制管理工程师考试试题

监理工程师各科目是什么题型，分值多少？监理工程师考试设《建设工程合同管理》《建设工程目标控制》《建设工程监理基本理论和相关法规》《建设工程监理案例分析》四门考试科目，四门考试科目分值为110分、160分、110分、120分。监理工程师考试合格标准是按单科计算的，只要每一门科目达到满分的60%即为合格。监理工程师考试成绩实行4年为一个周期的滚动管理方法，报考人员只要在连续四个考试年度通过四门应试科目，即为合格。监理工程师各科目分值及合格标准：《建设工程合同管理》：满分110分，合格分数为66分;《建设工程目标控制》：满分160分，合格分数为96分;《建设工程监理基本理论和相关法规》：满分110分，合格分数为66分;《建设工程监理案例分析》：满分120分，合格分数为72分。

有。监理工程师考试有主观题，但是只有《建设工程监理案例分析》科目有主观题考试，《建设工程监理基本理论和相关法规》《建设工程合同管理》《建设工程目标控制》三门科目都只考客观题。

监理工程师考试题型一共有三种，考试科目为四门，其中考试题型包括了单项选择题、多项选择题、案例分析题，考试科目为《建设工程监理基本理论和相关法规》《建设工程合同管理》《建设工程目标控制》《建设工程监理案例分析》。

基础科目：

《建设工程监理基本理论和相关法规》：单项选择题（50道）；多项选择题（30道）；

《建设工程合同管理》：单项选择题（50道）；多项选择题（30道）；

专业科目：

《目标控制》：单项选择题（80道）；多项选择题（40道）；

《建设工程监理案例分析》：案例题（6道）。

1.审题迅速查看题中所问，初步判断考查方向，带着问题去看背景材料，建议阅读两遍。

2.理清材料中的各种关系和相关条件，根据问题的设置来确定考查的具体知识。题干中给出的信息都是有用的，或是从正面提供答题线索或是从反面提供干扰正确答题的信息，故应有足够的敏感度，不能忽略任何一个有用的信息，但也不要擅自增加条件。

3.分析题首先要确定案例内容涉及的知识点；其次要看清楚题型，抓重点；最后全面考虑问题，理清思路。

1.建设工程的实施过程，表现为①实物形成过程，②价值形成过程。从投资控制的角度来看，较为关心的是（  ）。

a.实物形成过程

b.价值形成过程

c.实物、价值形成过程

d.价值逐渐形成增长过程

答案：d

解题要点：建设工程实施过程，实物形成过程和价值形成过程对建设工程的实施来说都很重要，但从投资角度来看，较为关心的则是价值形成过程。

2.监理工程师在每个控制循环过程中，首先应当做为（  ）。

a.投入控制

b.转换控制

c.信息反馈控制

d.评价对比工作

答案：a

解题要点：控制流程的每一循环始于投入。工程实施计划本身就包含着有关投入的计划。参见教材第55页图3-2.

3.当（  ）情况发生时，总监理工程师应当下达停工令。

a.某工序质量不合格    b.工程质量有下降趋势

c.承包单位擅自将工程转包

d.承包单位生产率下降

答案：c

答题要点：根据{建设工程监理规范}第条规定。

4.对于目标实际值偏离计划值的情况要采取措施加以纠正。根据偏差的具体情况，不改变总目标的计划值，调整后期实施计划，属（  ）情况。

a.轻度偏离    b.中度偏离

c.重度偏离    ～c

答案：b

解题要点：不改变总目标的计划值，调整后期实施计划，这是在中度偏离情况下所采取的对策。

5.施工阶段建设工程量控制的主要任务是通过对（  ）进行全过程控制，以及对参加施工的单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具等实施全面控制。

a.施工单位和人员的资质控制    b.施工投入

c.材料、构配件等的质量控制    d.施工和安装过程e.施工机械的质量控制

e.产出品

答案：bdf

解题要点：b、d、f各项是由投入开始，经转换过程，一直到产出的系统过程控制工作，以期按标准达到预定的施工质量目标。而a、c、e各项应属于对影响施工质量的各因素的控制。

6.在对建设工程三大目标对立统一关系进行分析时，同样需要将投资、进度、质量三大目标作为（  ）统筹考虑，力求实现整个目标系统最优。

a.一个系统    b.目标规划和计划结合

c.客观规律及制约因素

d.统一的关系

答案：a

解题要点：在对建设工程三大日标对立统一关皋进行分析时，同样需要将三大目标作为一个系统统筹考虑，同样需要反复协调和平衡。表现是业主要求承包商提供履约保证和预付款保证。

②缺点；非保险转移的媒介是合同，可能因为双方当事人对合同条款的理解发生分歧而  导致转移失败；有可能因被转移者无力承担实际发生的重大损失而导致仍然由转移者来承担损失。

2.保险转移建设工程业主或承包商通过购买保险，作为投保人将本应由自己承担的工程风险转移  给保险公司。从而使自己免受风险损失。

（1）优点：①建设工程在发生重大损失后从保险公司及时得到赔偿，使其建设工程实施  不中断，也不致因重大损失而增加投资；②使决策者和风险管理人员对建设工程风险的担忧  减少；③提高整个建设工程风险管理的水平。

（2）缺点：①机会成会增加；②工程保险合同的内容较为复杂，保险费没有统一固定的费用，使保险谈判常耗费较多的时间和精力；③投保人可能会产生心理麻痹而疏于损失控制计划。

工程保险并不能转移建设工程的所有风险。对于建设工程风险，应将工程保险与风险  回避、损失控制和风险自留结合起来运用。