学不好，接来下的六章都会受到影响，比如四大措施贯穿与全书每个章节，再如动态管理涉及到我们成本、质量、安全、合同;还有对风险的把控也是指引全书的。　　第二章　　成本控制计算部分属于重点，如赢得值法计算、因素分析法。　　第三章　　进度控制属于核心知识点，因为涉及到了网络计划(双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划)一般每年实务案例题有80%可能性会考网络计划，一考就是20分，你想想要是20分的网络计划你没有学懂，你肯定跟一级建造师无缘，所以第三章需要大家抽出专门的时间认真听老师讲透彻这部分知识点。　　第四章&第五章　　质量与第五章安全属于内容庞杂，知识点繁多，记忆量较大，一听就懂，一过就忘，所以建议考生把这两章的高频考点打印到A4纸上，闲来无事就瞅瞅，加深记忆。　　没有什么逻辑性可言，在ABCD的选项里，你能找出正确的就行。　　第六章　　合同管理属于实用性，具体体现在签订合同时需注意哪些内容?合同的计价方式有哪些?　　地震引起的损失，是可以索赔工期呢?还是可以索赔费用?　　可活学活用，针对在建设项目遇到索赔问题，我们起码知道28天内递交索赔意向通知书。　　6、第七章　　信息管理属于鸡肋章节，有时间看，没时间就略过，平均每年3分。与法规中第五章内容属一个朋友圈。　　《建设工程经济》篇　　经济这一科是我们三门公共课里面计算题最多的。　　倘若你对计算部分是薄软环节，你将花费二分之一的时间在第一章工程经济里。　　第一章　　工程经济以计算为主，包含了单利计算、复利计算、技术方案现金流量表的编制、租赁与购买方案的必选分析等，计算题的难点都在第一章。值得重视。　　第二章　　工程财务这部分知识与会计专业密切相关，成本、收入、利润、所得税费用、企业财务报表的认识、财务分析等。不难，但繁琐。　　第三章　　建设工程估价属于工程造价部分内容，包含了建标〔2013〕44号、定额、清单、概算、预算、投标报价等。　　《专业工程管理与实务》篇　　全国一级建造师专业实务一共有10个方向，分别是建筑、公路、铁路、民航、港口、水利、矿业、机电、市政、通信。　　这十个专业均分为三大章节。　　第一章讲专业知识，第二章以管理为中心阐述，第三章以法规为重点阐述。　　从章节设置来看，你可看出，这门课程不管从篇幅还是难度系数要远远大于前三门，因前三门是基础课，而实务将要融会三门课程里面的核心考点，以主观案例题的形式考察一名项目经理的叙述能力、表达能力、整合能力与逻辑思维能力。　　针对实务的选择题，没有任何捷径，不管你是不是本专业，不管你去没有去过现场，这40分里，你起码得拿下22分。　　针对实务的五道案例题，需要研究、剖析，掌握答题模板和对关键词的应用。

市政公用工程工程量清单计价的应用　　(1)分部分项工程量清单采用的综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机具使用和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费用。　　(2)招标文件中的工程量清单标明的工程量是投标人投标报价的共同基础，竣工结算的工程量按发、承包双方在合同中约定应予计量且实际完成的工程量确定。　　(3)措施项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价，不得作为竞争性费用。　　(4)规费和税金应按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。　　考试星级：★★★　　小编点评：了解清单计价的各种规定，掌握清单计价在工程实施阶段如何应用，理解掌握。　　【考点72】施工阶段合同履约与管理要求　　合同变更规定　　(1)施工过程中遇到的合同变更，如工程量增减，质量及特性变更，工程标高、基线、尺寸等变更，施工顺序变化，永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更等，项目负责人必须掌握变更情况，遵照有关规定及时办理变更手续。　　(2)承包方根据施工合同，向监理工程师提出变更申请;监理工程师进行审查，将审查结果通知承包方。监理工程师向承包方提出变更令。　　变更合同价款的程序　　(1)变更发生后的14d内，承包方提出变更价款报告，经工程师确认后调整合同价;　　(2)若变更发生后14d内，承包方不提出变更价款报告，则视为该变更不涉及价款变更;　　(3)工程师收到变更价款报告日起14d内应对其予以确认;若无正当理由不确认时，自收到报告时算起14d后该报告自动生效。　　考试星级：★★★★　　小编点评：记忆施工项目合同文件组成，重点掌握合同变更的规定和变更程序，考查形式多样。　　 下列费用中不得作为竞争性费用的是( )。　　A环境保护施工费　　B安全文明施工费　　C预备费　　D规费　　E税金　　【答案】BDE　　【解析】措施项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价，不得作为竞争性费用。规费和税金应按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。　　【对应考点】【考点71】市政公用工程工程量清单计价的应用　　 根据《建设工程清单计价规范》，分部分项工程量清单综合单价由( )组成。　　A人工费、材料费、机械费、管理费、利润　　B直接费、间接费、措施费、管理费、利润　　C直接费、间接费、规费、管理费、利润　　D直接费、安全文明施工费、规费、管理费、利润　　【答案】A　　【解析】分部分项工程量清单应采用综合单价法计价。综合单价是完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机具使用和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费用。　　【对应考点】【考点71】市政公用工程工程量清单计价的应用　　 施工过程中遇到的合同变更，( )必须掌握变更情况，遵照有关规定及时办理变更手续。　　A监理工程师　　B业主代表　　C项目负责人　　D企业负责人　　【答案】C　　【解析】施工过程中遇到的合同变更，如工程量增减，质量及特性变更，工程标高、基线、尺寸等变更，施工顺序变化，永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更等，项目负责人必须掌握变更情况，遵照有关规定及时办理变更手续。　　【对应考点】【考点72】施工阶段合同履约与管理要求　　 合同变更说法不正确的是( )。　　A变更发生后的14d内，承包方提出变更价款报告，经工程师确认后调整合同价　　B若变更发生后14d内，承包方不提出变更价款报告，则视为该变更不涉及价款变更　　C工程师收到变更价款报告日起28d内应对其予以确认　　D工程师若无正当理由不确认时，自收到报告时算起14d后该报告自动生效　　【答案】C　　【解析】变更合同价款的程序：　　(1)变更发生后的14d内，承包方提出变更价款报告，经工程师确认后调整合同价;　　(2)若变更发生后14d内，承包方不提出变更价款报告，则视为该变更不涉及价款变更;　　(3)工程师收到变更价款报告日起14d内应对其予以确认;若无正当理由不确认时，自收到报告时算起14d后该报告自动生效。

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