管理工程师考试怎么填答案

第一、考试须带证件及物品清单1、准考证准考证是考生进入考场，参加考试的必备证件，考生在打印之后一定要妥善保管，同时可以多打印几张以防丢失，考生在打印准考证之后一定要核对准考证上信息与本人是否相符，如有相关问题一定要记得联系考试单位。准考证不得涂改或转借他人，也不得用于记录考试试题或答案等相关信息。2、身份证等有效证件身份证要在有效期内，需要携带原件，没有身份证无法参加考试。有效证件包括：居民身份证、社会保障卡、军官证、士兵证、港澳台居民身份证明、外籍人员护照、外国人永久居留证明、境外永久居留证。身份证更换中或遗失的考生，可凭有效期内的临时身份证入场考试，但公安局开具的身份证更换凭条等不能作为身份证件参加考试。3、考试工具①透明文具袋为了更好的保管考试物品，可以准备一个透明文具袋，记住是透明的，方便监考老师检查，也方便自己检查。②2B铅笔和卷笔刀2B铅笔尽量到正规的文具店购买，以免买到假货，买的时候要用一下，以免不好用，影响考试情绪，同时以防丢失，2B铅笔可以多买一支。③橡皮擦建议大家用平时练习时用的橡皮擦，因为新买的可能太硬或太软不好用，当然你也可以买了之后在考试前先用一下。④黑色签字笔不要买笔芯太细的，因为阅卷是要扫描到电脑上的，笔芯太细怕届时扫描到电脑上看不清。一般来说，考试要求使用毫米黑色签字笔，以方便机器扫描、网上阅卷。⑤作图工具系统集成项目管理工程师一般来说是用不上的，但带一把直尺或者三角尺也是可以的，说不定会派上用场。4、防疫证明①健康码等“健康码”“个人健康安全考试承诺书”“通信大数据行程卡”“新冠病毒核酸检测阴性证明”等，具体以当地考试期间疫情防控规定为准。②口罩有些考点要求全程佩戴口罩，有些考点要求视情况而定，在部分情况下需要戴口罩，总之口罩要自备。③核酸证明考生参加考试需提供24-48小时内的核酸检测阴性证明，对于有省外旅居史和无省外旅居史的考生所示要求不同，各地区对核酸检测证明所要求的时间也不同，具体请以当地发布的防疫通知公告为准。点击查看：2022年上半年系统集成项目管理工程师准考证打印及防疫要求汇总5、生活用具①手表一般来说是不需要带的，因为考场一般有挂钟可以计算时间，同时考前也要问一下老师是否可以带进考场，不过可以肯定的是电子手表是不能带的，要带也是带机械表。②纸巾一般来说纸张类的东西是不允许带的，需要放在考场指定位置，如想要带，请咨询老师是否可以带。③水在老师同意下方可带入考场，考试时要把盖子盖好，放在不宜触碰到的地方，以防不小心打湿试卷。④伞天气变化多端，带把雨伞是很有必要的，无论是考前去考点、考中休息吃饭、考后回家，要是下雨没伞都很麻烦。第二、参考温馨提示1、不确定是否可以带进考场的东西，在考前一定要询问监考老师，同时把不能携带的物品放在指定位置2、应试人员只准携带黑色签字笔、钢笔、2B铅笔、削笔刀、橡皮、直尺等进入考场，不得携带任何书籍、笔记、纸张、计算器、报刊、手机、手环、电子设备及通讯工具等考试中禁止使用的物品进入考场。3、规定在答题卡上答题的部分，一律按要求用2B铅笔在答题卡上填涂对应的信息点，不用2B铅笔在规定位置填涂或在试题本上作答的一律无效。规定在答题纸上答题的考试科目，应试人员必须使用黑色签字笔、钢笔在规定的题号和区域内作答，超出区域的作答不予评分，答题字迹要清楚和工整。如有选做题，必须准确填涂选题框，否则会影响阅卷及得分。4、应试人员应确保答题卡（纸）版面整洁、干净、平整，严禁乱涂乱画或折叠，不得在答题卡（纸）规定以外位置标注本人信息或者其他特殊标记。5、如果考场离你家较远，建议在考场附近开一间房住下，而且如果要预定酒店宾馆，请提前预定。6、如果从家里开车前往考场，要提前一段时间出发，以免路上堵车造成考试迟到。7、提前买好早餐，不吃早餐会造成血糖低，影响考试发挥。8、根据疫情防控要求提前达到考场，一般会要求提前个小时到考场，具体请以当地要求为准。9、打印准考证之后我们就会知道考点地址和各科目考试的考场号、座位号等信息。今天还没去踩点的考生一定要去一下，了解下具体位置和行车路线，特别是离考点比较远的考生更需要这样做。在踩完点之后，要熟悉到达线路，估算路上所需时间，考虑到各种因素，比如交通怎么样?会不会堵车?公交怎么坐?地铁怎么坐?骑自行车会不会快一点?大概需要多长时间?这些要考虑清楚，确保考试当天能够按时到达考点。第三、注意考场饮食、休息、解压1、饮食方面饮食方面按照平时的饮食习惯即可，不要因为考试而特别准备什么特殊的“补脑”食物，同时也不要吃辛辣食品，考试当天可以吃点清淡有营养的早餐，但别喝太多水，毕竟考试中途上厕所是比较麻烦的。2、休息方面考前要注意休息，千万别熬夜复习，也不要过度紧张导致睡不着。早睡早起，毕竟今年要提前很久达到考点，同时设置好闹钟，不要睡过头了。3、情绪方面“考前焦虑”不可避免，但不要过度紧张，放松心情，从容赴考!良好的应考情绪是我们正常发挥乃至超常发挥的重要条件之一。

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中级集成项目管理工程师考试应注意：1、看到有技术人员出身做项目经理就要回答在信息系统工程中，开发和管理是两条不同的主线，开发人员所需要的技能与管理人员所需要的技能很不一样。角色定位可能不好，没有站在项目经理的角度管理项目，所以需要给他培训。2、看到身兼数职就要回答可能没有多少时间去学习管理知识，去从事管理工作。一人承担两个角色的工作，导致工作负荷过载，身心疲惫，其后果可能给全局带来不利影响。3、看到新技术，就要想到风险，接着就是应该对大家进行培训，学习，，然后监控技术风险，或者找合适的人选从事这项工作，最后实在不行就外包。4、看到有人对项目不满意就要回答可能没有建立有效的沟通机制和方式、方法，缺乏有效的项目绩效管理机制，需要加强沟通。5、看到亦更的方面就一定是变更的三个要索:书面申请，审批和确认，跟踪变更过程。这三个方面缺一不可。6、看到由客户验收不通过，往往需要说明验收标准没有得到认可或确认，没有验收测试规范和方法等。7、只要是与人有关的问题均可以找到沟通方面的答案。也就是沟通不到位。8、看到过了一段时间才发现为题就说监控不力，不能及时发现问题9、看到里程碑或一些时间做的很紧促，就说没有冗余考虑风险的想法10、看到因为外部因素导致的项目的延工等等就要想到没有考虑外在因素的影响，这个可以结合变更5个理由来考虑。11、看到有争执就要想到是不是沟通有问题。或者计划做的不够周明12、看到多头汇报的问题，就要想到项目章程或者考虑多头回到导致信息沟通不畅道或者冲突产生等等。这个可以结合冲突产生的根源来考虑。各知识领域常见问题(原因、措施、教训)汇总(需记忆要点，根据实际情况调整答案):一、合同管理的常见问题:1没有签订合同或缺少某些条款;2合同条款约定不明(时间、地点、质量要求、费用等);3.合同执行过程中没有留下相应的记录;4.项目变更中没有相应的进行合同变更二、变更中常见的问题:1，没有按照变更要求处理更过程:2，变更要求没有留下书面记录:3，是否接受或拒绝变更，不应由项目经理独自决定:4，项目变更后有没有相应的变更合同三、项目管理计划的常见问题:1.计划的制定不应由一人进行，应全员参与;2.项目计划制定考虑不周，缺少对某些风险的考虑和应对策略；3.计划没有得到评审和批准便执行;4.项目情况发生变化后没有相应的变更计划;5计划的变更没有按照变更流程的要求进行(详见变更中常见的问题)四、范围管理中的常见问题:1，没有制定范围管理计划或计划安排不合理；2.范围定义不充分(或没有做好需求分析、调研等工作)；3缺少范围确认环节(或项目需求、设计等没有得到用户的正式评宙)；4.范围控制存在问题(详见变更中常见的问题)五、进度管理中的常见问题:1，没有制定进度讣划或计划考虑不周(主要是没有预留应急时间储备或储备不足)；2.活动资源估算(或历时估算)不准确；3.项目存在延期趋势时没有及时更新进度计划并与xx沟通；4.压编进度的方式不合理(赶工、快速跟进)；5.项目发生事实上的延期后没有按照变更流程的要求处理工程延期(详见变更中的常见问题)六、质量管理中的常见问题:1.没有制定质量管理计划;2质量职责分配不合理，主要是没有QA，或QA不独立于项目组，或QA没有全程参与项目;3.质量控制缺少必要的环节(评审、测试)；4.质量控制方法不合理，效果不佳(评审 测试)；5，没有按照变更流程的要求处理质量标准(验收标准)的变更(详见变更中的常见问题)七、人力资源管理(或团队组建、建设和管理)中的常见问题:1.组建团队存在问题(选人、挑人存在问题)；2，建设团队存在问题(或没有采取有效的团队建设措施)；3，没有对人员实行绩效考评或相应的激励机制；4团队管理存在问题，主要是没有及时发现冲突并分析原因，采取有效的冲突管理措施。八，共性问题:1.没有做好xx和xx的沟通:的经验不足(非常重要，中级、高级)IT佬的未来：项目管理工程师记忆办法IT佬的未来：系统集成项目管理工程师记忆法IT佬的未来：系统集成项目管理工程师记忆IT佬的未来：系统集成项目管理工程师记忆4IT佬的未来：系统集成管理项目工程师5IT佬的未来：系统集成项目管理工程师6IT佬的未来：系统集成项目管理工程师7IT佬的未来：系统集成项目管理工程师记忆8IT佬的未来：系统集成项目管理工程师记忆9金融小白不做旧菜：系统集成项目管理工程师简答题金融小白不做旧菜：系统集成项目管理工程师简答题（中级）2金融小白不做旧菜：系统集成项目管理工程师简答题（中级）3金融小白不做旧菜：系统集成项目管理工程师简答题（中级）4金融小白不做旧菜：系统集成项目管理工程师简答题（中级）5金融小白不做旧菜：系统集成项目管理工程师简答题（中级）6金融小白不做旧菜：系统集成项目管理工程师简答题（中级）7IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背项目沟通管理IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背沟通渠道的计算IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背冲突解决IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背成功的项目团队特点IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背人力资源管理IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背计算题IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背ETC/EACIT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背项目绩效公式IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背项目成本预算步骤IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背项目成本估算步骤IT佬的未来：ADM/PDM/CPM/PERTIT佬的未来：项目成本估算的主要步骤IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背项目成本管理IT佬的未来：项目干系人管理的具体内容IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背成本计算英语IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背六时图IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背质量管理IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背范围变更管理IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背WBS分解步骤IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背项目范围管理IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背项目章程IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背项目整理管理IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）之必背过程组IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背V模型IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）之干系人应用题IT佬的未来：请列出项目干系人管理包括哪些内容IT佬的未来：结合案例，请补充干系人清单IT佬的未来：【问题3】(5分)IT佬的未来：试题三(17分)IT佬的未来：项目管理计划进行质量控制IT佬的未来：六西格玛管理法是个什么东西IT佬的未来：系统集成管理项目工程师（什么图）IT佬的未来：项目质量保证和质量审计IT佬的未来：计算机信息系统集成企业资质等级评定条件IT佬的未来：老是记不住OSI七层协议IT佬的未来：网络存储结构IT佬的未来：（软考）信息安全的基本要素IT佬的未来：（软考）大数据IT佬的未来：（系统集成）十大管理五大过程组IT佬的未来：系统集成必考计算题IT佬的未来：系统集成经典计算题IT佬的未来：系统集成（中级）新旧七种质量工具IT佬的未来：系统集成项目管理工程师计算题——期望货币值(EMV)计算IT佬的未来：质量控制成果IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）案例分析1IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）案例分析2IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）之沟通管理计划IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）之数据仓库IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）之项目风险管理过程IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）之项目建议书IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）之产品库权限IT佬的未来：系统集成项目管理工程师输入与输出7IT佬的未来：系统集成项目管理工程师输入与输出6IT佬的未来：系统集成项目管理工程师输入与输出5IT佬的未来：系统集成项目管理工程师输入与输出4IT佬的未来：系统集成项目管理工程师输入与输出3IT佬的未来：系统集成项目管理工程师IT佬的未来：系统集成项目管理工程师输入与输出

职业资格怎么填？ 个人资讯中的 职业资格按照填写专案如实填写。例如，何时取得职业资格恭资格专业名称、资格证书的发证部门等。 个人简历上要填的“职业资格”是什么意思啊？ 国家劳动部，人力资源和社会保障部或者行业协会发的职业资格证书 个人想去的某个行业的职业资格证，通过相关部门组织的考试，发给资格证书，包括职业种类和职称级别，一般都需福持证上岗，这是规定 职业资格和技术职称怎么填 关于职称评审根据职改字[1992]51号档案和职改办[1993]51号档案精神，为大力推动我省非公有制经济经济快速健康发展，充分调动非公有制经济组织专业技术人员的积极性，使他们更好地为经济建设服务，经研究决定，由各县、市职改办在全省非公有制经济组织中继续开展专业技术职称评审工作，具体实施意见如下。一、范围物件 在私营企业、港澳台侨独资企业、民营科技企业以及其他非公有制经济组织中从事专业技术工作的人员和在市、县人才交流中心实行人事代理的专业技术人员，均可申报评审相应的专业技术职务任职资格. 二、基本条件(条件不够者可咨询，向王老师索要详细资料。) 1、助理工程师(初级职称)：大学本科毕业后从事本工作满半年以上；大学专科毕业后从事本专业工作满一年以上；中专、高中、初中毕业后担任员级职务三年以上。 2、工程师(中级职称)：大学本科毕业后，担任助理级职务满三年以上；专科毕业后，担任助理级职务满四年以上；中专、高中毕业后担任助理级职务满五年上。 3、高阶工程师(高阶职称):大学本科毕业后，从事本专业技术工作 10 年以上，取得中级职务任职资格并从事中级职务工作 5 年以上；参加工作后取得本专业或相近专业的大学本科学历，从事本专业技术工作 10 年以上，取得中级职务任职资格 5 年以上。 三、材料要求 为了保证申报材料的真实性，凡涉及申报物件的学历、专业年限、考试成绩、任职年限及本人的工作能力和主要业绩、奖惩情况，须由申报单位核实后，按规定的要求提交以下主要材料： 1、《专业技术职务评审表》（中、初级一式二份）、附件表（一式一份）； 2、上一年度的《专业技术人员考核登记表》； 3、专业论文和业务工作总结； 4、其它能反映本人工作能力和重要业绩的相关材料； 5、《专业技术人员水平能力测试合格证》； 6、一寸免冠彩照5张、身份证影印件2份、最高学历证书影印件2份。 四、评审专业类别 1、工程系列职称 ○1技术员 ○2助理工程师 ○3工程师 ○4高阶工程师 工程师分类 ：工民建工程师、建筑工程师、建筑设计工程师、建筑装饰工程师、建筑施工工程师、建筑管理工程师、建筑水电安装工程师、工民建安装工程师、给排水工程师、土木工程工程师、土木建筑工程等。 执业资格是什么怎么填 你好，中公教师考试网为你解答：1、职业资格是对从事某一职业所必备的学识、技术和能力的基本要求。职业资格包括从业资格和执业资格。职业资格分别由国务院劳动、人事行政部门通过学历认定、资格考试、专家评定、职业技能鉴定等方式进行评价，对合格者授予国家职业资格证书。 2、执业资格是指 *** 对某些责任较大，社会通用性强，关系公共利益的专业（工种）实行准入控制，是依法独立开业或从事某一特定专业（工种）学识、技术和能力的必备标准。 3、专业技术资格又称为职称，指专业技术人员的专业技术水平、能力，以及成就的等级称号，反映专业技术人员的学术和技术水平、工作能力的工作成就。 从上面可以看出来教师资格证属于职业执业，是对教师这一职业的认定，而高阶教师就属于职称，这个就属于专业技术资格。 职业资格怎么填的 那是看你有没有什么资格证：比如你拿到了医师资格证 或者是律师资格证等等，你就具有医师资格和律师资格等，如果没有就填无就可以了，据我所知，许多人都没有这个的。有这个资格的人，都不需要去考公务员了。 公务员考试填表 里面的 职业资格怎么填 如实填写自己所获得的资格证书就可以了，没有相关证书就不填写。 比如你拿到了医师资格证或者是律师资格证等等，你就具有医师资格和律师资格等。 公务员报名表的资讯必须真实，如有不确定的地位可以咨询招考单位。 专业技术职务或职业资格怎么填 【】专业技术职务：高阶工程师 职业资格：电气工程 【】专业技术职务：教授 职业资格：大学教师 【】专业技术职务：研究员 职业资格：环境科学 教师执业资格怎么填 你好，中公教师考试网为你解答： 1、职业资格是对从事某一职业所必备的学识、技术和能力的基本要求。职业资格包括从业资格和执业资格。职业资格分别由国务院劳动、人事行政部门通过学历认定、资格考试、专家评定、职业技能鉴定等方式进行评价，对合格者授予国家职业资格证书。 2、执业资格是指 *** 对某些责任较大，社会通用性强，关系公共利益的专业（工种）实行准入控制，是依法独立开业或从事某一特定专业（工种）学识、技术和能力的必备标准。 3、专业技术资格又称为职称，指专业技术人员的专业技术水平、能力，以及成就的等级称号，反映专业技术人员的学术和技术水平、工作能力的工作成就。 从上面可以看出来教师资格证属于职业执业，是对教师这一职业的认定，而高阶教师就属于职称，这个就属于专业技术资格。 执业资格怎么填写 关于公务员考试时应该怎么填的问题？ 我有教师资格证 就直接在执业资格中填写教师资格证就可以了，如果职位没有特殊要求，这个没有什么影响的。 职业资格名称及等级填表什么 根据职业资格名称的不同，对应的填表也会不同，这里给出具体分类： (1)各行各业都有各自的执业证书，有的时候也把从业资格证列入执业资格的范围比如会计从业资格证、证券从业资格证、执业医师资格证、建造师、环保师等等。 (2)执业资格是 *** 对某些福任较大、社会通用性强、关系公共利益的专业技术工作实行的准入控制，是专业技术人员依法独立开业或独立从事某种专业技术工作学识、技术和能力的必备标准。 PS：职业资格名称主要通过考试方法取得。考试由国家定期举行，实行全国统一大纲、统一命题、统一组织、统一时间。

1、项目文档是： A、项目产品的文档化 B、关于项目的教训 C、一整套有索引的项目记录 D、只对组织中最重要，最复杂的项目进行 C 2、在项目沟通管理的过程中，收尾阶段包括确认项目结果并作成文档，以便顾客接受项目产品这一过程正规化，收尾阶段的输出包括： A、项目文档，正式验收和教训 B、变更要求，正式验收和教训 C、教训，执行情况报告和变更要求 D、沟通管理计划，变更要求和项目文档 A 3、以下哪一条术语用来描述以牺牲创新思维为代价，遵从队伍一般水准的巨大压力： A、群体不满 B、群体言论 C、群体思维 D、群体思想 C 4、项目容易受到风险的影响，这是因为： A、莫菲（Muphy）规则阐述到：“如果一件事情可能会出问题，它就会出问题” B、每一个项目在某些方面都是特殊的 C、在项目队伍层面上，项目管理工作通常是无法获得的 D、总是没有充足的资源来完成工作 B 5、以下哪一项工具最适用于测量进度风险？ A、关键路线法（CPM） B、工作分解结构（WBS） C、计划评审技术（PERT） D、前导图法（POM） C 6、以下哪一项不是估计技术风险的标准： A、完成项目活动的计划程序 B、在考虑隐含的技术风险时，明确的考虑技术风险，而不仅仅考虑技术风险和费用风险 C、关键路线法 D、在系统的开发过程中，重新查看风险的变化 C 7、风险应对措施的种类有哪些？ A、技术的、市场的、财务的、人力的 B、识别、量化、应对措施开发、应对措施控制 C、避免、减轻、接受 D、避免、保留、控制、偏离 C 8、在某些情况下，合同结束是指： A、在双方的协议下合同结束 B、在发送货物或服务后合同结束 C、在成功的执行后合同结束 D、在保证获得最后的支付时 A 9、以下哪一条不是通常用来表示从潜在的卖主哪里获得报价的采用文件？ A、邀请出价 B、信息请求 C、报价请求 D、谈判邀请 B 10、以下作为风险识别的输入的历史信息中，哪一项是最不可靠的？ A、项目文件 B、商业数据库 C、项目队伍的知识 D、教训数据库 C11、在工作范围未改变前提下，实际成本超出了合同中所预计的成本，这称为： A、成本逐步增加 B、成本增长率 C、成本超支 D、成本风险 C 12．项目是一个运用目标管理技术的理想环境，这是因为： A．项目管理包含设定组织目标 B．项目通常是在矩阵管理环境中进行 C．项目经理的职责是由企业的目标而定 D．所有的项目都应强调以目标为中心 D 13． 项目管理黄金三角约束是指： A. 时间、资源、目标 B. 时间、成本、质量 C. 时间、范围、成本 D. 时间、范围、客户满意度 C 14．PERT和CPM的主要区别在于PERT： A．在计算进度时使用分布的均值（预期值） B．使用最可能估算计算浮动时间 C．侧重计算浮动时间来确定那些活动的进度没有灵活性 D．在图中包括了回路或条件分支活动 A 15．根据学习曲线理论，当重复生产某产品时: A．生产设备操作员的培训需求减少，从而降低单位成本 B．单位成本随生产率的提高而下降 C．随着产量的增加，单位成本有规律的下降 D．培训成本随着自动化程度的提高而增加 C 16．项目整体管理是指？ A. 复杂系统的软件集成管理 B. 将系统开发过程的管理和项目管理结合起来 C. 将系统的主机平台、网络平台、应用软件开发和系统环境建设作为一个整体来进行项目管理 D. 包括在项目生命周期中协调所有其它项目管理知识领域所涉及的过程 D 17．以下哪些内容不应包含在项目定义文件（项目章程和范围说明书）中： A. 项目目标 B. 可交付成果 C. 资源要求 D. 成功关键因素 C 18．以下哪项不属于合同管理的部分？ A．评估风险 B．确认已经送出建议书 C．确认已经进行了合同变更 D．回答潜在卖方的问题 D 19. 下列关于工作分解结构（WBS）的描述哪个是错误的？ A． WBS是采用结构化的方式，而得到如何去实现项目目标的总体概念 B．WBS是管理项目进度、成本、变更的基础 C．没有包含在WBS中的工作是不应该做的 D．由项目经理负责WBS的创建和审查 D 20．对项目质量管理负根本责任的人是： A．公司管理层 B．项目经理和整个项目团队 C．项目经理 D．客户和项目经理 C