项目总工程师的进场时间

个人来讲，项目总工，是从投标到决算一个项目管理，前期的施工材料、机械、人员的投入，对图纸的审核包括图纸会审中可能出现的图纸错误，疑问的提出和解答，到进场开工手续，成本目标的确定，材料的初步进场安排，施工顺序，节点，过程中的资料，人员的安全技术质量要的要求和交底，过程中进度计划和人员材料机械调整的统筹，到成本分析-月和季度的，现场签证和变更等全方面的参与 来自职Q用户：滕先生同意楼上几位说法，但是更重要的是先了解前任为何离开的？把他离开的原因找到、消除之后再开始自己的“设计思路” 来自职Q用户：牛先生

具体需要根据施工合同约定，没有明确规定。总监理工程师是由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、 主持项目监理机构工作的国家注册监理工程师。履行职责：1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、组织编制监理规划，审批监理实施细则；3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员；4、组织召开监理例会；5、组织审核分包单位资格等。