二级建造师请柬范文

工程监理简历范文个人信息姓名：***目前所在： *** 年　　龄： **户口所在： ** 国　　籍： 中国婚姻状况： 未婚 民　　族： 汉族培训认证： 未参加 身　　高： 176 cm 体　　重： 72 kg 求职意向人才类型： 普通求职　应聘职位： 结构/土木/土建工程师：土建工程师，工程监理：土建监理，结构/土木/土建工程师：施工员工作年限：* 职　　称： 中级求职类型： 全职 可到职日期：*个月月薪要求：****--**** 希望工作地区：*******工作经历************建设监理有限公司　　 起止年月：****-** ～ ****-**公司性质： 股份制企业　　所属行业：房地产/建筑担任职位： 专业监理工程师工作描述： 建筑工程的质量，进度，安全，投资的管理与控制，以及施工现场管理，监理资料整理。离职原因： ************建设工程监理有限公司　　 起止年月：****-** ～ ****-**公司性质： 私营企业　　所属行业：房地产/建筑担任职位： 专业监理工程师工作描述： 建筑工程的质量，进度，安全，投资的管理与控制，以及施工现场管理，监理资料整理。离职原因： 教育背景毕业院校： **********学院最高学历： **　　获得学位: 毕业日期：****年-**月专 业 一： 建筑施工与监理 专 业 二： 工程造价与管理起始年月 终止年月 学校（机构） 所学专业 获得证书 证书编号****年-**月**建设工程质量安全监督管理总站 建设工程 资料员 *质安Z-****************年-**月******** 建筑工程 工程师 -****年-**月 **人事厅 房屋建筑 二级建造师 -****年-**月**人事厅 建筑工程 监理工程师 -语言能力外语： 英语　一般 粤语水平： 一般其它外语能力： 国语水平： 良好工作能力及其他专长本人有**年监理工作经验。有一定的电脑运用知识。熟悉施工技术，能有效地进行施工组织管理，有较好的组织协调能力。熟悉图纸，能及时发现问题，并能切实可靠地解决问题。对质量、进度、投资三大控制有较好的认识，能胜任现场施工管理工作!　。 接受过全方位的大学基础教育,受到良好的专业训练和能力培养。在建筑设计、城市设计等各个领域，有扎实的理论基础和实践经验，及设计能力和研究分析能力。活泼开朗、乐观向上、兴趣广泛、适应力强、思维活跃、极富创造力、勤奋好学、吃苦耐劳、认真负责、脚踏实地、易于沟通、具有较好的团队意识。详细个人自传我的过去并不重要，重要的是我的学习力与适应力 我知道前路不会是一帆风顺的，但是肯定是充满机遇和挑战，我会全身心地投入到工作中去，发挥自己的才能和特长，做好自己的本职工作，努力拼搏，实现自己的人生价值！

在我市建筑业发展过程中，我们清醒地认识到一些深层次的矛盾和累积性的问题依然存在，对照市委、市政府的要求和兄弟市区的先进经验仍有不少差距。主要体现在：一是思想观念不够解放，少数乡镇未把建筑业真正摆上应有位置。二是建筑市场竞争能力偏低，表现在企业资质、规模、承揽高层建筑能力等方面缺乏较强的竞争力。三是建筑企业综合素质偏弱，集中体现在技术装备水平低、科技人员数量少等方面。四是建筑企业改制过程中困难较多，在资产重组、资金保证及企业特殊困难群体等方面的矛盾较为突出。二、2007年建筑业工作目标思路为认真贯彻落实党的十六届六中全会和省委十届十次全会精神，围绕把建筑业做大、做强、做优的战略目标，按照“拓总量、创信誉、拓领域、促改革、强素质、增效益”的总体要求，奋力开拓市场，加快结构调整，加快建筑劳务输出，大力推进机制创新和科技创新，加强和改善行业管理，全力构筑我市建筑业发展的新优势。2007年我市建筑业工作责任目标为：建筑业实现总产值1亿元，增加值5亿元，建筑施工人数11万人，其中出市施工人数6万人，出省施工2万人。围绕上述指导思想和奋斗目标，今后，我们将抓好以下几方面的工作。1、锐意创新，努力构建现代建筑企业制度。一是不断深化改革，激活企业发展活力。在基本完成企业改制的基础上，对改制企业在运作过程中遇到的新情况、新问题，认真分析，妥善采取对策措施。推行企业管理层竞争上岗制度，实施以劳动合同为基础的新型用工制度。鼓励知识、技术、管理参与企业权益分配，最大限度地激活企业发展的内在动力。二是聚合资本要素，加快资质晋升速度。资质是建筑企业开拓市场的通行证和入场券，江苏苏兴建设工程有限公司要进一步优化股权结构，切实增强龙头企业的竞争优势。2007年全市争取有1家企业申报1级资质、2-3家企业申报二级建安企业，其它企业可申报3级资质或专业承包公司。三是关注弱势困难群体，保持行业稳定。认真做好思想政治工作，在政策允许的范围内，多方筹措资金尽力解决特殊群体生活困难。2、积极开拓，不断提高市外建筑市场竞争能力。一是进一步加大市场开拓力度。发挥龙头企业作用，巩固南京、苏州、北京、无锡等传统市场，力争承接一批“体量大、难度大、影响大”的工程项目，2007年要在市外市场承揽高层建筑规模工程数量达30个以上，并创建一批省优、市优精品工程。二是积极实施资本运营战略。通过市场化运作建立由社会法人资本、自然人资本组成的建筑工程信贷担保有限公司，为企业承接工程提供充裕的资金保障。继续加强与金融部门的合作，可以就具体项目进行股份合作，实现利益共享、风险共担。三是千方百计加快形成大建筑业产业格局。加快经营结构调整，按照“一业为主，多业并举”的发展方向，提高综合施工能力，拓宽领域，扩大范围，向环保、城市绿化、路桥建设、钢结构等潜力较大的工程领域进军。3、科技兴建，积极提高建筑行业整体素质。一是加强研究，加快科技创新步伐。要加快新技术的推广和应用，努力扩大新技术在工程实践中的覆盖面。要广泛运用以计算机网络为核心的现代管理系统，在工程招标、预算编制、施工组织设计、工程管理中采用现代管理和计算机软件技术，不断提高工作效率和管理水平。二是以人为本，努力构筑人才战略高地。着力打造一批懂市场规律、善经营管理、具有奉献精神的企业家队伍；培养一支作风过硬、纪律严明、技术精湛的施工队伍。实行激励机制，积极营造尊重人才的浓厚氛围。4、狠抓关键，构建加快建筑劳务输出的富民优势。一是要发挥优势，服务“三农”。策应沿江开发，全面推进小康进程。建筑业作为我市的一项传统产业，历来是我市劳务输出的主渠道。多年来在增加地方财政收入，促进农村经济结构调整方面发挥了积极作用。因此，要从我市“富民强市、快速崛起”的战略高度出发，加快发展建筑业，实现我市建筑经济、农村经济和农民致富的“三赢”发展。二是要围绕目标，狠抓落实。走出市外天地宽，外部市场是建筑业发展的广阔空间，是转移劳动力的重要依托。要进一步唱响“离开家门，走出省门，跨出国门”的市场开拓主旋律。保持外施基地建筑劳务人员的相对稳定，在劳动力转移布局上，注重向中西部及新兴建筑市场倾斜，进一步拓展海外建筑市场。同时，要充分发挥建筑职工培训中心教育阵地作用，组织开展技术培训、岗位培训和文化培训，全面提高农民的技能化水平，实现我市建筑劳务由体力型向专业型、技术型转变。5、强化管理，力争营造服务一流的行业新形象。一是加强建筑市场管理。要进一步整顿和规范建筑市场秩序，严格市场准入制度，加强工程合同和企业信用管理。通过检查、督促、整改,不断提高建筑施工文明工地管理水平。二是加强软环境建设，为企业提供

可以这么写工程开工、竣工时间工地名称工程规模（工程总面积或造价）工作担任职务

解聘证明　　注册二级建造师xx同志从20xx年x月x日开始自愿与我公司xxxxxx有限公司解除劳动合同关系，工资结算清楚，无债务纠纷，无在建工程