先跟技术部门分析,找出问题的关键,定出最快需要多少时间解决。定下方案后,想客户说明延迟原因,什么时间能解决,先前的承诺也是想尽快给他解决问题,低估了问题的难度,并道歉,希望得到理解和谅解。应该就ok了!
只是工程师在项目实施过程中,主要会涉及到的一些技术问题是整一个施工的过程,专业性的一些安全技术检测以及生产性的一些科学技术问题。
一般\的话要你来一个自我介始然后是问你为什么选择行政。项目实施工程师面试技巧和面试题你去wwwjoboo6com看吧,我是从那看到的。
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