方案一：成本：50*50*30+200000+25000+30000=33万；方案二：成本：16*10000*2+50*50*30*3+25000*7=36万；定量分析：方案二比方案一多花费金额为3万元；定性分析：本工程合同工期为三个月，如选用第一套方案，会影响后序工序施工，人力投入较大，可能因工期延误而罚款；如采用第二套施工方案，吊装工期缩短，工人劳动强度减少，机械效率提高，对后序工作施工比较宽松，可将工期提前完成。综上所述：宜选用第二套方案，提前八天完成任务，奖励金额为：8*5000=4万元。
五堂宅修
