二级建造师qc小组是啥

回答 您好，很高兴回答您的问题 qc的工作职责如下：（1）记录当天当值的检验员的实际出勤时间，并及时配合检验员的工作，确保每一个工作岗位的合理化与人性化。（2）督促检验员加强对产品工艺流程的控制，严格审核成品，确保质量达到终极标准，形成正确的质量控制系统。（3）每日上班前与昨日当值人员核对工作进度，传达相关要求及信息，合理安排好当天各个检验员的工作分配情况。（4）每日检查当日检验员工作是否及时有效完成，填写内容是否正确、是否有遗漏，如无问题及时入库存档。（5）督促检验员做好“5S”工作，定时巡视检查检验员劳动纪律及日常着装。（6）督促检验员不断熟悉各个流程，从首检、过程、出货、包装、入库等一整个流程是否安全合规，各个环节严格按照相关检验流程操作。（7）如果有新检验员，qc负责协助新检验员完成各个流程的熟悉并协助新检验员完成检验工作。（8）督促检验员正确处理退货和拒收报告等，做好样品以及样品的留档保存，如果生产中遇到不合规的产品，应指导检验员掌握判断标准，正确处理并做好记录。

一、QC是做：质量控制、使其符合标准要求；意思是：“质量控制”。二、QC是英文QUALITY CONTROL的缩写，中文“质量控制”。三、QC的工作：QC的工作主要是产成品，原辅材料等的检验，QC是对整个公司的一个质量保证，包括成品，原辅料等的放行，质量管理体系正常运行等。在质量管理发展史上先出现了“QC”，产品经过检验后再出货是质量管理最基本的要求。QC职能为生产加工过程中的管控及制程数据的统计\分析，并将相关信息提供给其它部门。每日上班前与上一班领班组织召开班前会，传达有关要求和信息，安排当班各检验员相应工作和其它事宜。记录当班检验员的出勤，并合理调配检验员的检验工作，保证每个工位安排合理化。督促检验员做好“5S”工作，巡查检验员着装及在线劳动纪律和工作纪律。负责查看检验员检验纪录及时完成情况，填写内容是否正确，完整，并督促及时整理保存，以及其它文件的整理存放。督促检验员熟悉从首检，过程，出货，包装到入库检整个质量控制流程及相关检验重点，并严格按检验工作流程执行。督促检验员加强对Process的控制和对WI的审核，树立正确的控制观念，建立正确的质量控制系统。督促检验员正确处理退货和及时完成《Reject Report》，做好样品确认及保留；对生产或检验过程中的产品质量异常状况，指导检验员掌握判断标准，并做好确认和记录工作。督查检验员各项工作要求 的执行情况，发现问题应及时指正和汇报；如注塑及ST首件确认超出三次，请及时向工程师汇报。遇到紧急和异常情况，及时通知工程师。做好检验员日常管理工作，并做好各项日常工作记录和QC每月评估。加强对新检验员的培训和及其它工作方面的帮助。工作需要时，帮助检验员完成检验工作。协助样品管理员对样品进行管理，确保FA及限度样品的完整，准确。协助工程师进行新产品的导入及样品的收集，准备材料和完成相关质量控制报告。协助工程师做好PSA，SPVR和GR&R等的取样及记录的工作。加强与相关部门的沟通，协调处理生产中的质量问题，并及时向工程师汇报。认真总结每周工作，积极参加周会，主动汇报和讨论有关问题。每次周会后，重点督查提出的重点问题的改善情况。认真做好每次交接工作并认真完成<领班交接记录>，确保各项工作落实。主动参加新项目的学习，并将知识及时传授给检验员。协调好班内，班组间及与其它相关部门的关系，团结合作，共创未来。四、QC有些推行ISO9000的组织会设置这样一个部门或岗位，负责ISO9000标准所要求的有关质量控制的职能。产品经过检验后再出货是质量管理最基本的要求。质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。扩展资料：QC是英文QUALITY CONTROL的缩写，中文“质量控制”。在ISO9000：2015对质量管理（Quality Management）定义是：“在质量方面指挥和控制组织的协调的活动”。质量控制定义是：“质量管理的一部分，致力于满足质量要求”。按产品在过程的控制特点、次序，产品质量控制可划分为四个阶段：进料控制（Incoming Quality Control缩写为IQC）、过程质量控制（In Process Quality Control缩写为IPQC）、最终检查验证(Final Quality Control缩写为FQC)和出货质量控制（Outgoing Quality Control缩写为OQC）。组织为满足质量要求会设置质量管理及质量控制的部门（Quality Control Department），安排从事质量控制职能的质量控制人员（Quality Control Personnel）、通常质量控制职能由质量检验员（Quality Checker简称QC）和质量工程师(Quality Engineer简称QE)分担。FQC:即最终品质管控，是在产品完成所有制程或工序，对于产品的品质状况进行检验。IQC:即来料品质管控，是对采购进来的素材或产品做品质确认，减少质量成本，达到有效控制。IPQC:即制程品质管控，是在产品从生产到包装过程中进行品质管控，也称作巡检。OQC:即出货品质管控，是对产品进行全面性的查核确认，以确保客户收货时和约定内容符合一致。百度百科—QC

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QC是英文QUALITY CONTROL的缩写，中文“质量控制”。产品经过检验后再出货是质量管理最基本的要求。质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。QC的工作主要是产成品，原辅材料等的检验，QC是对整个公司的一个质量保证，包括成品，原辅料等的放行，质量管理体系正常运行等。扩展资料qc小组的作用1． 有利于开发智力资源，发挥人的潜能，提高人的素质2． 有利于预防质量问题和改进质量3． 有利于实现全员参加管理4． 有利于改善人与人之间的关系，增强人的团结协作精神5． 有利于改善和加强管理工作，提高管理水平6． 有助于提高职工的科学思维能力、组织协调能力、分析与解决问题的能力，从而使职工岗位成才7． 有利于提高顾客的满意程度。参考资料来源 百度百科-qc

QC：即Quality Control的简称，品质控制，产品的质量检验，发现质量问题后的分析、改善和不合格品控制相关人员的总称。QC通常运用质量管理的理论和方法开展活动，以不断改进质量、降低消耗。QC岗位一般包括：IQC来料控制、IPQC制程控制、IDQA设计品质保证、QE质量工程师、JQE客户端品质工程师（即供应商花钱雇佣的为客户工作的品质工程师）、SQE供应商品质工程师。

看了上面的回答 无语了 气纯-紫霞纯阳？