考过二级建造师去哪里有工作

你可以做建筑类工作，但是市场上二建的证书还是比较多，虽然你没有经验，但是你可以学的，有些企业还是需要二建的。不建议挂靠，因现在国家严查，从正规渠道注册。

凭二建证可以找建设工程施工项目类工作；或是找施工活动类工作；还可以找法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务工作等。

主要看你的个人情况，说到底二级建造师考试理论的东西居多，但建筑业却是一个很看重实际工作的行业，所以你要好好权衡一下。

二级建造师是建筑类的一种执业资格，是担任项目经理的前提条件。注册建造师以专业技术为依托，以工程项目管理为主业的注册执业人士。建造师执业的覆盖面较大，可涉及工程建设项目管理的许多方面。另外二级建造师懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。

拿到二级建造师，可以考虑从事如下工作：1、以建造师名义担任建设工程项目施工的项目经理；2、从事其他施工活动的管理。例如：可以担任建设方代表；可以从事工程质量监督岗位；也可以从事工程施工技术管理和技术咨询活动；3、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。扩展资料：二级建造师是建筑类的一种执业资格，是担任项目经理的前提条件。注册建造师以专业技术为依托，以工程项目管理为主业的注册执业人士。二级建造师执业资格考试合格者，由省、自治区、直辖市人事部门和住建部门颁发《中华人民共和国二级建造师执业资格证书》。取得建造师执业资格证书经过注册登记后，即获得二级建造师注册证书，注册后的建造师方可受聘执业。二级建造师考试科目有三门。二级建造师执业资格考试，实行全国统一大纲，全国统一命题，统一考试的制度。参考资料来源：百度百科-二级建造师

二级建造师每个省市的情况都是不同的 市场前景也不一样 不过总体来说 还是不多的吧 大立教育提醒 《注册建造师管理规定（征求意见稿）》要求所有项目的项目负责人、项目技术负责人和施工单位技术负责都必须为注册建造师。

二级建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。建造师注册后，经聘用可以在以下岗位工作：1、以建造师名义担任建设工程项目施工的项目经理;2、从事其他施工活动的管理。例如：可以担任建设方代表;可以从事工程质量监督岗位;也可以从事工程施工技术管理和技术咨询活动;3、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。目前，注册建造师还是以建设工程项目施工的项目经理为主要岗位。国家同时鼓励和提倡注册建造师“一师多岗”，从事国家规定的其他业务。

众所周知，建筑类是一个非常热门的职业，收入也是相当可观的，对于很多人来说，考一级或二级建造师证并不意味着就能找到一份非常好的工作，但是拿到证后找到好工作的几率或者是加工资的可能性就大大加强了，所以，从长远来讲，拿这个证对于找工作还是非常有帮助的。毕竟，拿到二级建造师的证，就表示对于某些知识你是充分掌握和了解的，相信在建筑这个行业中，大部分有经验又有证书的人在这找工作的时候比什么都没有的竞争力绝对要大得多。　　纵观整个市场，对于二级建造师的需求还是比较紧缺的，所以报考二级建造师对于今后的工作或者是人生的定位都极其有帮助，如果你想从事建筑行业，那么，你可以关注一下建筑行业的行情，虽然说二建报考时间大部分地区已接近尾声了，但是你可以从现在开始准备，因为明年还是有机会的。 我是在集课网上看到的，你也可以去看看%E9%9B%86%E8%AF%BE%E7%BD%91&ie=utf-8

施工行业的项目经理考了二建证书可以做施工行业的项目经理,还能转向建设工程相关管理工作,有了证书,不需要在现场进行工作,也多了职位晋升的机会。

1、建筑工程专业建筑工程专业可以从事房地产开发、工程技术公司的施工管理岗位、建筑施工单位的技术岗位、国内大中型企业的基础设施岗位等。2、市政工程专业市政工程专业具有从事本专业工作的能力，能满足市政工程一线建设和管理岗位的要求。3、机电工程专业机电工程可从事机电设备的设计开发、运维、销售和管理的高级工程技术人员。4、水利水电水利水电专业：从事水利水电工程技术管理与运行管理、建设项目管理、施工管理、水情信息处理、水资源分析、水库调度、城乡供水等技术管理工作。扩展资料：工程项目施工管理过程中，项目经理应与法定代表人签订项目合同的企业按照项目合同签署的建筑企业和建设单位，和行使管理权力范围内由企业的法定代表人授权，包括组织项目管理团队；以企业法定代表人身份处理与企业承担的项目有关的对外关系，并签订委托的相关合同；指导项目建设的生产经营活动，对进入项目的人力、资金、材料、机械设备等生产要素进行调配和管理；选择建设团队；实行合理的经济分配；企业法定代表人授予的其他行政权力。施工企业的项目经理通常是施工项目的总组织者、总协调人和总负责人。项目经理不仅要考虑项目的利益，还要服从企业的整体利益。